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资金链论文关于强化应收款管理对企业资金链影响的论文范文参考资料 摘要：市场经济的高速发展下，面对企业的市场竞争，赊销在不断的扩大自己的销售范围。但赊销最终还是会转化为应收款，所以采取合理的规划制约好赊销与应收款之间的关系尤为重要。强化应收款可增加企业的竞争力，减少库存的压力。故此本文就强化应收款管理对企业资金链的影响进行研究，分析应收款在其业务方面的影响和相应策略。 关键词：应收款；企业资金链；研究 1001-828X（xx）04-0-01 经济全球化推进了中国企业的发展步伐，为了更好的融入国际经济中，所以各企业采用赊销这一方式为其增加市场占有量。金融市场的危机，对本国的实体化经济造成了极大影响。赊销导致了应收款在企业中成为险峻环节的局面，对企业的信用度造成了威胁。企业自身对赊销的管理不当，使应收款长年累积导致企业互相欠款严重，账目损坏的比例提升，阻碍了企业资金的流通和周转，加大了企业财务营运的风险。 （一）应收款的管理。在持续经营的情况下，公司向客户提供信贷而产生的款项称之为应收款。这意味着该公司同意在未来的一段时间为今天的商品或服务的费用提供贷款。应收款，是在企业和其他单位或个人由于交易和未付债务下形成的，包括应收票据、应收账款等。在市场竞争中，赊销只是促销的一种方式，减少库存和降低管理方面的资金。应收款：即企业以信用为担保将部分存货进行抵押。所以应收款的强化，是规范企业资金周转和经济发展的必要措施，也可以制约风险，令企业在市场中占据一席之地并维持经济的可持续增长。 （二）应收款管理对资金链的影响。资金链是指循环基本资金的运转方式，以*、资产、*的方式形成循环。就以往的企业经营案为例，很多企业经营失败都是由于资金链断裂导致的。而应收款是一种流动资产，由于快速增长导致*流失，造成对资金链平衡的破坏。在表面上看出应收款对销售收入呈增加状态，但实际没有任何资金流入。应收款只是一种虚拟的资金形式，若忽略应收款对企业资金链的影响，会出现资金链断裂的风险，进而导致整个企业陷入破产的局面。 （一）重视力度不够。应收款对企业经营的管理影响严重，但企业各层人员并不重视其对资金链的威胁。甚至有企业领导对账目弄虚作假，导致应收账款呈混乱的状态。账目中的资金常年累计呈不健全状态，抑制了公司运营的方向，阻碍了资金链的运转。 （二）总量过多。企业资金为扩大运营，使应收款上升从而使企业资金大数被客户所占用，资金链循环不合理化，将企业运营方式中的弊端放大。前几年因 _的施压导致数家企业因收益额变少而资金减少，使企业经济呈亚健康状态。近年来资金回暖，虽上升迅猛，但之前因积压而未清算清楚的应收款使企业仍处在高危状态，若应收款持续增长会加大资金链断裂的危险系数。 （三）应收款占收入的成分过高。应收款是一种虚拟的款项形式，但仍属于主营业务收入成分的一部分，但若不成比例说明企业已经被严重拖欠债务造成企业资金成为负值的情况，企业的主营资金大部分被客户所持有。而在中国市场中，应收款占流动资金的五分之一左右。虽然账面上资金存在，但被客户所拖欠，为维持企业的正常运营而不得不向银行贷款。提升了企业在外的利息和成本，还会损伤到资金链的周转灵活度。 （一）企业着重检查应收款的管理工作。作为企业的 _要及时处理应收款的相关工作，制定相关管理规范和制度，妥善的制定分工制度，严格鉴定客户信用以确保应收款的收回。加强应收款的审批力度，详细制定借款的程序。而且每年都要对公司业务往来单位的账款进行函证，对欠款单位要采取催款和清理等相关手段。 （二）应收款的有效制约。合理的信用政策可以更有效的制约应收款的增长趋势，对其他企业的应收款要制约在可承受的范围内。保证客户的偿还能力，同时对不同标准下的相关数据进行计算分析。对客户进行借款时，主要应用信用期限和*两种扣除方式来加快客户还款，附加折扣条件。要根据现有的市场开发自己的产品，面向潜在的客户根据自己的实际情况制定相应的发展模式，企业可以利用自己的竞争优势立于不败。同时要制造出一种安全稳定的信贷环境，推动赊销健康平稳的进行。而且在预测和判断一个好企业未来销售前景和市场条件时，要采用多种条件的筛选和分析。 （三）提高应收款的融资能力。应收款本身就具有将来提现、获取劳动或事物的特质，可将企业现在的融资环境进行改善，缓解企业资金链的压力。在国外，应收款融资已经开辟出一条稳定发展企业经济的道路。当企业遇到融资困难的时候可以借此来减轻负担，将公司所付债权转化为*平稳紧张的资金理由。可以用应收款进行抵押或其他形式，来解决资金紧张的理由。 结语 总之，市场竞争随着全球经济一体化的进一步深化而日趋激烈。各个企业为坚持利益并没有强化应收账款的管理，反使资金链断裂。不可否认的是单凭信用对企业营销的好处，但诸多不利因素造成应收账款管理中存在理由。应收款在很大程度上对资金链造成很大的风险，所以一个者应给予足够的重视。除了要对应收账款进行有效的制约外，还要最大限度地减少应收账款的风险，使应收账款的管理得到相对统一，努力实现企业应收账款管理的目标。 _： 1梁露丹.浅谈应收账款的管理J.商场现代化，xx. 2黄东显.应收账款与应付账款核算的关联性特殊业务处理J.商业会计，xx. 3洪礼国.企