项目管理论文关于社会之中的建筑工程项目管理论文范文参考资料

项目管理论文关于社会之中的建筑工程项目管理论文范文参考资料 所以建筑工程项目管理的国际化将会是以后的发展方向之一。外企业在资本、技术、管理等方面上的的优势明显，会对国内企业造成很的压力。所以国内企业应该转变发展思路，坚持以市场为导向，走国际化的道路，学习外企先进的管理和技术，提高自身的管理水平，不断完善自身管理体系，保证自己在国际化市场上的竞争力。 3.2信息化 随着网络信息的发展，信息化已经渗入到了各行各业，并且发挥了十分重要的作用。因此，项目管理也必定会向信息化发展。信息化的项目管理是可以利用知识提高应变创新能力，以使企业获得更大的经济利益。相对于传统的对成本、进度和质量为重点的静态的制约管理，信息化的工程管理更注重采用CPM 和PERT 等先进技术。工程项目管理必须实现信息化以进行相应的调整。利用有效的信息技术，工程管理可以把客户关系、内部管理和其他战略性的管理结合在一起，更好的推动企业的发展。 3.3 专业化 随着社会的发展，人们对项目的要求不断提高，再加上建筑项目日益增加，而且规模也逐渐增大，管理者面对的理由也越来越多。这就催生了职业化的项目管理者。他们承接各种项目管理工作，还能够提供专业化咨询服务，这是未来的发展趋势。 3.4社会化 随着社会的发展，项目管理也日趋社会化。将管理工作全部委托专业的公司管理。比如工程监理就是社会化的一种产物。 主要应对举措 建筑工程单位如果想在激烈的建筑行业保持竞争力就需要不断的去完善自己，尤其面对国际化大公司的挑战，还要有国际化的发展规划。根据目前的发展情况预测未来的发展趋势，立足长远，才能取得更大的成功，其中工程管理任务重大，所以需要做出及时的调整。主要的应策略略如下： 4.1 与国际惯例接轨 如果想迎接国际化的竞争就应该让自己的管理水平国际化。让自己的工程、安全、报价机制等各项管理符合国际惯例。按照国际惯例对承包商、建筑师等进行严格的审查，完善自己的技术法规，提高保证质量的标准水平，加强对监理工作的监督检查。 4.2做好可行性研究 可行性研究是在项目实施前对其进行全面的调查分析，论证其经济合理性，减少不必要的风险，为项目的制定提供科学依据的研究策略。这项任务十分重要，如做不好会造成很大的经济损失，为此要引起足够的重视。做好前期的可行性研究，以保证取得更大的利益。 4.3提高管理者素质 项目管理者的水平和自身素质对整个项目有着十分重要的影响。国外对项目管理人才的培养以及资质认定十分严格，而国内对此的认识比较薄弱，起步相对较晚。为了提高项目管理者的专业素质，相关单位应该加强对专业管理者的培养， 多参加些相关的培训。培养出更多的优秀的项目管理人才。 4.4 加强信息化、网络化 面对日益庞大的网络信息，只靠传统的管理方式和策略以及不能满足工作的需要，所以必须加强工程管理的信息化和网络化水平。利用先进的技术处理各种工作，提高工作效率。这也是国际化发展的需要。 4.5 完善相关法律、法规 由于国内的建筑工程管理发展极为迅速，导致很多的法律法规的跟不上发展的需要，市场上的管理混乱。一定程度上影响到了工程质量。为此相关部门应该及时制定相关的项目管理的法律、法规和制度。加强监督，对于违法的行为严肃处理。这样也为建筑单位的发展提供的法律依据，有利于企业的健康发展。 总结 建筑工程管理的发展随着社会的发展而不断前进，因此要求管理单位要不断的去完善自身的管理水平，以适应市场发展的需求。本文对建筑工程管理进行了深入的分析，指明了为来发展的趋势，结合目前国内的管理水平，提出了先关应对措施，对建筑工程项目的管理水平的提高具有重要的作用。 _ 1 张华.论建筑工程项目管理的可持续发展J. 现代商贸工业. xx(20) 2 张冠军.建筑工程项目管理模式探讨J. 中国新技术新产品. xx(12) 3 史庆东.浅谈建筑工程项目管理信息化建设J. 网络财富. xx(08) 4 谭耀根.建设工程项目信息化管理J. 江西建材. xx(02) 5 张明媚.浅析建筑工程项目风险管理J. 中国高新技术企业.