加强作风建设-努力适应矿区发展新要求

加强作风建设，努力适应矿区发展新要求 干部作风建设是党的建设一项重要内容，是一项长期性工作，不断加强干部作风建设、切实转变工作作风，是干部队伍能够永葆生机，企业基业常青的必备条件，也是管理干部适应集团公司跨越式发展的基本要求。一、提高认识，切实增强干部作风建设的紧迫感当前，集团公司处于快速发展时期，大部分党员干部能够主动适应集团公司跨越式发展的要求，加强学习，与时俱进，努力完成组织交办的各项工作任务，促进企业良性发展。但纵观矿区发展过程中出现的各类问题，却暴露了部分领导干部作风不过硬、执行力不强，少数干部甚至放松了对人生观、世界观的改造，这些都给矿区的安全生产、经营管理和改革发展等工作造成了负面的影响。其主要表现有：1、缺少大局意识，政治觉悟不高。树立大局意识，着眼于大局开展工作，一切以大局为重，是一名管理干部应具备的政治素质和基本要求。但少数干部却淡化了这种意识，干工作首先考虑的个人得失、部门利益、小集体的好处，有着很强的看家守摊意识。对安排的工作，有选择的落实，对有利益的工作，就乐此不疲，积极执行；反之，就消极应付，或向其他人或部门推脱，玩经验、耍手段。对于责任明确的工作，出现落实不下去的问题时，总会听见滔滔不绝的解释，强调客观因素，对自身问题少谈或不谈，搞上有政策、下有对策。这些都反映出少数干部大局意识的缺失和政治觉悟的低下。2、缺少创新意识，满足于一般化。矿区跨域式发展对各级管理干部提出了新要求，但有些管理干部却逆潮流之势，抱着老观念不松，思想上不解放，观念上不更新，思路上不求变，工作满足于过得去、差不多，没有开拓创新意识，习惯于传统的管理手段，不肯动脑筋接受新思想、新事物，不能创造性的开展工作，导致工作水平不高，工作打不开局面。3、责任感不强，执行力层层弱化。“态度决定一切”，高度的责任感是做好工作的必备素质，责任感的强弱决定了执行力度的大小，没有责任感就没有执行力，就不会主动承担责任。抓工作落实除了具备相应的素质能力外，更加需要有着强烈的责任感去推动工作的执行落实，责任感比任何能力都重要。能力上的不足可以通过培训、通过学习来弥补，但责任感的缺失，却会导致有能而不为，工作严不起来，落实不下去的现象发生。目前突出表现为管理责任层层弱化，执行力层层衰减，工作标准不断降低， 执行力度到基层、到现场只有50%，甚至更小。正确的决策、再好的措施经过一层一层的折扣，到了基层就成了一纸空文，工作安排与实际效果差距很大。4、形式主义强烈，工作简单应付。干事创业讲究的真抓实干。少数干部工作作风漂浮，对待工作缺乏主动负责，认真落实的意识，满足于开会安排、口头指示，却不在落实过程中查找不足，研究对策。上级领导怎么安排，自己再原话向下传递，干到什么程度，不关心；出现问题时，责任向下推。汇报工作，只谈政绩，不提问题；自我检讨，避重就轻，强调客观。工作报喜不报忧，有成绩是自己的，有问题是别人的。以形式主义的老套路应付上级的考核，应付职工群众的意见。5、“老好人”思想浓厚，工作打不开局面。“好人”人人想做，人人会做，既有面子，又能笼络人心。部分领导干部正是抱着“老好人”的态度对待工作、对待同事、对待下属，不讲原则的容忍着错误一犯再犯，谈问题隔靴糙痒，注重的是人情关系第一，而不是工作绩效第一。一是该表态时不表态，该拍板时不拍板，有怕做错事的心态；二是怕多做事多管事会多得罪人，怕得罪上级、怕得罪同事、怕得罪下属，这“怕”那“怕”，关心的是自己头顶上的“乌纱帽”；三是不求有功，但求无过，不想管事问事，有歇一歇的心态。种种老好人的表现造成了单位工作打不开局面，个人工作没有太大的业绩。6、缺乏领导艺术，领导能力有待提高。企业的发展不仅要具备科学的管理理念和管理方法，也需要一流的领导艺术。目前在少数领导干部中，存在言语粗暴，对情绪的自我控制能力很差，对下属不尊重，导致上、下级人际关系紧张。上下级之间只有工作关系，缺乏情感沟通，领导干部缺乏沟通能力，没有感染力，班子、集体缺乏向心力、凝聚力，合力，整体的战斗力不强。二、开拓创新，全面理解干部作风建设的新要求新时期、新要求，矿区跨越式发展对干部队伍提出的新要求，归纳为“四句话”，就是：节奏要快、思路要新、作风要实、要求要严。1、工作节奏要快。效率来自于更好更快的工作节奏，抓工作落实必须只争朝夕，雷厉风行，对集团公司的各项工作要求，要以最快的速度安排落实，对制定的政策、制度必须紧抓不放，一抓到底的工作，做到今日事今日毕。2、工作思路要新。内在的思想认识决定外在的行动表现。因循守旧、不思进取的做法已经远远不能适应矿区跨越式发展和改革创新的要求。面临集团公司各该发展新形势，唯有与时俱进，不断更新思路，以新眼光、新高度、新思想谋划工作，考虑问题，以精细化管理的思路统领一切工作，深入推进安全自主管理、实施内部市场化运作，推动各项工作不断创新，不断迈向新台阶。3、工作作风要实。务实的工作作风是抓好工作落实最重要的前提条件。要求各级领导干部要真正扑下身子，亲自监督工作落实，及时解决工作的问题和困难，纠正落实中的偏差，从一般性的号召和要求中走出来，以求真务实的态度，坚持有所为、有所不为，突出重点地解决我们工作中的薄弱环节，切实将工作抓实，抓出效果。 4、自我要求要严。成事先成人。优秀的领导干部首先是严于律己、一丝不苟的人。不以手中的权力放纵自己，不以个人的贪欲毁坏前程。必须具备正确的权力观，把权力当作一份责任、一份职工群众寄予的希望、组织的重托，以强烈的责任感谨慎的使用权力，不越雷池一步，不以恶小而为之，自觉抵制不良习气，做一名堂堂正正、干干净净的好官。始终将国家、集体、群众的利益置于个人之上，主要的精力放在抓工作落实上。三、戒骄戒躁，牢牢把握干部作风建设的着力点转变干部作风，加强作风建设是一项系统工程，是一项政治工程，要坚持科学务实的态度，高标准、严要求，认真落实胡锦涛总书记所倡导的八个方面良好风气，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设，弘扬新风正气、抵制歪风邪气，着力促进领导干部作风的进一步好转，努力适应矿区改革发展的需要。一要做到勤奋好学，学以致用。转变领导干部作风，加强学习是关键。事业在前进，实践在深化，理论在发展，学习也必须不断深入，不能停留在原有的水平上。当前，集团公司正处于跨越式发展的关键时期，我们将由一个较为单一的煤炭生产企业，建设成煤焦化电多业并举的现代化能源化工集团，我们面临的发展环境和任务，涉及的领域范围都在不断地发展变化，这些都要求我们必须结合实际，加强学习，不断提高思想政治水平和业务理论水平。没有学习就没有思想观念的更新，没有思想观念的更新就谈不上干部作风的转变。各级管理干部要把通过不断学习，用先进的理论武装头脑作为提高自身修养和能力的有效途径。二要做到顾全大局，民主团结。事事从大局出发，以大局为重，认真贯彻民主集中制原则，团结大家一道工作， 时各级领导干部应有的工作作风和政治觉悟。顾全大局，就是要树立全局“一盘棋、一条心、一股劲”的思想，具有“想大事、议大事、抓大事”的能力，统一思想、统一行动，善于站在全局的高度去分析问题，正确处理整体利益与局部利益，长远利益与眼前利益，企业利益与个人利益之间的关系。民主团结，就是要既坚持集体领导，又充分发扬民主，副职敢于向正职提出不同意见，正职善于听取副职的正确意见，既要有工作分工，又要搞好相互协作。三要做到求真务实，真抓实干。求真务实，真抓实干是每一名领导干部都必须始终坚持的科学精神和优良作风。领导干部要善于调查研究，摸清事情，明辨是非，不唯上、不唯书、只唯实，说老实话、办老实事、做老实人，克服华而不实，漂浮虚荣的工作作风，树立高度的事业心和责任感。真抓实干，就是要狠抓落实，对每一项工作都要有计划、有安排、有落实、有监督、有检查、有兑现、有奖罚，都必须日事日毕、日清日高，做到不找借口、坚决落实。要注重创新，创新是发展的动力和源泉，不创新，就不能发展，就不能提高，就无法生存，因此我们要在科学发展观的引导下，努力通过思想创新、机制创新、管理创新，推动各项工作不断迈向新水平。四要做到严于律己，清正廉洁。领导干部要常修为政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非份之想，时时处处严格要求自己，堂堂正正做人，清清白白做事。要严于律己，公道正派，树立正确的权力观，经常想一想自己手中的权利从何而来、为谁所用。要保持扎根岗位、苦而弥坚的精神状态，以自身良好形象带动党员干部与职工群众融为一体。要行事公道，严格执行各项规章制度，坚决做到令行禁止，不断增强