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NANA论文关于笨NANA营销大智慧等论文范文参考资料 素材运用：雀巢公司能将冰棍这种普通得不能再普通的小食品，打造成万人疯抢的潮流标志。除了在产品开发上面大做文章之外。准确有力地瞄准了定位内的消费者市场，可谓眼光独到。 话题拓展：匠心独运、开源节流、策略 xx年春，雀巢公司的泰国冷饮开发团队设计出了一款奇特的冰棍，这款产品外形颇似香蕉，剥开用果冻制成的可食用*外皮后，里面就出现了带有香草味的雪糕。雀巢公司根据它的外形和英文发音，起名为“笨NANA”。 雀巢公司将这款冰棍定位在年轻人身上。考虑到现在各国的年轻人普遍都是互联网和手机用户，他们对于网络的依赖远大于电视，而且他们喜欢谈论新鲜事物，相信口碑传播，剥开吃的“笨NANA”恰好可以迎合他们追求新鲜、时尚的心理。 雀巢公司决定采用微博营销的方式，相比于电视广告，网络微博是更适合传达此类主题的平台，不仅成本更低，还能通过年轻人热衷的转发、分享获得更多的推荐者。他们在多个国家开通了“笨NANA”微博，随着图文并茂的博文更新，粉丝们很快开始发表出大量类似于“笨NANA太新奇了”“我终于吃到了传说中的笨NANA”“上海有好玩好吃的笨NANA了”之类的话题，发布者多是美食或时尚类微博，粉丝数量庞大。 不到半个月，各网站的微博搜索结果就累计达数百万条之多，其中还有不少剥冰棍的直观图片对其可以像香蕉一样剥开吃的特性以及新鲜感进行传播，让“笨NANA”的销量随之迅猛提高。仅在这一个夏季，雀巢公司就靠“笨NANA”收入了数亿美元的利润！ 抱怨害死人流沙 素材运用：好奇害死猫。抱怨害死人。浮躁、焦躁、急躁那是可以摧毁人的精神和肉体的枪弹。当遭受不幸时，与其把力气用在抱怨上，不如提起精气神，做那一粒蒸不烂、煮不熟、捶不匾、炒不爆、响珰珰的铜豌豆。 话题拓展：变则思通、抗衡、有得必有失 在美国，最著名、最有价值的内衣品牌叫“维多利亚的秘密”，这一品牌价值保守估计在50亿美元。创立这个品牌的人叫罗伊雷蒙德。 上个世纪七十年代，年轻的雷蒙德想送给妻子一件内衣，但到商场中去挑选女士内衣让他十分尴尬。于是他萌发了一个想法，开一家供男性光顾的女性内衣店。 现在，上至大企业老总，下至小本经营的快餐店老板，都在说着同一个话题：生意不好做了，钱真的很难赚了。还要不断被人追问，你现在幸福吗 责怪别人，认为自己毫无过错，坚持市场应该给他赚钱的机会，埋怨、抱怨、咒怨那是开启黑暗之门的钥匙。 雷蒙德从金门大桥上跳下去的时候，只有46岁，本来还有将来。但他只坚持了一个理念：生意一定就
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