张家港恒东热电生产部值际安全经济指标考核细则

张家港恒东热电有限公司生产部员工月度绩效考核管理办法（讨论稿）为加强企业内部管理，建立部门良好的工作秩序，通过运用员工工作绩效考核的办法，将员工的薪资与工作业绩挂钩，把部门的目标任务分解到各个值际（专业）和岗位，落实经济责任制，促使各级员工尽心尽力做好自己的本职工作，从而保证机组的安全经济运行，最终确保企业各项目标任务的完成，特制定本考核管理办法。一、组织领导为做好部门内部考核管理工作，使工作正常有序开展，专门成立生产部考核领导小组，组长：张久生，成员：张向阳 曹宝义 黄小勇 陈卫梅 丁保同 陈军 陈奇华 汪国雄 吴玉立，具体负责日常工作完成落实情况的检查考核、各类数据资料的收集汇总、考核工作过程中特殊情况的处理、对值际和人员的考评等。二、考核内容和依据本管理办法的考核内容涵盖了员工工作的各个方面，根据各自的工作特点又各有侧重，具体包括安全生产、技经指标、工作行为规范及管理工作等，为此制定了职工工作行为规范及考核细则、值际安全经济指标考核细则及管理人员工作考核细则等，与之配套实施，具体内容附后。三、适用范围本考核办法适用于生产部全体人员，但根据员工分工不同，各自工作内容的特点和差异，考核细则实施范围各有侧重，职工工作行为规范及考核细则适用于部门全体员工，值际安全经济指标考核细则主要适用于四班三倒人员，管理人员工作考核细则主要适用于部门内部的管理人员（值长、专工、班长）。上级对所有下级均具有考核权限。四、考核方式1、管理人员 管理人员工作考核基本分为100分，其绩效考核得分计算方法如下：专工月度绩效考核得分=100个人行为规范考核扣分管理人员工作考核扣分+工作考核增加分值长（班长）月度绩效考核得分=所在值际指标考核得分个人行为规范考核扣分管理人员工作考核扣分2、四班三倒员工 采用值际安全、技经指标捆绑考核和个人工作行为规范单独考核相结合的方式对其进行绩效考核，每个值际考核指标基本分是100分。个人绩效考核得分计算方法如下：个人月度绩效考核得分=所在值际指标考核得分安全另加扣分个人行为规范考核扣分值际指标考核得分=100考核应扣分+考核增加分3、常白班人员（统计员、化验员、DCS维护员等） 常白班人员的考核得分将和各值际指标完成情况挂钩，其绩效考核得分计算方法如下：常白班人员月度绩效考核得分=四个值际指标考核得分总和/4个人工作行为规范考核扣分五、薪资结算个人月度薪资=个人月度基本工资+个人月度考核工资个人月度绩效考核得分六、本办法经公司批准后实施。 生 产 部二六年一月五日 附：值际安全经济指标考核细则 、职工工作行为规范及考核细则、管理人员工作考核细则张家港恒东热电有限公司生产部值际安全经济指标考核细则（讨论稿）为了强化企业内部管理，增强部门员工目标任务必成意识，充分运用薪资的激励手段，努力做到奖勤罚懒、奖优罚劣，更好地激发员工自动自发的工作热情，确保机组的安全经济运行，完成公司下达的各项目标任务，根据生产部的实际工作情况，特制定值际月度安全经济指标考核细则，作为月度绩效考核的依据，具体内容如下： 1 安全指标1.1凡当月发生责任性一类障碍及以上的不安全事件的，按照公司另行颁布的考核办法执行。1.2发生责任性二类障碍的，扣责任值际15分/次，责任人另再扣20分/次；非责任性的扣当班值际3分/次。1.3发生责任异常的,扣责任值际8分/次,责任人另再扣15分/次;非责任性的扣当班值际1分/次。1.4发生其他责任性不安全现象的，责任值际2-5分。1.5发生责任轻伤的，扣责任值际5分/次。1.6凡发生不安全情况不及时上报故意隐瞒的，扣责任值际4-8分。1.7及时发现主设备重大缺陷，加当班值际1-4分/次，另加发现人10-20分/次。1.8 发现严重违章及不安全行为及时有效制止，防止人身和设备事故发生的，加当班值际1-4分/次。1.9发现异常情况处理正确、迅速，避免事故发生或扩大的，根据情况加当班值际1-8分/次；反之则扣1-5分/次。1.10各类不安全事件的定性标准参照事故、障碍、异常调查统计规定，未定性的由部门考核领导小组会议讨论确定扣加分标准。2 技经指标2.1按照负荷曲线完成发电任务，每班单机峰期负荷少发1万KWH，扣责任值际1分，瞬时发电量连续五分钟超2MW，扣责任值际0.1分，谷期多发1万KWH，扣责任值际1分。如因设备缺陷等非人为原因造成影响负荷的，将给予适当调整发电指标。2.2完成公司下达的发电标煤耗指标，每增、减1克/KWH扣、加当班值际1分。机组异常运行方式下（如开炉、停炉等），当班煤耗不计入月度的考核。2.3完成公司下达的厂用电率指标，每升高、降低0.1%扣、加当班值际1分。2.4正常运行情况下，机组主汽温度、压力必须保证稳定，温度53510，压力8.9MPa0.5Mpa，如在五分钟内未调整至规定值，扣责任值际0.2分/次。2.5飞灰可燃物 %，每增加、减少0.2%，扣、加责任值际0.5分；1. 6灰渣可燃物 %，每增加、减少0.5%，扣、加责任值际0.5分。2.7锅炉效率 %，每降低、提高1%，扣、加责任值际1分。2.8制粉单耗 KWH/T煤，每增加、减少1KWH/T煤，扣、加责任值际0.5分。2.9送、吸风机单耗 KWH/T汽，每增加、减少0.1KWH/T汽，扣加责任值际0.4分。2.10按升温升压曲线进行开炉操作，热态点火开炉耗柴油量 T，冷态点火开炉耗柴油量 T，每增加、减少柴油消耗1吨，扣、加责任值际1分。2.11排污率 %，每增加、减少0.5%，扣、加责任值际0.5分。2.12排汽真空 Kpa，每增加、减少1Kpa，加、扣责任值际0.5分。2.13汽机效率 %，每降低、提高1% ，扣、加责任值际1分。2.14循泵单耗 %，每增加、减少0.1%，扣、加责任值际0.5分。2.15给泵单耗 KWH/T汽，每增加、减少1KWH/T汽，扣、加责任值际1分。2.16高加出水温度 ，每降低1，扣责任值际0.5分。2.17确保各项汽水品质化验合格，如发现有一项不合格未采取有效措施的扣0.5分。3 其他考核事项3.1发现设备缺陷要及时联系处理，三类缺陷不得无故拖至下一班，如影响设备经济运行指标的，扣责任值际1-3分。3.2如发生严重违纪行为，视情况扣责任值际1分/人次。3.3各专业人员所抄表计必须准确无误，如发现弄虚作假扣责任值际2分/次。3.3所有相关运行人员必须按规定进入抄录各种表计读数，并及时汇总计算，如发现漏抄漏算的扣责任值际1分/次。4 如在运行过程中发现表计有问题，而影响数据的采集，运行人员必须详细记录表计停、投的时间。5 考核依据以各级管理人员定期和不定期检查记录、事故分析调查结论、DCS数据库数据记录、各类抄表计算数据、部门统计数据等为准。每月五日前所有相关人员应将检查情况和各类数据报至部门，由安全专工负责统计汇总。6 各项安全、技经指标部门将逐月按照公司的月度目标计划进行分解确定。7 本考核细则未尽事宜，可由生产部考核领导小组评定后酌情加、扣分。8 本细则与生产部的其它各项制度配套实施。 张家港恒东热电有限公司生产部职工工作行为规范及考核细则（讨论稿）为了严格规范职工在生产过程中的行为，维护部门内部井然的工作秩序，塑造良好的企业形象，确保机组的安全经济运行，根据生产部的实际工作情况，特制定职工工作行为规范及考核细则，并作为月度绩效考核的依据，其具体内容如下：1 工作纪律1.1听从上级指挥，服从工作安排。工作中讨价还价，不服从安排每次扣10分，情节严重的从重处理。1.2不准目无组织领导，无特殊情况不准越级汇报。违反者每次扣10分。1.3争做文明职工，不准吵架斗殴。违反者每次扣10分。1.4工作应积极主动，雷厉风行，不准推诿扯皮、消极怠工。违反者每次扣10分。造成后果的从严从重处理。1.5积极参加公司、部门组织的各项学习和活动。不参加者每次扣1分。2 劳动纪律2.1上班不准睡岗、擅自离岗。违反者每次扣10分，离岗半小时以上的作旷工处理。2.2上班期间不准看小说、杂志、报纸，不准做与工作无关的事。违反规定者每次扣1分。2.3上班坐姿端正，监盘认真，勤于调整。违反者每次扣1分。2.4严格执行请销假、调班制度。事先不履行手续者作旷工处理。2.5违反第1、2、3条规定的除考核当事人外，同时考核当班值长、主值1分（其已对当事人考核的除外）。3 文明生产3.1控制室、值班室窗明几净，墙壁、表盘清洁，桌面整洁，地面干净无痰迹、油迹、纸屑等，做到班班交接。发现一处不干净的扣责任人1分。3.2包干区要保持清洁卫生。发现一处不干净扣责任班组班长1分。3.3爱护公共财物，对所辖的公用工具、仪器仪表等要妥善保管，认真交接。发现仪器不全或损坏，当班交接人或损坏（遗失）人除照价赔偿外，另扣1分。3.4文件架上各类台帐、记录摆放有序，记录纸、抄表纸、接班簿保持整洁完好。记录残缺不全、乱摆放、乱涂画，发现一次扣责任人1分。3.5上班统一穿工作服，佩戴工作证。违反者每次扣1分。3.6摩托车、自行车按指定地点摆放。乱停放者每次扣1分。3.6妥善保管公司、部门下发的各种通知和文件。少一份扣相关责任人1分。4 日常安全生产4.1严格执行“两票”制度，两票合格率达100%。发现一张不合格票（丢票、错票、涂画、撕坏等）扣责任人1分，未严格执行“两票”制度没有造成后果的扣责任人3分。4.2严格执行巡回检查制度，做好巡查记录，发现缺陷及时正确填写缺陷通知单。未认真执行每次扣责任人2分。4.3严格执行设备定期切换试验制度，做好操作记录。未执行的每次扣责任人2分。4.4严格执行交接班制度，正常召开交接班会议，做好交接手续。未执行的每次扣责任人2分。4.5严禁“违章操作、违章指挥”现象发生。未造成后果的每发生一次扣责任人5分。4.6认真做好每月的知识考问和事故预想。未按要求完成的每次扣责任人1分。4.7上班前4小时内严禁饮酒，工作场所、生产现场严禁吸烟。违反规定者一次扣5分。4.8生产场所的照明应及时开关，门窗及时关锁。发现有该亮不亮或该熄不熄的灯以及门窗未及时关锁的，一处扣责任人1分。4.9在工作过程中，所有人员必须穿戴好公司配发的劳防用品，进入生产现场必须戴安全帽。未执行者每次扣1分。4.10消防器材认真保管，班班交接，并列入巡查项目，定期打扫积灰，发现问题立即上报，并做好记录。造成遗失的，由当班责任人按价赔偿。非火警擅自动用消防器材者，每次扣责任人8分。 5 月内违反同一方面规定（文明生产方面除外）二次者，将双倍考核，违反规定三次作下岗处理。4 凡对违反规定者已有考核的，其他各级考核人将不再进行重复考核。6 对于员工工作标准执行情况在本考核细则未尽事宜，可由生产部考核领导小组评定后酌情扣分。7 本细则与生产部的其它各项制度配套实施。 张家港恒东热电有限公司生产部管理人员工作考核细则（讨论稿）为严格生产部内部管理，落实部门各项管理责任，把管理工作抓细抓实并落到实处，努力提高管理效能，维持良好的管理工作秩序，以强化管理促生产、保安全、创效益，特制定本考核细则，具体内容如下：1 公共部分1.1各级管理人员必须向所属人员及时、准确传达公司、部门及本管理层面上的各类文件通知、批示指令等。未传达的扣责任人3分，传达不及时或不完全的扣责任人1分。1.2按时保质保量完成公司、部门下达的各项月度计划工作任务及领导交办工作。未完成的扣责任人10分，完成不到位或不按时扣5分。1.3遇有需别的部门协调解决的事宜，应及时主动联系并落实处理。遇事不主动与相关部门衔接而影响工作完成的，扣责任人5分，对其他部门的要求不办理的扣3分。1.4对部门员工工作和劳动纪律、安全文明生产、工作标准、现场管理、各项规章制度等的执行情况，以及维保、输煤承包单位工作完成情况按照相关考核办法进行日常考核。考核不及时的扣责任人1分/次，不考核的扣责任人5分/次。1.5每班对所辖设备至少巡查两次，发现问题立即整改。少一次扣2分。1.6及时要求调整非正常运行参数和合理运行方式，保证机组经济运行。要求调整不及时、不到位的扣责任人2分。1.7积极、准点参加公司、部门组织的各项会议和活动。无故缺席的扣责任人4分/次，无故迟到的扣责任人1分/次。1.8按照工作标准要求定期组织开展运行经济分析，并提出经济运行的意见和措施。无分析扣责任人5分，未提出并落实相关控制措施的扣责任人3分。1.9每月参加生产系统安全卫生大检查，并落实整改措施。无故未参加的或未及时落实整改的，扣责任人3分/次。2 专工专用部分2.1每月编制安全、技术培训计划，并按计划开展员工培训工作，每月授课时间不得少15课时。没有培训计划的扣责任人3分，授课时间每少2课时的扣0.5分。2.2及时上报本专业月度备品配件和材料计划、工作计划、设备检修计划等。未及时上报的扣责任人2分。2.3负责本专业的设备管理，抓好设备缺陷管理，监管设备检修的进度和质量，做好设备验收工作，保证设备的完好率。所属专业如有三类缺陷无故过宿的，扣责任人1分/个。2.4组织并督促本专业人员做好各类技术台帐，建立本专业员工技术档案。如发现专业台帐不全的扣责任人0.5分/次，未建立员工技术档案的扣责任人4分。2.5遇有设备异常、事故及设备重大操作、试验等情况时必须立即亲临现场，负责协调处理。无故不及时赶赴现场的扣5分/次。2.6安全指标2.6.1凡当月发生责任性一类障碍及以上的不安全事件的，按照公司另行颁布的考核办法执行。2.6.2所属专业发生责任性二类障碍的，扣专业专工15分、安环专工5分；发生责任性异常的，扣专业专工8分、安环专工3分；发生其他不安全现象的，扣专业专工2-5分、安环专工1-2分。2.7技经指标2.7.1汽机专工对照公司月度目标任务，每月上网电量计划完不成，每缺1%扣1分，厂用电率每增、减0.1%扣、加1分，煤耗每增、减2克扣、加1分；高加投入率达98%以上，每期降1%扣0.5分。排汽真空 Kpa，每提高、降低1Kpa，加扣2分。2.7.2电气专工对照公司月度目标任务，每月上网电量计划完不成，每缺1%扣