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工程质量管理论文概述范文工程质量管理论文概述格式模板摘要信息第一章简介1-1问题研究的背景、目的和意义1-1-1中国建设项目质量管理现状1-1-2研究的背景1-1-3研究的目的和意义第二章建设项目质量管理概述2-1建筑工程2-1-1建筑工程2-1-2建设项目与建设项目的区别2-2建设项目质量2-3建设项目质量控制第三章建设项目质量管理的效果分析与研究3-1建设项目质量事故分析与处理3-2监督单位管理3-2-1监督企业经营水平落后3-2-2监督官的整体素质较低3-2-3监督行业缺乏有公信力的大型监督企业3-3政府监督管理规范3-3-1建设市场交易行为，建立开放公平的市场竞争机制3-3-2规范市场主体行为，创造有序竞争的市场环境3-3-3政府职能转变建立公开公平的竞争机制3-3-4项目监督系统的全方位流程实施第四章结论_ _序言摘要(中文和英文)第一章简介1.1业主项目质量管理研究的背景和意义1.1.1中国业主的项目质量管理研究背景1.1.2我国工程质量管理研究的意义1.2业主项目质量管理研究综述1.2.1国外业主项目质量管理研究现状综述1.2.2国内业主项目质量管理研究现状综述1.2.3博弈论和信息经济学及质量管理应用前景1.3本论文的研究内容、方法、路径和创新1.3.1主要内容1.3.2方法路径1.3.3本白皮书的创新第二章业主项目质量管理体系与创新2.1业主项目质量管理研究问题的定义2.1.1业主和承包商2.1.2质量和项目质量2.2项目质量管理差异比较分析2.2.1项目质量管理和制造产品质量管理之间的差异2.2.2业主与承包商项目质量管理的区别2.3业主项目质量管理体系与创新2.3.1现阶段工程质量管理体系结构及其缺点2.3.2项目质量管理系统创新电力模型2.3.3动态模型动态元素分类2.3.4动态模型的创新2.4本章摘要第三章业主与承包商项目质量的博弈分析3.1传统项目管理模式和所有者和承包商质量管理行为3.1.1传统项目管理模式3.1.2业主在项目质量管理中的地位和作用3.1.3各阶段项目质量管理中业主和承包商的行为3.2项目所有者和承包商项目质量的博弈分析3.2.1业主和承包商的博弈分析3.2.2监督工程师与承包商谈判的质量管理博弈分析3.3提高项目质量的创新与实践3.3.1相对成绩比较棘轮效应和淘汰赛系统主体道德风险3.3.2东深供水改造工程实践3.4本章摘要第四章外部保证的质量限制机制和所有者质量管理环境要求4.1对政府质量监督和业主质量管理的影响4.1.1政府质量监督的历史4.1.2政府质量监督的性质、法律地位和作用4.1.3分析政府质量监督对业主质量管理的影响4.1.4当前业主利用政府质量监督加强质量管理的问题和对策4.2对工程保险和业主质量控制的影响4.2.1工程保险及其作用4.2.2工程保险对业主质量控制的影响4.2.3以工程保险CIP为例4.3对项目保修和业主质量控制的影响4.3.1工程担保4.3.2项目担保与工程保险的异同4.3.3项目担保的作用4.3.4项目担保对所有者质量管理的影响机制分析4.4工程保险和工程保证现阶段面临的问题及对策4.5本章摘要第五章结论和展望_ _摘要信息目录第一章简介1-1研究背景及其研究意义1-1-2研究的意义1-2研究目的国内外研究现状1-31-3-1国外研究现状1-3-2国内研究现状1-4主要研究内容第二章相关理论概述2-1质量和质量管理概览2-1-1品质概要2-1-2质量管理概览2-2质量管理概览2-3质量管理流程2-4质量管理的基本任务第三章施工质量管理3-1施工质量控制特点3-2施工质量控制原则3-3建设项目施工质量控制重点3-3-1施工过程的预质量控制3-3-2施工过程的质量控制3-3-3施工过程的后质量控制3-4施工质量因素管理3-4-1施工质量人的影响因素3-4-2施工质量材料的影响因素3-4-3施工质量机器的影响因素3-4-4施工质量方法的影响因素3-4-5施工质量环境影响因素3-5施工质量控制方法第四章施工质量管理的实践分析4-1项目概览4-2本案例应注意施工要点和施工布置。4-2-1施工要点4-2-2建筑布局4-3例施工质量控制与管理4-3-1案件中人的因素管理和控制4-3-2本例中的机械设备管理和控制4-3-3本案例材料的质量控制和管理4-3-4本案例施工方法的质量控制和管理4-3-5这种情况下环境因素的管理和控制4-4例施工质量控制管理要点4-4-1高强度螺栓连接施工技术要点4-4-2钢结构焊接施工技术要点4-4-3压力镀锌钢板施工技术要点4-5这种情况下的质量管理控制保证措施结论_ _附件摘要信息目录1简介1-1研究背景1-2研究的意义国内外研究现状1-31-3-1国外项目质量管理现状1-3-2国内项目质量管理现状1-4本文的研究内容和研究方法1-4-1研究内容1-4-2研究方法2项目质量管理相关概念和理论2-1项目质量管理相关概念和理论2-1-1项目质量管理的概念2-1-2建设项目质量特征2-1-3施工质量控制程序基于2-2项目周期的全过程质量管理2-2-1可行性研究阶段2-2-2项目决策阶段2-2-3工程调查和设计2-2-4项目建设2-2-5项目竣工验收2-3影响项目质量和控制点的因素2-3-1的元素2-3-2材料元素2-3-3机械和设备元素2-3-4施工方法因素2-3-5环境因素2-4施工过程质量检查方法3项目质量管理现状及对策3-1项目质量管理现状3-1-1加强工程设计质量3-1-2提高项目采购质量3-1-3提高施工质量3-1-4协调和质量监督3-1-5保护环境文明建设3-2项目质量管理问题3-2-1法律法规并不普遍。3-2-2职员的态度不积极3-2-3信息反馈未及时完成3-3对策建议3-3-1普遍的法律法规加强3-3-2团队建设建立3-3-3情报来源3-3-4企业经常组织学习教育3-3-5加强施工现场管理4建设项目质量控制和管理实例4-1项目简介4-1-1建筑设计概述4-1-2结构设计概述4-1-3水电专业设计概述4-1-4场地形成结构4-2项目质量管理系统加强4-3文明建设发展三清三岔系统4-3-1制定“Sanqing sancha”管理规则和法规4-3-2管理追踪位置，团队管理想法位置，监督追踪检查位置4-4主要子项目质量管理4-4-1施工控制提高碎石