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政工类论文提纲范文政工类论文提纲格式模板 1 导言 1-1 背景和意义 1-1-1 研究对象的界定 1-1-2 研究背景 1-1-3 研究的意义 1-2 研究思路与论文框架结构 1-2-1 论文的研究思路 1-2-2 论文框架结构 1-3 研究方法 1-4 创新之处 2 绩效考核的相关理论综述 2-1 基础理论探讨 2-1-1 相关基础定义 2-1-2 绩效考核的特点 2-1-3 绩效考核的意义 2-1-4 绩效考核方法 2-2 当代通行的绩效考核方法探讨 2-2-1 关键指标法 2-2-2 360度绩效考核方法 2-2-3 平衡记分卡模式 3 国内外企业可借鉴案例比较 3-1 国有企业人力资源管理中绩效考核案例 3-2 国际知名企业人力资源管理中绩效考核案例 3-2-1 摩托罗拉公司的360度考核模式 3-2-2 FMC公司的平衡记分卡模式 3-3 绩效考核方法比较分析 4 胜利有限公司中层管理者绩效考核现状及成因分析 4-1 胜利有限公司现状 4-1-1 胜利有限公司简介 4-1-2 胜利有限公司中层管理者绩效考核工作现状与存在问题 4-2 现状成因分析 5 胜利有限公司中层管理者绩效考核改革方案 5-1 根据不同职位特点的区分 5-2 考核方法选择 5-3 设定绩效考核体系的原则 5-4 设定绩效考核过程 5-5 绩效考核实施细则 5-6 考核文件与表格 6 改革配套保障措施 6-1 最高管理者保障 6-2 资金保障 6-3 宣传培训保障 6-4 人力资源方面的持续变革 6-5 信息化保障 6-6 企业文化建设保障 6-7 企业的奖惩分配、用人机制要以绩效为导向 7 结论 _ 摘要 1 绪论 1-1 研究的背景 1-2 问题的提出 1-3 研究的目的和意义 1-4 研究的基本思路 2 生产管理基本理论 2-1 生产管理基本概念 2-1-1 生产 2-1-2 生产管理 2-2 生产管理的主要理论 2-2-1 生产管理工作设计与业务流程的主要理论 2-2-2 生产管理中计划职能的基本模式 2-2-3 生产管理中控制职能理论 2-3 电力系统运行的特点特征 3 重庆市电力公司的生产管理效率现状及形势分析 3-1 重庆市电力公司的现状 3-1-1 重庆市电力公司的组织结构现状 3-1-2 重庆市电力公司的管理现状 3-2 重庆市电力公司面临的形势分析 3-2-1 国家电网的宏观战略给重庆电力公司提出更高的目标 3-2-2 重庆市地方经济的快速发展使全市电力供应明显不足 3-2-3 国家宏观调控政策增加了重庆电力公司的经营挑战 3-2-4 重庆电网的安全生产仍然存在一定的运行风险 3-2-5 重庆市电力公司的和谐发展面临各项难题 4 重庆市电力公司管理效率的问题与评价 4-1 重庆市电力公司管理效率的问题 4-1-1 通信建设和计算机管理系统存在的不足影响生产管理效率 4-1-2 电力设备的多样化和劣质产品影响了生产管理的效率 4-1-3 安全生产活动过于频繁影响了生产管理的效率 4-1-4 职能部门缺乏协调性影响了生产管理的效率 4-1-5 班组工作任务负担过重影响了生产管理的效率 4-1-6 物资管理模式及调拨流程影响生产管理效率 4-2 重庆市电力公司管理效率存在的问题的评价 4-2-1 重庆市电力公司生产管理模式的选择不科学 4-2-2 管理行为中的缺乏诚信现象一定程度上降低了管理效率 5 国内相关企业生产管理的典型经验 5-1 国内电力企业管理模式 5-2 国内电力企业部分专业的生产管理 5-2-1 江苏省电力公司生产管理情况 5-2-2 山东省电力公司生产管理情况 5-3 国内电力企业生产管理与重庆市电力公司的比较与分析 5-3-1 管理模式的比较与分析 5-3-2 生产管理的比较与分析 6 提高重庆电力公司生产管理效率的途径和模式选择 6-1 提高重庆市电力公司生产管理效率的途径 6-1-1 信息及网络，管理系统方面的途径 6-1-2 设备管理方面的途径 6-1-3 改进安全生产的相关活动，减少对生产管理效率的影响 6-1-4 加强职能部门之间的协调，提高生产管理效率 6-1-5 通过减轻班组负担，提高生产管理效率 6-1-6 通过加强物资过程管理，调整物资管理的组织结构，提高生产管理效率 6-2 改进生产管理效率的模式选择 6-2-1 调整管理结构模式、改变管理思维是提高有效管理的前提 6-2-2 进行诚信教育、评估、考核的管理机制，提高管理水平 7 结论 _ 摘要 第一章 绪论 1-1 问题提出的背景 1-2 论文研究的目的和意义 1-3 国内外研究现状 1-3-1 国内研究现状 1-3-2 国外研究现状 1-4 论文提纲和研究框架 第二章 理论综述 2-1 岗位分类概述 2-1-1 岗位分类 _ 2-1-2 岗位分类的基本方法 2-2 岗位分析的基本问题和方法 2-2-1 岗位分析的含义和作用 2-2-2 岗位分析的程序 2-2-3 岗位分析的方法 2-3 人员分配概述 2-3-1 人员合理分配的重要性 2-3-2 人员分配的基本原则 2-4 综合评价方法简介 2-4-1 模糊综合评价法 2-4-2 数据包络分析法 2-5 指派问题的匈牙利法 第三章 地方大学生干部选拔分配现状分析 3-1 地方大学生干部选拔分配概述 3-1-1 地方大学生干部选拔概述 3-1-2 地方大学生干部分配概述 3-2 地方大学生干部选拔分配所面临的困境 3-2-1 地方大学生干部选拔分配理论研究的滞后 3-2-2 地方大学生干部选拔分配规章制度的贫乏 3-3 地方大学生干部选拔分配存在的主要问题 3-3-1 测评工作设计缺乏科学依据 3-3-2 选拔工作人员专业素质不高 3-3-3 测评实施过程效度较低 3-3-4 分配工作缺乏科学合理的方法 第四章 军队干部岗位素质需求体系构建 4-1 军队干部岗位素质需求分析 4-1-1 军队干部岗位素质需求 4-1-2 军队干部岗位素质需求体系的初步建立 4-1-3 军队干部岗位素质需求体系构建的意见征询 4-2 军队干部岗位分类及指标权重的确定 4-2-1 军队干部岗位的分类 4-2-2 确定权重的基本方法 4-2-3 指标权重的确定 4-3 军队干部岗位素质需求体系的建立 第五章 地方大学生干部的选拔与分配方法 5-1 主成分分析法 5-1-1 主成分分析法的优点 5-1-2 主成分分析法的基本原理 5-1-3 主成分分析法算法步骤 5-2 地方大学生干部分配模型的建立 5-3 地方大学生干部选拔分配的案例分析 5-3-1 确定指标的计量方法及标准 5-3-2 地方大学生干部选拔对象的素质特征分析 5-3-3 地方大学生干部的工作岗位分配 结束语 _ 作者取得的学术成果 A 军队干部岗位素质需求体系意见咨询表 内容提要 引言 第一章 延吉卷烟厂概况及专业技术人员现状 第一节 延吉卷烟厂概况及地位 第二节 专业技术人员现状 第二章 延吉卷烟厂专业技术人员流失的现状及成因分析 第一节 专业技术人员流失现状 第二节 专业技术人员流失成因分析 第三章 延吉卷烟厂减少专业技术