某物流公司道路货物运输安全生产管理制度

正方物流公司道路货物运输安妮全部出生了分娩管子理科制度度目录第一章公司概况3第二章安全生产责任制度3一、管理机构及工作责任3二、驾驶员的岗位责任4第三章安全生产业务操作规程5一、货物装载：5二、货物运输： 6三、卸货6第四章方案安全生产管理6一、目的和要求7二、组织领导人7三、主要措施7四、安全生产管理实施细则8第五章安全检查制度10一、安全检查概要10二、公司安全大检查10三、运输经营单位的安全检查11四、停车场、综合经营部门的安全检查12第六章应急方案和事故处理12一、重大事故应急措施13二、死亡事故应急措施13三、一般事故应急措施14四、小事故应急措施14第六章驾驶员和车辆安全生产管理制度14一、驾驶员的管理14二、车辆管理15第七章安全生产教育和培训制度16一、管理人员培训16二、其他人员的培训17三、新员工的培训18第八章安全生产奖惩办法19芜湖四方物流有限公司安全生产管理制度第一章公司概况芜湖四方物流有限公司成立于2016年8月3日，注册资金50万元，经营范围为公路货运。法定代表人是吴晓田公司名称：批准芜湖四方物流有限公司的设立第二章安全生产责任制度总则安全生产是关系到国家、企业和人民大众生命财产的大事，加强汽车和驾驶员的安全管理，消除各种危险，防止交通事故的发生，提高运输的经济效益和社会效益。 根据本公司运输业务的实际情况，制定本制度。 本公司下属各运输安全管理部门和从事道路货物运输的所有人员都必须严格遵守本制度。细则一、管理机构和工作责任公司安全生产的首要责任人是总经理周逢元，主要工作职责是：一、宣传政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项活动、技术培训。2、按照上级要求和企业实际制定的安全工作计划和相关管理措施，修订本公司的安全管理规章制度和安全审查标准，负责组织的实施。3、组织召开安全会议，总结和分析各阶段的安全生产情况，对有问题制定相应的预防措施。第二负责人的主要工作责任如下：1 .安排和检查公司各部门员工的安全学习；2、负责驾驶员的安全审查、训练和安全奖惩，参与公司重大生产、交通事故的调整和处理。3、负责汽车和司机建设管理及相关卡的交换、年度审查工作的组织、管理事项，收集有关资料，统计和各阶段工作总结。4、训练驾驶员掌握汽车基本原理和交通事故分析水平及现场处理能力。二、司机职务严格遵守中华人民共和国道路交通安全法等交通安全法律法规和公司安全管理规章制度，确保安全行驶，防止和减少事故发生。1 .积极参加安全技术培训学习，提高驾驶技能和安全防范意识。2 .严格执行安全行驶的“三检”，经常检查车辆以消除事故的危险性。3 .在运输中发现车辆故障、道路、现场影响安全行驶的，应立即报告主管领导及时解决。4、加强车辆维护，实现车辆定期维护、及时维护、降低消耗、确保车辆安全技术性能。5、按时进行车辆安全技术检查，进行综合性能检查和二级维护检查。6 .停车车辆不得选择安全的场所和位置停车，在危险的道路上停车。 严格执行“安全第一”准则，不得将疲劳车、有病车、超速车、酒后车、车辆交给相关人员开车。7 .发生交通事故时，不得逃离现场。 应立即报告当地警察部门，并及时向列车员、保安人员报告事故发生的时间、地点及事故情况，积极协助事故调查和事故处理，在规定时间内报告保险公司。 严格执行上级交通管理部门和运输管理部门以及公司其他有关安全管理的规定。第三章安全生产业务操作规程一、货物装载：1、货物要装好，结实，关上门，不超过宽度，不过高，过重，保证运输全过程的安全。2 .装载时防止货物拥挤、溢出和损坏。3、货物批量装载完毕后，开放的车辆需要隐藏蓬布的，要牢牢绑住，关上门，严格防止车辆行驶途中松动和受伤。二、货物运输：1、运输中严格遵守交通规则，严禁乱开、超速驾驶，确保货物和驾驶员本人安全，防止货物在运输中散乱丢失。2、行驶中注意行驶安全、文明礼让，防止因违反或违反而发生交通事故，延迟交货时间。三、货物装卸1 .到达货物目的地时，观察并选择最佳停车位置。2 .车辆停下来熄火后卸货。3、卸货时要注意卡车周围行人的安全。4、与收货人(收货方)核对货物后返回。第四章方案安全生产管理为认真落实交通运输行业安全生产责任制，防止重量、特大生产安全事故的发生，根据中华人民共和国安全生产法和省、市安全生产法律、法规以及市交通局货运局与本公司签订的安全生产责任书等有关规定和具体要求，结合本公司实际制定本方案。一、目的和要求以中华人民共和国安全生产法和市交通局货运站与我公司签订的安全生产责任书为依据，进一步加强公司内部安全管理，重点管理事故危险，努力控制交通安全事故的发生。 一是严格抓好驾驶员违反交通规则和事故管理二是继续执行安全生产责任制，三是努力实现安全管理目标，确保年内不发生重大汽车死亡责任事故，不发生设备责任事故，事故指标在规定范围内，低于行业平均水平二、组织领导人成立公司安全指导小组，执行董事吴晓田同志担任组长，其成员由胡红春、徐昌伦、汪植惠等同志组成。 具体责任是组织、指导和管理我公司的安全生产管理工作。三、主要措施1、完善安全生产责任制，明确安全生产第一责任人、安全生产直接责任人和下属安全生产第一责任人的责任，逐步落实责任，形成一级负责的安全管理机制。2 .建立公司安全检查制度。 安全检查分阶段进行，具体分为公司组织安全检查、部门单位安全检查、停车场、车队组织安全检查和安全技术部、安全人员日常安全检查。 检查中发现的问题和危险性应及时改善，安全工作落实现场，消除安全危险，实现安全生产。3、制定事故应急救援预案制度，预防事故发生和事故发生后，应及时有效处理，最大限度地减少损失，更好地保障人民群众生命财产的安全。4、制定安全生产奖惩办法，加强安全生产管理人员责任感，做好安全生产，落实责任，认真履行各项责任，奖项不佳。5、定期组织安全生产宣传、教育和培训，每季度驾驶员学习中华人民共和国安全生产法、道路交通安全法等法律法规，分析重大交通事故案例，找出原因，吸取教训，不断提高员工的安全生产技能和安全防范意识。6、保证公司安全生产投入的有效实施，不断改善安全生产条件，完善各种安全生产设施设备，切实掌握车辆安全技术性能检测、综合性能检测和二级维护工作以及过期处置车辆的处理工作。四、安全生产管理实施细则1、为加强车辆运输中的安全管理，提高安全生产作业系数，保证公司运输业务正常进行，制定本细则。2 .安全生产管理目标：追求无事故、无伤害、无损失、根除重大事故零特大恶性交通事故的发生。3 .驾驶员必须遵守道路交通安全法律法规，作业时必须严格遵守用户作业现场的安全管理制度。4 .所有驾驶员在录用前必须经过公司规章制度、货物运输知识、港口、码头作业规则、厂内作业规定、运输渠道熟悉和相关教育。 经过实际驾驶操作、机械性能常识试验、综合素质调查，能够从事工作。5 .严格执行安全行驶“三检制”，重点关注危机行驶的安全部位(如转向、制动系统)，提高工作责任感。 不按规定执行，一次罚款一百元。6 .驾驶员在驾驶过程中发现事故危险的，应立即作出反应。 如发现不报告，处以100-300元罚款。7 .行驶中发生交通事故，应立即报告，发现不支付罚款300元。8 .行驶中发生等级事故，按照驾驶员录用协议条款执行。 公司决定在事故处理过程中由司机个人支付不允许清算的费用。9 .在视野不好的作业现场行驶时，要观察车辆和行人的动向，时速必须在15km/小时以内。10 .司机每天换车时，要检查车辆的重点部位，如转向系统、制动系统、传动部、照明等。 发现问题立即采取措施，消除事故的危险性，发现漏检，双班司机一次罚款一百元。11 .公司每月对运输车辆进行全机检查处理，维持车辆处于良好的技术状态。12 .车辆进出作业现场(码)时，应减速，按规定进出，严禁逆行，发现超速罚款50元。13 .叉车作业时，运输车辆必须保持10m以外的安全距离。 装箱作业在叉车稳定后，运输箱车辆可进入作业区。 根据叉车的信号调整车的位置，严禁同时起动车辆。14 .车辆不得在码头内行驶，紧挨集装箱码头行驶。 应保持5m以外的安全距离，如发现违规操作刮伤，发生撞箱事故，当事人承担一切损失。工厂内的作业要注意避开汽车和乘车，不要匆忙行驶。 发现违反规定发生事故的，加重责任人的处理。16 .司机在场内或工厂发生事故时，不得立即报告公司主管部门处理，隐瞒或擅自处理。 因此发现畔，引起事件者，除损害赔偿外，立即辞退。17 .事故调查由公司安全生产主管部门负责，有关人员应积极合作，以“追求事实，认真负责”的态度，查明原因，不要漏洞，吸取教训不要漏洞，不要采取措施。第五章安全检查制度为了把安全工作放在现场，消除安全危险，真正实现安全生产，制定了这个制度。一、安全检查概要1、安全检查的内容主要包括思想检查、管理检查、制度检查、现场检查、危险检查、事故处理。2 .安全检查分级实施，具体分为总部组织安全检查、各经营部门组织安全检查、停车场、车队组织安全检查和各部门安全人员实施的日常安全检查。二、公司安全大检查1 .公司组织的安全检查，每年实施两次(即安全月活动的安全检查和中秋、国际期间的安全检查)，由安全领导组成，成员由负责安全工作的全员组成。2、公司安全检查队对各经营单位进行深入检查，主要检查各经营单位安全生产机构是否健全、人员配置是否可靠、安全生产制度执行情况是否良好、各安全设施、设备是否完善、安全学习训练是否按规定进行、各安全检查记录是否完善、各经营单位现场检查3 .检查中发现的各种问题和安全危险，由检查小组立即发出整改通知书，按期进行整改，整改完毕后书面报告安全检查小组，安全检查小组委托安全技术部检查、复检、检查合格，安全技术部口头报告检查小组长检查不合格的； 安技部发出规定期限的修改通知书，向经营部门的负责人发出口头或书面警告，实施定点跟踪直到修改合格。4 .安全技术部的日常安全检查。 安技部每月对各经营单位进行一次日常检查，检查时间为每月14日前后，检查内容与公司安全检查小组的检查项目相同。三、运输经营单位的安全检查1 .运输经营部门的第一安全责任人应当每月组织一次本部门的安全检查。 第一安全责任人率领队伍，成员由直接安全责任人、安全技术部全体成员、各队伍的队长、安全委员等组成。2 .检查小组检查内容包括：车辆审查、修理记录、各项安全检查记录、执行安全管理制度的情况、驾驶员安全训练、学习记录、驾驶员违规情况及学习交通法规的记录、各种安全设施、设备状况、特定负责人检查的情况。3 .对于检查中发现的问题或安全危险，立即发出整改通知书，限期进行整改，指定负责人跟踪检查，整改完成后，直到第一安全责任人或直接安全责任人检查合格为止。四、停车场、综合经营部门的安全检查1 .公司及其综合经营部第一安全责任人每月组织一次本公司的安全检查，第一安全责任人带队，成员应直接由安全责任人、安全员和其他职员组成。2 .检查队要深入检查每个现场站。 检查内容包括执行安全管理制度的情况、各项安全检查记录、职工安全训练、学习记录、各种安全设施、设备状况、车辆回场必检记录及车辆出场记录、供电渠道等，指定负责人记录检查情况。3 .对于检查中发现的问题或安全危险，立即发出整改通知书，要求有关负责人限期整改，指定负责人跟踪检查，整改完成后，直到第一安全责任人或直接安全责任人检查合格为止。4 .车辆、车队和现场站单位的安全检查。 运输经营部门部下的各个团队，其第一安全责任人必须每月组织一次安全自我调查。 自我调查的内容包括车辆的审查和修理状况、车辆的运行状况、车辆和驾驶违规状况、违规驾驶员的训练学习状况在内的现场站、房地产区灭火器的配置和有效期、供电线路、车辆的现场检查和出场检查状况，发现危险时应及时纠正，记录自我检查状况，做好检查准备5 .各车队停车场保安人员应当按照职责和有关规定，认真做好日常各项安全检查工作，发现危险及时处理。 如不能暂时处理，应立即向车队队长和经理报告，由车队队长和经理组织整理人员，同时做好检查记录。 事故应急救援预案第六章应急方案和事故处理为了在预防事故发生和事故发生后及时有效处理，将损失降到最低，更好地保障人们的生命财产安全，制定了本计划。一、重大事故应急措施1 .特命、重大事故(指死亡三人以上的