生产运作管理习题

生产与运作管理练习1一、选择题1、长期生产计划的主要任务是产品决策、生产能力决定和建立哪些竞争优势()。答案：cA.战术层计划b .运营层计划c .战略层计划d .任务层计划2、工序能力由工序()回应：cA.异常状态的实际处理能力b .波动状态的实际处理能力C.稳定状态的实际处理能力d .行为状态的实际处理能力3、生产和运营活动的主体是()回答：dA.各种生产设施b .各种社会组织c .企业法人d .企业的员工4、生产操作系统的关键因素是()。答案：bA.投入b .生产运营流程c .产出d .服务流程5、批量生产常规()回答：dA.重复性小b .灵活性高c .设备利用率高d .产品品种少6、所有组织都具有()功能。答案：ca、自我强化b、营销c、生产运营d、海外派遣劳动7、生产和运营管理是企业的主要部分。答案：ca、产业链b、生产链c、价值链d、产业链8、无形产品主要指()。答案：ba，生产b，服务c，成品d，半成品9、在生产系统生命周期内，企业投资科研，做技术准备，是为了()系统的生命周期。答案：ca、b缩短、c实施、d延长、删除10，()策略是具体的实施策略，具有指导。答案：aa、功能级别b、操作级别c、完整d、分阶段11、生产运营战略属于()战略。答案：aa、功能级别b、操作级别c、完整d、分阶段12、在企业的基本生产过程中，()是基本单位。答案：ca、程序b、顺序c、工序d、流程13、生产工艺的适应性，即加工制造的灵活性、可变性和可调节性。答案：ca、硬b、刚性c、弹性d、可调整性14、基本生产部门是加工()产品的部门。答案：ca，间接b，偶尔c，直接d，辅助15在生产计划系统中，短期计划时间通常为()。答案：ba，小于3个月的b，小于6个月的c，小于9个月的d，小于1年16，“5S”管理派生自()。答案：ba、美国b、日本c、英国d、中国17，“5S”的最终目标是()。答案：da、整顿b、清洁c、清洁d、扫盲18、准时的基本目标是()。答案：ba、提高生产率b、降低成本c、调动劳动热情d、提高产量19、企业的生产能力由最()环节的产量决定。答案：ba，坚固的b，弱的c，不稳定的d，不重要20、采用批量生产工艺计划，生产的产品必须实施()号。答案：ca、部分b、完整c、累积d、随机二、判断：第一，二生产部门不直接参与制造，类似于生产物流。()答案：精确2、工艺原则和客体原则的车间组织形式。()答案：精确3、无形不是服务业的主要特征之一。()回答：错误4、理想的服务系统是能够为客户提供满意服务的系统。()答案：精确5、综合平衡主要是指计划指标之间的平衡，但不包括生产条件的平衡。()回答：错误6、确认生产能力是企业的实际生产能力。()答案：精确7、网络图的组件是节点、活动和线性。()答案：精确8、网络图中允许双箭头线。()回答：错误9、在设备选择中要注意设备的安全和经济性。()答案：精确第10，2次维修一般在设备累计运行25002800小时后进行一次。()答案：精确11、布景管理中人与物失去联系的状态为b状态。()回答：错误12、实施“5S”管理，可以缩短生产周期，确保交货期。()答案：精确13、对于“5S”管理，完成的效果是，部署在生产现场的所有东西都是必备件。()答案：精确14、视觉管理水平分为初级、中级、高级。()答案：精确15、在看板管理中，次品可以送到下一道工序。()回答：错误16、JIT生产方式中质量提高和成本降低不一致。()回答：错误三、名词解释问题1、无效时间：由于管理不良或工作人员控制范围内的原因造成的人员、设备故障运行时间。2、公用事业生产：将生产要素转换为有形产品和无形产品的经济财产，通过公用事业生成增加附加值的过程。3、扩大工作：扩大员工的工作范围或领域，增加工作内容，改变员工对日常和重复性简单工作的无聊乏味情况，提高工作和生活质量。4，WIP:在企业从原材料、外购件等投入生产、经过检验并完成接收程序之前，存在于生产工序各个部分的部件，称为WIP。5，流程损耗：指在加工流程或准备流程中，由于流程技术原因而产生的原材料损耗。6，工作地点：工人使用机器设备和工具加工项目或为客户服务的地方。7，学习曲线：学习曲线是描述学习效果的一种方法。学习效果是指一个人或组织反复制造某种产品时，制造单位产品所需的时间随着产品生产次数的增加逐渐减少而稳定的现象。四、短答型1、生产运营的总体战略是什么？答：1，自制或购买；2、低成本和大批量；3、多品种和少量批量；4、高质量；5、混合战略。2、流程设计方案简述答：1、产品绘图流程分析和审查；2、制定工艺方案；3、准备工艺程序；4、工艺设备设计和制造。3、MRP的输入是？答：1、产品生产计划；2、产品结构文件；3、库存状态文件。4、如何减少客户参与的影响？答：1，通过服务标准化减少服务品种；2、通过自动化减少与客户的接触。3、将部分工作与客户分开。4、设定排程存货。5、箭头线型网络图绘制规则是什么？A: 1，网络图中不允许循环。2、两个节点之间只能连接一个箭头线。3、箭头事件的编号必须大于箭头尾部事件的编号；4、必须有完整的网络图，并且只能有一个起始节点和一个结束节点。6、灵活制造系统的优点？答：(1)适合多种生产的灵活制造能力强。(2)缩短制造周期。加快资金周转速度。(3)提高设备利用率，减少占地面积。(4)减少直接生产工人，提高领导生产力。(5)减少在制品数量，提高对市场的反映能力。五、计算问题某玩具厂生产a，b两种玩具，需经过制造厂和组装车间加工。产品所需的工作时间和现场可提供的工作时间，这两种产品的收益见表。谋求最大利益的生产计划(分别生产几台a，b两种玩具)。(只需列出线性编程模型。)解决方案：生产玩具的零件数为x。b生产玩具的零件数为y，收益为z。线性规划的模型如下：目标函数Max Z=12X 7Y约束：4X 2Y1002Y 4X80决定变量x，Y0生产与运作管理练习2一、选择题1、全面质量管理的概念是()回答：dA.中国b .日本c .英国d .美国2、生产和运营管理研究对象是()答案：cA.产品或服务生产b .客户要求C.生产工艺和生产运行系统d .生产和运行系统3、操作流程是“输入-转换-输出”的流程，其本质是特定输入()在转换过程中发生附加值。答案：dA.原材料和部件b .信息、设备、资金c .劳动力d .资源4、企业通过市场调查预测用户的需求趋势，并决定相应开发和销售的产品，答案为：bA.用户订购和开发的新产品b .企业自行开发的新产品C.本地新产品d .仿新产品5、项目进度控制的重点是()回答：aA.主要任务进展b .所有任务进展c .并发任务进展d .交叉任务进展6，输出包含()。答案：aa，有形产品和无形产品b，高价商品和低价商品c，工业品和非制成品d，紧身商品和积压商品7、有形产品主要指计算机、家具等。答案：aa，材料产品b，服务c，价值产品d，等效产品8、在批量生产条件下，工序分割进一步细化，可以进行工序工作()。答案：ba，控制化b，标准化c，简化d，自动化9、在市场经济条件下，逐步形成了市场。答案：ba、卖方b、买方c、中间d、终端10，企业的战略影响企业的生存和发展。答案：ba，操作层b，整个c，功能层d，分阶段11、()策略是解决竞争方法、资源配置方法等问题的策略。答案：ba、功能级别b、操作级别c、完整d、分阶段12、时间战略是要求企业尽可能多地完成生产和运营活动所需的时间()。答案：ba、b延长、c缩短、d计划、创新13、制定生产和运营战略的第一步是()。答案：ba、确定企业使命b、环境分析c、战略形成d、战略执行14、在企业生产过程中，()占优势，其他过程以此为中心进行。答案：ba、准备流程b、基本生产流程c、库存流程d、流程流程流程15.组织生产过程中需要比例性。每个链接的能力上。答案：aa，自适应b，比例c，保留d，分割16、如果是生产，就可以充分利用企业的人力、物力等生产力，提高经济效率。答案：ca，不平衡b，突击c，平衡d，未计划17.服务业具有接触性高的特点，管理困难大，其重点是。答案：ba、企业管理b、人力资源管理c、流程控制d、质量管理18，()是服务组织所有决策和行动的焦点。答案：ca、企业战略b、市场需求c、客户d、组织形式19、在生产计划系统中，中期计划时间一般为()。答案：ba，0.5年b，1年c，1.5年d，2年20，设备故障的发生规律可以找到，故障率曲线称为()曲线。答案：ca、凹槽b、放射c、浴缸d、十字21、在鼎立经营中，人与物结合的最佳状态是()状态。aa、a状态b、b状态c、c状态d、d状态22、“5S”活动是指清理、整顿、清洁、清洁和()。答案：ba，质量b，识字c，组织d，习惯23，准时的英语缩写是()。答案：ca、JAT B、CMT C、JIT D和LET二、解决问题一、二生产部门实现二次生产工序，为基本生产提供二次产品和劳务的生产单位。()答案：精确2、企业的产品方向不能影响生产单位配置。()回答：错误3、工厂选址时可以不考虑成本因素。()回答：错误4、工厂总平面布置原则包括缩短运输时间，但不包括合理使用空间。()回答：错误5、制作材料流图时，应尽可能避免迂回和交叉回流。()答案：精确6、根据服务对象，可以将人分为对人服务和对企业的服务。()回答：错误7、服务流程是产品。()答案：精确8、在生产计划系统长期计划中，计划长度一般为3-5年，最长可达20年。()回答：错误9、盈亏平衡点分析模型是分析企业产量、成本、利润三种关系的数学方法。()答案：精确10、比较生产工作计划和生产计划，计划期限短，计划内容具体。()答案：精确11、生产能力本质上是产品的产量。()答案：精确12、网络图中允许电路。()回答：错误13、在网络图中，网络图只能有一个起点和一个终点。()答案：精确14.加强设备管理有助于提高企业生产的现代化水平。()答案：精确15、设备初次维护由专业维护人员负责，操作人员参与。()回答：错误16、设备的制造质量好，使用和维修工作做得好，设备的物质寿命也比较长。()答案：精确17、在定置经营中，事物和场所的c状态是需要彻底改造的状态。()答案：精确18、实施“5S”管理对提高产品质量没有帮助。()回答：错误19“5S”管理的清洗是在完成、整顿、清理后保持生产现场状态。()答案：精确20、视觉管理是使用视觉进行管理的。()答案：精确21、在看板管理中，看板可以与现货分开。()回答：错误22、在看板管理中，没有看板就无法生产或移动。()答案：精确23、按时制的目的是保持原材料、在制品及产品的最低库存，同时进行批量生产。()答案：精确三、名词解释问题1、连续生产：意味