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文档简介

如何让高管拿4份工资让团队不遗余力的薪酬设计法1+1+1+1=4,基本工资+绩效基本工资+绩效+奖金基本工资+绩效+奖金+年终奖基本工资+绩效+奖金+日常激励+日常PK奖励+年度/季度PK激励+年度股权分红,满足日常行业同步,工资翻倍,工资翻倍两年回本,层层设计机制，放大团队梦想，激发欲望,1+1+1+1=4,定收入倍增计划：5万变24万店长年薪1+1+1+11基本工资+绩效工资5万1日常激励+日常PK3万1年度超额分红3万（按季度PK发放(已含店内二次分红)）1年费股权分红13万,第二份收入：详见老板必听企业如何通过日常多样化激励设计助推业绩提升,第三份收入：连锁单店超额分红PK总结总结1、如果企业增长25%（从1200-1500万）企业给店长多支付了多少成本？钱是哪里来的？2、如果运用此激励股东会有什么想法？店长会有什么想法3、超额部分利润全部是店长的吗？店长如何进行二次分配？4、超额分红部分如何发放效果最好？激励性最强？季度发放5、店长如果没增长/完不成目标怎么办？1:3对赌机制6、采购、总经理怎么办？详见线下教育,第四份收入：连锁单店投资入股1.0版分红权企业估值：按照年度净利润X2（数字可以根据店长投资回报期而定）入股价格：按照1元/股，便于计算举例：A店年销售额2000万，净利润5%，年净利润：100万企业估值：100万x2=200万店长出资：20万，占20/200=10%分红权分红标准：增长15%分红100%，增长5%分红80%,无增长不分红退出条件：举例：3年之内1元回购，3年之后退还本金，满5年退还本金及当年截止退出当日分红情况1：2017年A店实现利润下滑10%，店长无分红，投资20万未收回情况2:2017年A店实现利润增长5%，店长分红105x10%x80%=8.4万，回本42%，约2.5年回本情况3：2017年A店实现利润增长15%，店长分红115x10%x100%=11.5万，回本57.5%，约2年回本情况4：2017年A店实现利润增长30%，店长分红130 x10%x100%=13万，回本65%，约1.5年回本,四份收入：连锁单店投资入股1.0版分红权总结：1、以下4种情况企业各自支出了多少钱？情况1：2017年A店实现利润下滑10%，店长无分红，投资20万未收回情况2：2017年A店实现利润增长5%，店长分红=8.4万，回本42%，约2.5年回本情况3：2017年A店实现利润增长15%，店长分红=11.5万，回本57.5%，约2年回本情况4：2017年A店实现利润增长30%，店长分红=13万，回本65%，约1.5年回本2、员工投钱后的想法会有什么变化？3、每年15%的利润增长，店长2年后回本，第3年开始分红，当年企业利润达到100 x1.15x1.15x1.15=152万店长当年分红10%=15.2万，店长3年赚了多少？公司多赚了多少？店长与公司各自双赢了什么？,
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