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隧道技师论文提纲范文隧道技师论文提纲格式模板 中文摘要 第一章 绪论 1-1 公司概况与发展前景 1-1-1 公司概况 1-1-2 公司发展前景 1-2 选题动因 1-3 研究思路与架构 1-4 论文主要创新点和贡献 第二章 理论综述 2-1 战略人力资源管理理论 2-1-1 战略人力资源管理的涵义 2-1-2 战略人力资源管理的理论基础与本质特征 2-1-3 战略人力资源管理理论在本次研究中的应用 2-2 霍兰德职业兴趣理论 2-2-1 霍兰德职业兴趣理论的定义 2-2-2 霍兰德职业兴趣理论的价值分析 2-2-3 职业兴趣理论对本次研究的指导意义 2-3 职业生涯管理理论 2-3-1 职业生涯管理的涵义 2-3-2 职业生涯管理的特征 2-3-3 职业生涯管理理论在本次研究中的应用 第三章 人力资源管理现状诊断 3-1 隧道股份人力资源管理现状诊断概述 3-1-1 诊断的目的 3-1-2 诊断的内容与重点 3-1-3 诊断依据与整体思路 3-1-4 企业战略和企业文化方面的考量 3-2 人力资源管理现状诊断调研 3-2-1 管理现状信息获得 3-2-2 访谈调研 3-2-3 问卷调查 3-3 当前人力资源管理存在的积极因素和主要问题 3-3-1 积极因素 3-3-2 仍存有一些传统人事管理痕迹,不符合战略人力资源管理的需要 3-3-3 基础工作工作分析的科学性不强 3-3-4 招聘选拔形式单一,投入较少,技术需要改进 3-3-5 绩效管理仍停留在传统的绩效考核层面,环节单一 3-3-6 培训与员工未来职业发展所需要的知识技能结合不够 3-4 人力资源管理诊断结论 第四章 职业发展通道变革方案的突破思考 4-1 以职业发展道路管理的变革为突破口的人力资源管理变革方案 4-1-1 企业发展战略的必然要求 4-1-2 人力资源管理现状诊断结果的必然选择 4-2 公司现有职业管理模式存在的问题 4-2-1 官本位思想普遍,争挤管理独木桥 4-2-2 副职现象并非长久之计 4-2-3 关键员工的知识、技能提升速度滞后于企业发展要求 4-2-4 员工对承担驻外责任不够积极 4-3 职业通道变革方案设计的核心关键点 4-3-1 与现有国企传统管理要素的无缝衔接 4-3-2 职位体系职类、职种、职级、职等四层次划分思路 4-3-3 行行出状元的职业晋升设计理念 4-3-4 打通各职类、职种间的职业隔墙 4-3-5 破格晋升为优秀人才打开快速成长通道 4-3-6 宽带职等成就职业荣誉 第五章 职业发展通道变革方案的具体内容 5-1 职位体系划分 5-1-1 隧道股份职类、职种划分结果 5-1-2 隧道股份职级、职等划分结果 5-1-3 职位体系划分结果 5-1-4 任职资格标准 5-2 职业发展通道 5-2-1 隧道股份员工发展通道总图 5-2-2 各职类员工发展通道 5-3 职业发展通道管理办法 5-3-1 员工职业发展工作组织 5-3-2 员工在职业发展通道中初始位置的确定 5-3-3 同职种内职业等级(职等、职级)调整 5-3-4 项目经理职位竞聘 5-3-5 行政、党群干部职位竞聘 5-3-6 员工转职种相关规定 5-3-7 破格晋升 5-4 与员工职业发展通道管理方案相结合的人才培养与激励措施 5-4-1 以建设学习型组织为导向的员工培养与激励 5-4-2 与员工职业发展方向相配套的发展性培训 5-4-3 一专多能型技能操作类员工的培养和激励 5-4-4 以生产经营为平台进行干中学模式员工培养与激励 5-4-5 期奖对关键员工的长期激励 5-4-6 与职业发展相配套的员工福利激励计划 5-4-7 针对各层次、各通道关键员工的能力及需求特点而开展的职业发展援助 第六章 研究结论、意义与展望 6-1 研究的结论和意义 6-1-1 做好工作分析是职业通道设计的基础 6-1-2 营造职业晋升的公开、公平、公正的大环境是职业通道设计的核心 6-1-3 职业通道的设计必须尊重国企职业管理传统中的积极因素 6-1-4 职业通道的设计必须符合企业发展战略的需求 6-2 研究的局限性和改进方向 6-2-1 现有人力资源从业者队伍的整体专业水平与职业通道变革方案实施的要求有距离 6-2-2 多通道职业设计模式引发的职业发展不专一情况的思考 6-2-3 职业通道设计方案中的绩效体系设计是最为薄弱的一环 一:各职种划分与定义 二:各职种所包含职位列表 三:B、C、D职类的各职级描述 四:隧道股份职位体系划分图 五:员工职业发展方向相配套的发展性培训方向表 _ 摘要 图表目录 1 绪论 1-1 研究问题的提出与意义 1-1-1 缘起 1-1-2 意义 1-2 研究状况 1-2-1 国内外对于中国近代建筑史的研究 1-2-2 近代重庆建筑史的研究 1-3 研究范畴与理论方法 1-3-1 研究对象 1-3-2 时间跨度和空间范畴 1-3-3 研究方法 1-4 研究目标内容与创新点 1-4-1 研究目标 1-4-2 研究内容与框架 1-4-3 创新点 2 陪都时期历史背景及城市发展概述 2-1 陪都时期的历史背景 2-1-1 时政概况 2-1-2 经济概况 2-1-3 社会概况 2-2 陪都时期城市建设概况 2-2-1 重庆城区范围的演变 2-2-2 陪都时期市政基础建设概况 2-2-3 城市住宅概况 2-3 陪都时期重庆城市的规划发展 2-3-1 军阀统治时期的新市场计划 2-3-2 陪都时期的都市营建计划纲要 2-3-3 嘉陵江三峡乡村建设实验区划分市区计划纲要 2-3-4 陪都十年建设计划草案 2-4 陪都时期建筑发展的文化背景 2-4-1 传统巴渝建筑文化 2-4-2 殖民建筑文化 2-4-3 中国东部发达地区的移民建筑文化 2-5 抗日战争与大轰炸对重庆建筑文化的直接影响 2-5-1 建筑类型的丰富 2-5-2 建筑专业水平的提升 2-5-3 建筑防空防火功能的需求 2-6 本章小结 3 陪都时期重庆近代建筑业的发展 3-1 建筑管理机构的演变及其职能 3-1-1 重庆市工务局的建立及职能 3-1-2 国家层面的建筑管理机构 3-2 建筑法规的制度体系 3-2-1 重庆陪都时期建筑法规颁布概况 3-2-2 建筑法规体系的特点 3-2-3 重庆市建筑规则的内容及特点 3-3 建筑法规中建筑师的职责与权力 3-3-1 建筑师的职责 3-3-2 建筑师的取费标准 3-3-3 建筑活动的契约化 3-4 陪都时期重庆的营建及设计机构 3-4-1 陪都时期重庆营造业的发展 3-4-2 陪都时期重庆建筑设计机构及建筑师 3-5 本章小结 4 陪都时期重庆建筑技术的发展 4-1 建筑结构技术的发展 4-1-1 传统建筑结构体系的发展与演变 4-1-2 西方近现代建筑结构体系的传入与发展 4-1-3 防空建筑结构技术的出现与应用 4-1-4 简易建筑技术的发展与演变 4-2 建筑材料的发展 4-2-1 重庆传统建筑材料的发展 4-2-2 水泥的应用与四川水泥厂 4-2-3 钢铁 4-3 本章小结 5 建筑师的活动及设计思想的发展 5-1 建筑学术团体的建立与活动 5-1-1 中国建筑师学会重庆分会 5-1-2 重庆建筑师公会 5-1-3 中国工程师学会在重庆 5-2 建筑师在重庆的建筑实践 5-2-1 杨廷宝在重庆的建筑实践 5-2-2 张镈在重庆的建筑实践 5-2-3 莫利生在重庆的建筑实践 5-2-4 其他建筑师在重庆的建筑实践活动 5-2-5 嘉陵新村的建设 5-3 建筑设计思想的形成与发展 5-3-1 传统巴渝建筑的发展与变化 5-3-2 西方建筑的发展与变化 5-3-3 “中国固有式”的兴起与演变 5-3-4 现代主义建筑思潮在重庆的探索（19271949 年） 5-4 本章小结 6 陪都时期重庆的建筑教育 6-1 陪都时期重庆教育概况 6-1-1 1937 年以前重庆的近代教育 6-1-2 陪都时期沙磁文化区的形成 6-1-3 陪都时期重庆建筑教育的概况及贡献 6-2 内迁的*大学建筑工程系 6-2-1 内迁的*大学及其建筑工程系 6-2-2 建筑系师资 6-2-3 中大建筑工程系的教学模式 6-3 重庆大学建筑教育发展 6-3-1 建筑系的成立与发展 6-3-2 师资力量 6-3-3 教学体系 6-3-4 现代主义建筑思想对重庆大学建筑教育的影响 6-4 本章小结 7 陪都时期重庆的文物保护 7-1 陪都时期中国营造学社对西南地区文物建筑的调查与测绘 7-1-1 中国营造学社及成员的西迁 7-1-2 陪都时期中国营造学社对重庆历史文物保护的贡献 7-2 全国重要建筑文物简目 7-2-1 1945 年 5 月战区文物保存委员会文物目录 7-2-2 1949 年 3 月全国重要建筑文物简目 7-3 陪都时期重庆历史文物的修缮巴蔓子墓的设计与重修 7-4 本章小结 8 结语与展望 8-1- 陪都时期建筑发展特点 8-2- 陪都时期建筑发展历史规律探析 8-3- 陪都时期建筑发展对今天的启示及贡献 _ I 陪都时期政府颁布的建筑法规文件及部分全文 II 重庆大学建筑系课程表、教职员及任课表、毕业生名单 III 在渝建筑师 IV 四川古建筑调查资料汇编目录 V 建筑师执业范围及取费标准 VI 研究生期间论文及参与项目 摘要 1 绪论 1-1 研究背景 1-2 国内外从业人员与安全生产关系的研究现状 1-2-1 国外研究现状 1-2-2 国内研究现状 1-3 研究的目的和意义 1-4 研究的内容和方法 1-4-1 研究内容 1-4-2 研究方法 1-5 研究路线 2 研究的理论基础 2-1 事故致因理论 2-2 组织理论 3 国内外建筑工地现场施工从业人员配备现状分析 3-1 国外建筑工地现场施工从业人员配备办法 3-2 国内建筑工地现场施工从业人员配备办法 3-2-1 我国国家的相关法律、法规、政策的要求 3-2-2 国内其他省市、自治区、直辖市的要求 3-3 建筑工地现场施工从业人员配备的调查研究 3-3-1 调查问卷的设计 3-3-2 调查对象的选择 3-3-3 调查的实施 3-3-4 调查研究总结分析 4 建筑工地现场施工从业人员配备的基础分析 4-1 影响因素分析 4-2 工程类别的划分 4-3 工程规模的划分 4-4 从业人员类型分析 4-5 从业人员数量配备分析 5 建筑工地现场施工从业人员配备标准的制定 5-1 标准的编制依据 5-2 标准的结构设计 5-3 标准制定结果 5-3-1 施工项目的管理组织结构 5-3-2 部门和岗位的管理职能 5-3-3 从业人员的任职资格要求 5-3-4 从业人员配备标准表 5-4 标准的适用条件 5-5 标准的实施原则 6 建筑工地现场施工从业人员配备标准实施的保障措施 6-1 组织保障措施 6-2 制度保障措施 6-3 经济保障措施 6-4 技术保障措施 7 结论与展望 7-1 结论 7-2 展望 _ 摘要 第一章 绪论 1-1 研究的背景、目的 1-2 研究现状 1-2-1 人力资源是进行社会生产最基本、最重要、最特殊资源，和其他资源相比，人力资源具有能动性、两全性、时效性、再生性和社会性 1-2-2 国内目前人力资源开发与管理的现状 1-2-3 人力资源开发与管理对国有企业发展的意义 1-3 本文研究思路 第二章 当今铁路设计企业人力资源开发与管理的主流方向 2-1 上世纪70年代末以前国有铁路设计企业人力资源开发与资源的回顾 2-1-1 实行固定工制 2-1-2 国家代替企业行使劳动配置权 2-1-3 国家实行“低工资、高就业”政策 2-1-4 政府统包统分劳动就业 2-2 上世纪70年代到90年代初经济转轨时期的人力资源配置机制 2-2-1 开始弱化企业用工主体的作用 2-2-2 激活了农村劳动力市场 2-2-3 人力资源管理中引入了市场机制 2-3 1992年以后市场经济体制下的人力资源配置机制 2-3-1 人力资源配置全方位推进 2-3-2 实行招聘、竞争上岗 2-3-3 市场化配置机制的积极作用 2-3-4 扭转了“脑体倒挂”现象 2-3-5 xx年6月中铁勘测设计院通过现代化企业制度改革，“以人为本”的理念逐步形成 2-4 国有中铁勘测设计企业人力资源与发展主流方向 2-4-1 战略人力资源管理 2-4-2 技术人才的管理 2-4-3 组织学习与学习型组织 2-4-4 网络化组织 2-4-5 企业价值、企业管理与人力资源管理的道德问题 2-4-6 文化培训和跨文化管理 2-4-7 人力资源管理外包 第三章 国有中铁勘测设计院企业人力资源开发与管理的现状和存在的问题 3-1 国有中铁勘测设计院企业人力资源开发与管理现状 3-2 中铁勘测设计院人力资源开发与管理中存在的问题 3-2-1 各级领导对人力资源开发与管理工作的认识有待提高，观念有待转变 3-2-2 重视财、物，忽视人 3-2-3 工作盲目，缺乏层次 3-2-4 只重“拥”不重“用” 3-2-6 人力资源紧张，项目管理人才、专业技术人才、复合型人才短缺，人力资源体制不完善，利用社会力量弱 3-2-7 在人力资源管理模式方面，没有真正地把人力资源开发与广纳人才作为工作重心 3-2-8 人事制度在新薪酬制度改革方面力度不够 3-2-9 人才流失现象较严重 3-2-9 中高级专业技术人员严重不足 3-2-10 持证上岗率低 3-2-11 人力资源配备不尽合理 3-3 中铁勘测设计院人力资源开发与管理中存在问题的症结分析 3-3-1 国有企业人力资源开发管理体制改革落后于经济体制改革 3-3-2 人力资源开发与管理的观念落后、职能不完善 3-3-3 企业领导的管理水平不适应市场经济的要求 3-3-4 成熟人才只出不进，造成人才数量减少 3-3-5 人才成长周期和企业发展建设不适应 3-3-6 国有企业对员工的学习培训没有提到议事日程，培训效率不理想 3-3-7 下岗分流政策不科学 3-3-8 生活环境的影响 3-3-9 职位提升受限，没有发展空间 第四章 中铁勘测设计院人力资源开发与管理的对策 4-1 中铁勘测设计院人力资源构成和面临的机遇 4-1-2 面临的机遇 4-2 中铁勘测设计院人力资源开发与对策 4-2-1 树立“以人为本”的理念 4-2-2 树立“人才资本”的理念 4-2-3 要树立“人才开发”的理念，逐步走向“人才国际化” 4-2-4 树立“人才等级的差别”理念 4-2-5 要创新管理机制，提升人力资源管理水平 4-2-6 建立有效的人才引进机制 4-2-7 建立有效的和作机制，加强与外部队伍的合作，充分利