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项目管理专业论文提纲范文项目管理专业论文提纲格式模板 摘要 1- 绪论 1-1 研究背景 1-2 研究的目的和意义 1-2-1 研究的目的 1-2-2 研究的意义 1-3 国内外研究现状 1-4 研究思路和方法 1-4-1 研究思路 1-4-2 研究方法 2- 相关理论回顾 2-1 项目管理的概念 2-2 项目管理的特点 2-3 项目管理的基本理论 3- XX学院旅游管理专业争创院级重点专业建设项目现状 3-1 XX学院旅游管理专业现状 3-2 XX学院旅游管理专业争创院级重点专业建设项目介绍 3-2-1 建设背景 3-2-2 建设目标 3-2-3 建设内容与措施 3-3 XX学院旅游管理专业争创院级重点专业建设项目存在的问题 3-3-1 专业结构亟待改进 3-3-2 专业特色不明显 3-3-3 师资队伍建设滞后 3-3-4 校企合作力度不够 3-3-5 实习实训条件建设有待加强 3-3-6 人才培养质量需要提升 4- XX学院旅游管理专业争创院级重点专业建设项目管理 4-1 XX学院旅游管理专业争创院级重点专业建设项目立项管理 4-1-1 项目可行性研究 4-1-2 项目评估 4-1-3 选出项目负责人 4-1-4 组成项目团队 4-2 XX学院旅游管理专业争创院级重点专业建设项目计划管理 4-2-1 总体计划 4-2-2 具体计划 4-3 XX学院旅游管理专业争创院级重点专业建设项目实施过程管理 4-3-1 执行管理 4-3-2 控制管理 4-3-3 风险管理 4-4 XX学院旅游管理专业争创院级重点专业建设项目收尾管理 4-4-1 验收内容 4-4-2 验收程序 5- 结语 5-1 研究结论 5-2 研究局限性 5-3 研究展望 _ 后记 在读期间科研成果目录 摘要 第1章 引言 1-1 论文选题的研究背景和意义 1-1-1 研究背景 1-1-2 研究意义 1-2 文献综述 1-2-1 有关高职实践教学的研究现状 1-2-2 有关高职实训项目建设的研究现状 1-2-3 文献评述 1-3 本文研究内容、技术路线、研究方法及可能特色之处 1-3-1 研究内容 1-3-2 研究技术路线 1-3-3 研究方法 1-3-4 可能特色之处 第2章 论文的相关理论基础 2-1 相关概念 2-1-1 实践教学 2-1-2 实训 2-1-3 项目 2-2 相关理论 2-2-1 高职管理理论 2-2-2 实践教学理论 2-2-3 项目管理理论 第3章 JXWM学院酒店管理专业实训项目建设方案 3-1 JXWM学院酒店管理专业实训项目建设的必要性和可行性分析 3-1-1 JXWM学院酒店管理专业实训项目建设的必要性 3-1-2 JXWM学院酒店管理专业实训项目建设的可行性 3-2 JXWM学院酒店管理专业实训项目建设的目标决策 3-2-1 酒店管理专业人才培养目标的定位 3-2-2 酒店管理专业的建设思路 3-2-3 酒店管理专业实训项目建设目标 3-3 JXWM学院酒店管理专业校内实训项目建设的规划设计 3-3-1 校内实训基地功能设计 3-3-2 校内实训基地建设规划 3-4 JXWM学院酒店管理专业校外实训项目建设 3-4-1 校外实训项目建设思路 3-4-2 校外实训项目建设规划 3-5 JXWM学院酒店管理专业实训项目软件条件建设 3-5-1 酒店管理专业校内师资队伍建设 3-5-2 酒店管理专业校外师资队伍建设 3-5-3 酒店管理专业实训项目软件条件建设经费预算 3-6 JXWM学院酒店管理专业实训项目建设中可能遇到的困难 3-6-1 实训师资的投入不足 3-6-2 生产性校内实训基地与实训教学实践存在冲突 3-6-3 对实训基地管理模式的选择存在挑战 第4章 JXWM学院酒店管理专业实训项目建设的管理以餐饮实训项目建设为例 4-1 JXWM学院餐饮实训项目建设的计划管理 4-1-1 项目阶段目标管理 4-1-2 项目资源管理 4-1-3 项目成本管理 4-2 JXWM学院餐饮实训项目建设的跟踪控制管理 4-2-1 实训项目建设的实施组织 4-2-2 实训项目建设进度管理 4-2-3 实训I项目建设质量控制 4-2-4 实训项目建设团队管理 4-2-5 实训项目建设采购管理 4-3 JXWM学院餐饮实训项目建设的收尾管理 4-3-1 项目收尾工作计划 4-3-2 项目验收性工作管理 4-3-3 项目移交性工作及文档化工作管理 4-3-4 项目阶段的终结管理 第5章 JXWM学院酒店管理专业实训项目建设的实施保障 5-1 政策保障 5-2 组织保障 5-2-1 项目建设领导小组 5-2-2 分项目建设领导小组 5-2-3 项目建设监督与绩效考核小组 5-3 资金保障 5-4 制度保障 5-4-1 省示范性职业院校建设项目管理制度 5-4-2 项目建设管理制度 5-4-3 校内外实训基地管理制度 5-5 运行机制保障 5-5-1 教学管理与生产管理协调机制 5-5-2 教学质量监督与绩效考核协同机制 5-5-3 财务管理与利益分配均衡机制 第6章 研究结论与展望 6-1 研究结论 6-2 研究的展望 _ 摘要 1 绪论 1-1 研究背景 1-2 文献研究 1-3 研究目的及意义 1-4 研究方法 1-5 论文的框架结构 1-6 研究的创新点 2 项目管理相关理论 2-1 项目管理概念与特征 2-1-1 项目的概念及特征 2-1-2 项目管理的概念及特征 2-1-3 项目管理过程概述 2-2 项目管理环境 2-2-1 项目的阶段和项目的生命周期 2-2-2 项目干系人 2-2-3 组织对项目产生的影响 2-2-4 全局管理技能 2-3 项目组织的确定 2-3-1 职能型组织结构 2-3-2 项目型组织结构 2-3-3 矩阵型组织结构 2-3-4 项目组织结构的选择 3 “订单式”人才培养项目管理模式与架构 3-1 “订单式”人才培养项目管理模式 3-1-1 “订单式”人才培养项目管理模式的内涵 3-1-2 “订单式”人才培养模式的功能与结构 3-1-3 “订单式”人才培养模式的支持系统与适用环境 3-2 “订单式”人才培养项目管理模式的特征 3-2-1 中外“订单式”人才培养模式的对比 3-2-2 “订单式”人才培养项目管理模式特征 3-2-3 我国“订单式”人才培养项目实施路径的选择 3-3 “订单式”人才培养项目管理模式的运行 3-3-1 启动阶段 3-3-2 规划阶段 3-3-3 实施与监控阶段 3-3-4 项目收尾阶段 3-3-5 人才培养改革项目成果的运行管理阶段 4 雷迪森酒店管理学院个案研究 4-1 雷迪森酒店管理学院建设背景 4-2 雷迪森酒店管理学院人才培养改革项目管理实践 4-2-1 调研分析、招生组班 4-2-2 明确目标和工作内容、分解工作结构 4-2-3 执行和监控各项工作任务 4-2-4 提交雷迪森酒店管理学院“订单式”人才培养方案 4-3 酒店管理专业订单式人才培养项目的改革措施 5 结语 _ 摘要 目录 第一章 绪论 1-1 研究背景 1-1-1 高等级公路维护与管理人才需求现状 1-1-2 高等级公路维护与管理专业人才培养的现状 1-2 国内外研究现状 1-2-1 关于“双能力”人才培养研究 1-2-2 关于“订单式”人才培养模式的研究 1-3 研究的内容 1-4 研究的方法 第二章 项目管理、人才培养模式理论综述 2-1 项目管理相关理论 2-1-1 项目的相关理论 2-1-2 项目管理的相关理论 2-2 人才培养模式相关理论 2-2-1 人才培养模式的定义 2-2-2 人才培养模式的要素及内涵 2-2-3 高职人才培养模式的分类 2-2-4 高职人才培养模式的主要观点 第三章 双能力订单人才培养模式运行现状及其问题 3-1 “双能力”订单人才培养模式运行现状概述 3-1-1 “双能力”订单人才培养模式涵义 3-1-2 “川高”高等级公路维护与管理专业“双能力”订单培养项目情况 3-1-3 “双能力”订单人才培养模式的环境特征 3-2 双能力订单人才培养模式发挥的功能与作用 3-3 双能力订单人才培养模式抽样调查情况及分析 3-4 双能力订单培养模式存在的问题 第四章 基于项目管理的双能力订单培养模式对策建议 4-1 双能力订单人才培养模式项目实施对策建议 4-1-1 合理定位人才培养的方向 4-1-2 合理定位双能力订单模式三方角色 4-1-3 组建双能力订单培养项目团队 4-1-4 双能力订单培养培养过程改进措施 4-1-5 建立有效的激励制度 4-2 基于项目管理的“川高”订单班双能力培养模式初探 4-2-1 项目启动前对合作公司的思考 4-2-2 “双能力”订单培养项目的启动 4-2-3 “双能力