班组建设责任制

班组建设责任制乌兰集团温家梁三号煤矿目录班组生产管理责任制2班组安全管理责任制4班组质量管理责任制5 班组长现场管理责任制5 班组设备管理责任制6班组成本管理责任制7 2班组生产管理责任制1、班组每个人作业时，都要认真执行煤矿安全规程、操作规程、作业规程规定及集团公司和煤矿各项规章制度，无冒险蛮干，无违规操作。2、特种作业人员必须持证上岗作业，不得安排无证人员从事特种作业。 3、严格执行劳动纪律，规范操作流程，按标准上岗作业。 4、严格按照安全质量标准化标准要求作业，加强现场安全质量管理。 5、实行安全生产目标管理，合理安排各岗位工，及时合理调整人员安排。 6、坚持整洁生产，设备、材料、标识等要摆放、悬挂整齐，闲置、废旧物件要及时回收。 7、开展修旧利废，降低生产成本，与班组综合目标考核挂钩。 8、班组要严格执行岗位交接班制度，做到手拉手、口对口现场交接班。9、新工人上岗作业人员，必须经“三级”培训合格后，区队签订“师徒协议”明确专人监护其安全工作，在监护期间不得独立上岗。10、上岗前必须按规定穿戴好劳动防护用品，杜绝酒后、疲劳、带情绪入井作业。班组劳动管理责任制 1、认真开好班前会，安排好本班的安全生产任务及工作中应注意的安全事项，所有人员必须持证上岗，无证不准上岗作业。 2、认真执行交接班制度，详细了解上班安全生产情况。完成本班安全生产任务后，努力为下班创造良好安全生产条件，并交代清楚本班未处理完的问题。3、按规定佩戴好劳动保护用品，保证行动安全方便。4、在车辆使用过程中，严格按照程序操作，发现问题时，及时处理并逐级汇报。5、下班后班组长做好记录认真总结当班工作情况，并对本班存在的安全隐患做好记录，并在班前会上贯彻到每一名职工，进一步提高职工安全意识。班组安全管理责任制1、认真执行交接班制度，了解上班情况，完成本班任务后，必须努力为下班创造安全生产条件，并交代清楚本班的安全生产情况和遗留问题。2、在工作过程中，严格掌握安全操作程序，发现安全问题及时汇报和处理。3、 每月对全班职工进行三次以上安全教育，班组长带头严格执行各项规章制度和各项规程措施，严格执行集团公司及煤矿劳动纪律。4、 经常组织职工参加专业技术知识学习，积极参加技术革新和其他各项活动，争创“优秀班组”。班组质量管理责任制 1、利用班前会和每月安全质量标准化动态达标专题会，认真学习煤矿安全质量标准化标准、评定办法及集团公司关于质量标准化要求。 2、由队长组织每周进行一次工程质量验收工作。 3、加强班组现场安全质量标准化管理工作，对出现工作质量问题，严格追究其原因和责任。 4、严格按照交接班制度和质量标准化标准要求，做好班组之间工程质量标准交接、验收工作。班组长现场管理责任制1、认真执行集团公司和本矿各项安全生产管理制度，全面负责本班组的日常安全生产管理工作。2、积极组织本班职工学习集团公司和本矿各项安全生产规章制度。现场作业时，带领本班职工严格执行煤矿安全规程、操作规程、作业规程及各项安全技术措施的具体规定，及时制止“三违”行为。3、按照要求班组长每天组织全班职工开好班前会。4、负责对新工人进行岗位安全教育和现场作业施工培训学习工作。 5、进入工作面后，要首先检查工作面作业环境是否安全，在安全的条件下在下达生产作业命令。6、负责做好班组日常生产过程中的安全检查工作，发现不安全因素和安全隐患时，及时汇报当班带班矿领导，并立即组织进行隐患整改。7、发生安全生产事故时，要立即报告当班带班矿领导和矿调度室，积极组织抢救，保护好现场做好记录，参加事故调查、分析、落实防范措施会议。 8、当出现重大险情时，立即下达停止作业和撤离现场命令。9、保证生产作业场所整齐、清洁、卫生，实现文明生产。班组设备管理责任制 1、班组要严格执行设备操作工岗位责任制度、操作规程、交接班制度、设备定期检查、维修、润滑、保养等制度。 2、班组要健全各种设备管理台账及设备检查、维修、润滑、保养记录，按规范要求及时认真填写。 3、班组要固定专职持有特殊工种作业证的人员进行设备操作和检修工作，严禁无证人员操作和检修各种设备。 4、设备操作人员在班前、班中、班后，要认真检查设备及附属设施的防爆率和完好率是否达标。如出现设备防爆率和完好率不符合规定，设备运转有异常声音和异常状况时，要立即停止设备运转、断电、闭锁，并及时汇报当班班组长进行处理，严禁设备带病作业。 5、大型设备在运输、起吊、安装时，必须按照专项安全技术措施组织施工。 6、特殊条件下安装和使用特殊设备时，必须按照专项安全技术措施要求进行组织施工和操作。班组成本管理责任制 1、每月定期召开区队、班组安全生产材料计划会，汇总当月生产材料消耗情况，并根据本月生产任务计划，合理计划本月材料使用计划，报分管领导审批后在报矿长审批。 2、每次领取的生产材料必须进行上账，并保留领料回执单作为核查依据。3、对每月所领材料及时进行汇总，掌握每月材料消耗费用，如费用超支及时汇报主管领导，并按比例承担超支费用和罚款。4、材料的发放必须有内部领用票，内部领用票上必须