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文档简介
矿山班组安全周会2015年9月27日,隐患排查,3,1000,300,29,1,死亡事故,严重伤害,人身伤害、财产损失,未遂事故,不良安全行为,不良安全环境、潜在隐患,海恩法则,安全管理提高意识,矿山管安全是管什么?,人的不安全行为+物的不安全状态,归根结底还是管人的安全意识,提高全员安全意识应该占安全投入70%以上,事故案例,坍塌事故是指物体在外力和重力的作用下,超过自身极限强度的破坏成因,结构稳定失衡造成物体高处坠落、物体打击、挤压伤害及窒息的事故。这类事故因塌落物自重大,作用范围大,往往伤害人员多,后果严重,为重大或特大人身伤亡事故。,坍塌事故,冒顶是矿井作业面、巷道顶板在矿山压力作用下失控而自行冒落的现象片帮是指矿井作业面、巷道侧壁在矿山压力作用下变形,破坏而脱落的现象二者常同时发生,统称为冒顶片帮这是在矿山、地下开采、掘进及其他坑道作业中最常见的事故,极易发生群体事故、死亡率极高。约占全国矿山工亡事故的40%。,【身体伤害】可引起全身各部位损伤。常有大出血,全身多处创伤、骨折。可有埋压窒息。往往伴有失血性休克,伤情多危重。常常导致群死群伤。,出矿漏斗悬拱,2015年2月12日,陕西某矿,一爆破工持短于悬拱高度的木棒,捆扎爆破药包进入漏斗内,向上安放时,悬拱松动坍塌,该爆破工被掩埋致死。,事故原因:1、爆破参数选择不合理。1.5X1.5X1.5大块率达50%,频繁悬拱,技术支持不力。2、违规设悬拱处理工。违反GB16423-2006中6.2.15款,人员直接进入漏斗内处理堵塞。3、处置方式不当。采用上部爆破法、水浇法、长竹竿联络道接近法均可。4、出矿管理混乱。采场未实现各漏斗均匀放矿,造成采场存矿台阶,同时漏斗底部放空。5、人员安排违规。安排单人处置高风险悬拱,无监护及风险评估措施。6、以包代管。外包施工单位安全和采矿技术力量配置不足。,【典型事故】中国强制六大系统的起源智利圣何塞铜矿坍塌事故2010年8月5日,智利北部圣何塞铜矿塌方,33名矿工受困地下大约700米处,生死未卜。8月22日:一张用红笔写的纸条随着探测器伸出地面,上面写着:“我们全部33个人都活着。,智利总统展示“我们全部33人仍然活着”,在工作现场:工作之前要检查工作区域了解工作的性质对于使用的设备,确保受过相应培训了解可能遇到的危险,干每一项工作时要问一下自己哪些方面有可能出问题?导致问题的因素会是什么?如果事情发生谁可能会受到影响?,解决问题-如果你不能解决“立即汇报”,有一些原因使员工怠于报告,原因是:,害怕受到批评,害怕管理者给予的负面反应,不想在工作中损失时间,没有认识到事故的严重性,同伴的压力,害怕提到被报告人的名字,人的行为事故报告,公司强调对已发生的事故“无论大小必须报告”,如实统计所有的事故,并按国家安监部门要求及时上报,包括未遂事故和意外伤害,所有事故要按照“四不放过的原则”进行全面的调查,分析事故原因,提出整改和预防措施,做到举一反三。以避免同样事故再次发生。,事故报告严格规范,每个人都了解问题的原委;让公司调查该问题;立即启动整改措施;通过提高工作质量使工作场所更安全;避免同伴受到伤害或死亡.,人的行为事故调查5W+H,WHY为什么,为何会发生伤害,为何没做培训,为何不安全的条件被允许,为何危害未被评估,为何个人防护不齐或未使用,为何伤害者在那时在那个地点,为何没有给特殊安全指令,人的行为事故调查5W+H,HOW如何,如何避免此类事故,此类事故该伤害如何能被避免,伤害者的安全主管如何能预防此事发生,如何改变能预防此事发生,如何让伤者知道不安全状态,安全事故的根源,感悟:一年多之后,再次从榆林大海则矿难事故中分析原因,低级的错误造成的恶性事故,血淋淋的教训。2012年11月20日,略阳大地公司5人窒息死亡的矿难。7月6日4时,韩城市桑树坪煤矿事故,掌子面6人,4人死亡。4月14日,潼金矿业坑口塌方被埋2人死亡。月29日志丹县搬迁小区,挡土墙塌方,2人当场死亡,1人抢救无效死亡。3月16日西咸新区空港,清理管道基坑,预留洞侧墙发生坍塌,造成3人死亡。1000天前,上次的事故归零,大家忘记了时间,事故经过,处理结果,张建忠半年没有奖金,邓兴军四个月没法正常工作,扣除我全年
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