质量旁站制度

佛山市南海区新型公交系统试验段工程质量旁站制度（试行） 中建交通建设集团有限公司佛山市南海新型公交系统试验段第1项目经理部 2014年5月中建交通佛山市南海新型公交系统试验段工程质量旁站制度为确保隐蔽工程施工过程处于受控状态，提高工程质量，特制定本制度。一、质量目标工程一次验收合格率100%；确保全部工程质量全面达到国家及铁路工程质量验收标准，并满足设计开通速度要求。二、质量保证体系坚持“百年大计，质量第一”的方针，制定完善的工程质量管理制度，建立质量保证组织机构，针对本标段工程特点和质量目标的要求，对各管理部门的工作进行分解，在分部分项工程施工工序上严格把关，从根本上保证工程质量目标的实现。为确保工程质量目标的实现，我项目部建立以项目部经理为首，“纵向到底，一环不漏；横向到边，人人有责；人人参与，控制有效”的质量保证体系，进行标准化、程序化管理，认真落实质量责任终身保证制。三、保证工程质量的旁站制度1、建立各级领导质量责任制度。领导实行分级负责，逐层保证，把工程质量的优劣列为考核领导业绩的重要内容。项目部经理：对现场施工质量全权负责，并进行组织、推动、决策、监督和考核；项目部副经理：对照质量目标，贯彻落实现场施工质量措施，督促、检查、领导管段内的各项质量工作，对管段内工程质量负责；项目部总工程师：对标段质量负技术责任，组织编制施工组织设计，施工工艺及交底，编制质量安全措施，配足工程技术人员和质检人员，检查落实各项技术工作，确保设计意图正确地实施；质检工程师：对现场施工质量负有直接责任，具体负责各项技术措施的制定、检查和落实以及对关键工序和隐蔽工程的监督、检查、签认工作；质检员：对所管辖工点的现场施工质量负责，具体组织工程质量措施的实施，强化对施工过程的控制；试验人员：对原材料的检查和抽检、圬工配合比、土工试验等试验工作负责；现场混凝土施工过程对混凝土配合比的控制，并对混凝土做相应的试验。物资人员：对原材料的采购、进场负有责任；并确保施工过程中材料不断却。操作班组：对工序质量负有直接操作的责任，是确保每道工序质量优良的关键；在施工过程中要确保质量的要求。2、建立各级旁站制度。质检人员：对施工过程的质量实施过程控制，做好隐蔽工程的自检、专检工作。分级进行分项、分部和单位工程的质量评定。在施工过程中实施“三检制”，即“自检、互检、专检”。在分项工程施工过程中，工班及一线作业人员坚持自检、互检的制度。认真执行合同条款，加强与建设、监理、设计单位的密切配合，自觉接受建设单位、监理单位对工程质量的检查监督。严格执行隐蔽工程检查制度，对监理工程师和建设单位代表进行的随机抽查和重点检查提供必需的检查条件，对检查提出的质量问题，必须及时采取有效可靠的措施进行整改。实现“四位一体”联合创优的工作局面。工程技术人员：做到图纸审核、技术交底、施工测量及时准确，实行复核签字制度，所有技术交底、测量放样资料必须由技术主管审核后方能交付施工。施工过程对在施工部位进行旁站并记录相关数据。试验员：对钢筋原材料进行抽检；对混凝土所用的水泥、骨料、掺和料及外加剂作日常性的检查和定期抽