第七章-----施工组织总设计PPT课件

.,1,第7章施工组织总设计,7.1施工组织总设计概述7.2工程概况7.3施工部署7.4施工总进度计划的编制7.5施工准备和资源需要量计划7.6施工总平面图设计7.7分析技术经济指标7.8施工组织总设计实例,.,2,7.1施工组织总设计概述,7.1.1施工组织总设计及其作用施工组织总设计是以一个建设项目或建筑群为对象，根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制的，用以指导其施工全过程中各项施工活动的技术经济的综合性文件。,.,3,其主要作用是：(1)为建设项目或建筑群体工程施工阶段做出全局性的战略部署；(2)为做好施工准备工作，保证资源供应提供依据；(3)为组织全工地施工提供科学方案和实施步骤；(4)为施工单位编制施工计划和单位工程施工组织设计提供依据；(5)为建设单位编制工程建设计划提供依据；(6)为确定设计方案的施工可行性和经济合理性提供依据。,.,4,7.1.2施工组织总设计的编制依据1.设计文件及有关资料2.计划文件及有关合同3.工程勘察和调查资料4.现行规范、规程和有关技术规定5.类似建设项目的施工组织总设计和有关总结资料,.,5,7.1.3施工组织总设计的内容一般主要包括：工程概况、施工部署、施工总进度计划的编制、施工准备和资源总需要量计划、施工总平面图和主要技术经济指标等。,.,6,7.1.4施工组织总设计的编制程序施工组织总设计的编制通常应遵循以下编制程序：(1)熟悉有关文件：如计划批准文件、设计文件等；(2)进行施工现场调查研究，了解有关基础资料；(3)分析整理调查了解的资料，初步确定施工部署；(4)听取建设单位及有关方面意见，修正施工部署；(5)估算工程量；(6)编制工程总进度计划；(7)编制材料、预制品加工件等用量计划及其加工、运输计划；(8)编制劳动力、施工机具、设备等用量计划及进退场计划；(9)编制施工临时用水、用电、用气及通讯计划等；(10)编制临时设施计划；(11)编制施工准备工作计划；(12)编制施工总平面图；(13)计算技术经济效果；(14)整理上报审批。,.,7,7.2工程概况,工程概况是对拟建建设项目或建筑群所作的一个简单扼要、突出重点的文字介绍。一般应包括以下内容：1.建设项目主要情况2.建设地区特征3.施工条件4.其他内容,.,8,7.3施工部署,施工部署是对整个建设项目通盘考虑、统筹规划之后，所做出的全局性战略决策，明确了项目施工的总体设想。施工部署是施工组织总设计的核心，它在时间上体现为施工总进度计划，在空间上体现为施工总平面图。,.,9,7.3.1明确施工任务分工和组织安排施工部署应首先明确施工项目的管理机构、体制，划分参与建设的各施工单位的任务，明确总包与分包单位之间的关系，建立施工现场统一的组织领导机构及其职能部门，确定综合的和专业的施工队伍，明确各施工单位之间的分工与协作关系，划分施工阶段，确定各施工单位分期分批的主导施工项目和穿插施工项目。,.,10,7.3.2确定工程开展程序根据建设项目总目标的要求，确定合理的工程建设项目开展程序，主要考虑以下几个方面：1.在保证工期的前提下，实行分期分批建设。2.各类项目的施工应统筹安排，保证重点，确保工程项目按期投产。3.一般工程项目均应按先地下、后地上；先深后浅；先干线后支线的原则进行安排。4.应考虑季节对施工的影响。,.,11,7.3.3主要项目施工方案的拟定内容应包括：（1）施工方法，要求兼顾技术的先进性和经济的合理性。（2）工程量，对资源的合理安排。（3）施工工艺流程，要求兼顾各工种各施工段的合理搭接。（4）施工机械设备，能使主导机械满足工程需要，又能发挥其效能。使各大型机械在各工程上进行综合流水作业，减少装、拆、运的次数，对辅助配套机械的性能，应与主导机械相适应。,.,12,7.3.4编制施工准备工作计划主要内容有：（1）安排好场内外运输，施工用的主干道、水、电来源及其引入方案。（2）安排好场地平整方案和全场性的排水、防洪。（3）安排好生产和生活基地建设。在充分掌握该地区情况和施工单位情况的基础上，规划混凝土构件预制，钢、木结构制品及其它构配件的加工、仓库及职工生活设施等。（4）安排好各种材料的库房、堆场用地和材料货源供应及运输。（5）安排好冬雨期施工的特殊准备工作。（6）安排好场区内的测量放线工作。（7）编制新技术、新材料、新工艺、新结构的试验、测试与技术培训工作。,.,13,7.4施工总进度计划的编制,施工总进度计划是根据施工部署中所决定的各建筑物的开工顺序及施工方案，施工的力量(包括人力、物力)，通过计算或参照类似建筑物的工期，定出各主要建筑物的施工期限和各建筑物之间的搭接时间，用进度表(现多采用横道图、网络图)的方式表达出来的用以控制施工时间进度的指导文件。,.,14,施工总进度计划的编制步骤如下：1.计算工程量2.确定各单位工程的施工期限3.确定各单位工程的竣工时间和相互搭接关系4.安排施工总进度计划5.施工总进度计划的调整和修正6.制订施工总进度计划保证措施,.,15,7.5施工准备和资源需要量计划,各项资源需要量计划是做好劳动力及物资的供应、平衡、调度、落实的依据，一般包括以下几方面内容：1.劳动力需要量计划2.材料、构件及半成品需要量计划3.施工机具需要量计划4.施工准备工作计划,.,16,7.6施工总平面图设计,施工总平面图是拟建项目施工现场的总布置图。它是按照施工方案和施工总进度计划的要求，将施工现场的交通道路、材料仓库、附属企业、临时房屋、临时水电管线等作出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项临时设施和永久建筑以及拟建项目之间的空间关系。,.,17,7.6.1施工总平面图设计的内容1.建设项目的建筑总平面图上一切地上、地下的已有和拟建建筑物、构筑物及其它设施的位置和尺寸。2.一切为全工地施工服务的临时设施的位置3.永久性测量放线标桩位置,.,18,7.6.2施工总平面图设计的原则1.平面紧凑合理是指少占农田、减少施工用地，充分调配各方面的布置位置，使其合理有序。2.方便施工、流程是指施工区域的划分应尽量减少各工种之间的相互干扰，充分调配人力、物力和场地，保持施工均衡、连续、有序。3.运输方便通畅是指合理组织运输，减少运输费用，保证水平运输，垂直运输畅通无阻，保证不间断施工。4.降低临建费用是指充分利用现有建筑，作为办公，生活福利等用房，尽量少建临时性设施。5.便于生产生活是指尽量为生产工人提供方便的生产生活条件。6.保护生态环境是指施工现场及周围环境需要注意保护，如能保留的树木应保护，对文物及有价值的物品应采取保护措施，对周围的水源不应造成污染，垃圾、废土、废料不随便乱堆乱放等，做到文明施工。7.保证安全可靠是指安全防火、安全施工。,.,19,7.6.3施工总平面图设计所依据的资料1.设计资料。2.建设地区资料。3.建设项目的建设概况。4.物资需求资料。5.各构件加工厂、仓库、临时性建筑的位置和尺寸。,.,20,7.6.4全场暂设工程1.工地加工厂组织（p211）2.工地仓库组织（p213）3.工地运输组织（p214）4.办公、生活福利设施组织（p215）5.工地供水组织6.工地临时供电组织,.,21,7.6.5施工总平面图的设计步骤1.场外交通的引入（1）.铁路运输一般大型工业企业都设有永久性铁路专用线，通常将其提前修建，以便为工程项目施工服务。（2）.水路运输当大量物资由水路运输时，就应充分利用原有码头的吞吐能力。当原有码头能力不足时，应考虑增设码头，其码头的数量不应少于两个，且宽度应大于2.5m，一般用石或钢筋混凝土结构建造。（3）.公路运输当大量物资由公路运进现场时，由于公路布置较灵活，一般将仓库、加工厂等生产性临时设施布置在最方便，最经济合理的地方，而后再布置通向场外的公路线。,.,22,2.仓库与材料堆场的布置仓库和堆场的布置应考虑下列因素：（1）.尽量利用永久性仓库，节约成本。（2）.仓库和堆场位置距使用地尽量接近，减少二次搬运。（3）.当有铁路时，尽量布置在铁路线旁边，并且留够装卸前线，而且应设在靠工地一侧，避免内部运输跨越铁路。（4）.根据材料用途设置仓库和堆场。,.,23,3.加工厂布置加工厂一般包括：混凝土搅拌站、构件预制厂、钢筋加工厂、木材加工厂、金属结构加工厂等。布置这些加工厂时主要考虑来料加工和成品、半成品运往需要地点的总运输费用最小，且加工厂的生产和工程项目施工互不干扰。,.,24,4.内部运输道路布置在内部运输道路布置时应考虑：(1)合理规划临时道路与地下管网的施工程序。(2)保证运输通畅(3)选择合理的路面结构。,.,25,5.临时性房屋布置临时性房屋一般有：办公室、汽车库、职工休息室、开水房、浴室、食堂、商店、俱乐部等。布置时应考虑：（1）.全工地性管理用房（办公室、门卫等）应设在工地入口处。（2）.工人生活福利设施（商店、俱乐部、浴室等）应设在工人较集中的地方。（3）.食堂可布置在工地内部或工地与生活区之间。（4）.职工住房应布置在工地以外的生活区，一般距工地5001000m为宜。,.,26,6.临时水电管网的布置当有可以利用的水源、电源时，可以将水电从外面接入工地。临时总变电站应设置在高压电引入处，不应放在工地中心；临时水池应放在地势较高处。,.,27,7.施工总平面图的绘制（1）.确定图幅大小和绘图比例。（2）.合理规划和设计图画。（3）.绘制建筑总平面图的有关内容。（4）.绘制工地需要的临时设施。（5）.形成施工总平面图。,.,28,7.6.6施工总平面设计优化方法在施工总平面设计时，为使场地分配、仓库位置确定，管线道路布置更为经济合理，需要采用一些优化计算方法。,.,29,1.场地分配优化法施工总平面通常要划分为几块场地，供几个专业工程施工使用。根据场地情况和专业工程施工要求，某一块场地可能会适用一个或几个专业化工程使用，但施工中，一个专业工程只能使用一块场地，因此需要对场地进行合理分配，满足各自施工要求。,.,30,2.区域叠合优化法施工现场的生活福利设施主要是为全工地服务的，因此它的布置应力求位置适中，使用方便，节省往返时间，各服务点的受益大致均衡。确定这类临时设施的位置可采用区域叠合优化法。区域叠合优化法是一种纸面作业法，其步骤如下：(1)在施工总平面图上将各服务点的位置一一列出，按各点所在位置画出外形轮廓图；(2)将画好的外形轮廓图剪下，进行第一次折叠，折叠的要求是：折过去的部分最大限度地重合在其余面积之内；(3)将折叠的图形展开，把折过去的面积用一种颜色涂上(或用一种线条、阴影区分)；(4)再换一个方向，按以上方法折叠、涂色。如此重复多次(与区域凸顶点个数大致相同次数)，最后剩下一小块未涂颜色区域，即为最优点最适合区域。,.,31,3.选点归邻优化法各种生产性临时设施如仓库、混凝土搅拌站等，各服务点的需要量一般是不同的，要确定其最佳位置必须要同时考虑需要量与距离两个因素，使总的运输吨公里数最小。,.,32,4.最小树选线优化法施工总平面图设计中，在布置给排水、蒸汽、动力、照明等线路时，为了减少动力损耗、节约建设投资、加快临时设施建造速度，可采用最小树方法，确定最短线路。具体方法是：(1)将供应源与需求点的位置画出(先勿连线)；(2)依次连接距离最短的连线，原则是：连线距离从小到大；各连线不能形成闭合的圈。(3)当供应源与需求点全部被连接时，表明最小树已经找出，最短线路即为该最小树。,.,33,7.6.7施工总平面图的科学管理1.建立统一的施工总平面图管理制度。2.对水源、电源、交通等公共项目实行统一管理3.对施工总平面布置实行动态管理。4.做好现场的清理和维护工作，经常性检修各种临时性设施，明确负责部门和人员。,.,34,7.7分析技术经济指标,施工组织总设计的技术经济分析以定性分析为主，定量分析为辅。1施工周期相关指标有：(1)施工准备期：从施工准备开始到主要项目开工止的全部时间。(2)部分投产期：从主要项目开工到第一批项目投产使用止的全部时间。(3)单位工程工期：指建筑群中各单位工程从开工到竣工止的全部时间。,.,35,2劳动生产率(1)全员劳动生产率元(人年)全员劳动生产率=报告期年度完成工作量/报告期年度全体职工平均人数(2)单位用工(工日/m2竣工面积)：单位用工=完成该工程消耗的全部劳动工日数/工程总量(3)劳动力不均衡系数劳动力不均衡系数=施工期高峰人数/施工期平均人数,.,36,3工程质量说明工程质量达到的等级：合格、优良、省优、鲁班奖。4降低成本(1)降低成本额：降低成本额=全部承包成本-全部计划成本(2)降低成本率：降低成本率=降低成本总额/承包成本总额l005安全指标以工伤事故率控制数表示。工伤事故率=工伤事故人次数/本年职工平均人数100,.,37,6机械指标(1)施工机械化程度机械化程度=机械化施工完成工程量/总工程量l00(2)施工机械完好率施工机械完好率=机械化施工完成台班数/计划内机械定额台班数l00(3)施工机械利用率施工机械利用率