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文档简介

汽车零配件论文关于汽车零配件业中的财务管理论文范文参考资料 摘 要 汽车工业发展带动了汽车零配件业的迅猛发展,汽车零部配件企业的财务管理理由也引起企业的高度关注。本文就汽车零部件企业的财务管理的目前状况,成本制约中财务管理的必要性,提出了成本制约上财务管理的若干倡议。 关键词 汽车零部件企业;财务管理;策略倡议 目前,汽配业在国民总收入中的比例逐年增加。预计到2020年,我国制造业占世界的份额将达到20左右,将成为一座世界“制造工厂”。经济迅速发展对汽配企业而言是机遇也是挑战。在绝大多数地区,汽车配件企业处于刚起步、规模小、实力弱的阶段,激烈竞争带来的成本压力和较快的标准提升带来的技术进步压力,加上盲目投资,追求短缺目标,管理上采购各自为战造成物流成本居高不下,让汽车零部件业举步维艰,其中一个重要理由之一,财务管理跟不上企业发展的进度,在制约、决策、组织、规划上对资产管理不善,造成资金短缺,难以存活。管理理由体现在下面几个方面: (1)财务人员素质较低,高级管理人才缺乏零配件企业一般规模不大,劳动强量却比较大,又忽视对财务人员的培养,造成聘用人才方面存在困难,同时超负荷的工作量,让财务人员很少有时间和精力去学习和考虑先进的管理策略,只能机械地处理日常事务,使财务管理工作力不从心。目前,很多先进的财务管理策略,在零部件企业中并未得到有效的应用,造成决策失误,盲目投资,资金周转不灵,失去竞争力。 (2)管理模式落后,执行力度不够很多汽配企业的投资者也是经营者。管理者往往凭借经验和感觉进行管理,其决策没有经过科学而严密的论证,财务人员根本无法很好的重视财务制度财经纪律的严肃性和强制性,导致建账违规违法事件时有发生。 (3)财务管理中的财务预算、制约监督、战略指导功能形同虚设。经营模式让财务工作者无主动权,经营规模资金限制,让财务工作根本无法和国外先进管理接轨,很多企业以全过程的先进水平和本企业历史最好水平进行科学预算的软件平台根本没有;熟练操作人员缺乏;制约监督,提出战略指导更是望闻问叹。 在这种情况下,如何提高财务管理水平,成为汽车零部件企业存活的关键。对配件企业而言,外部环境企业自身是无法制约的,企业管理只有从内部入手。纵观世界各国企业,对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用财务管理。我国的汽车零部件企业要想存活发展,有所突破,首先要做好财务制约,加强财务管理职能。 1.充分利用外部环境,加大政府支持力度 加强自身筹集资金的能力,缺少资金阻碍了企业的存活和发展,这引起了国家管理层的高度关注,并在努力解决这一理由。政府已经从税收、财政支出、贷款援助等方面建立和完善我国中小企业资金扶持政策体系,为汽配企业创造良好的存活发展环境;政府支持增强企业外部融资能力,把建立信用担保制度和建立其他社会化服务体系结合起来,为汽配企业融资提供形式多样的服务。 2.从战略高度,提高对财务管理的重视度。 3.建立科学而有效的财务管理体制 科学而有效的财务管理体制,对企业建立现代管理制度具有极其重要的作用。科学有效的企业财务管理体制,能调动企业的积极性和创造性,有利于企业的财务管理良性运转,使企业内部管理有条不紊,高效顺畅,从而提高企业的经济效益。 通过设立专门的财务管理部门,重视对财务人员的聘用和培养,建立科学有效的激励和处罚制度并严格的执行,提高财务管理水平;利用政府的服务指导,减少投资的盲目性,减少投资市场的风险;在不同生命周期,采用不同融资方式。通过自身资金管理,提高承受财务风险的能力;建立严密的资金使用计划和必要的内部制约制度,增加内部资金调度的能力;充分利用*预算表及资金调度表加强信用管理,加强存货管理,减少资金占用,避开在实际操作中出现举借短期资金供长期投资使用的理由,提高营运资金的管理效率。利用股票上市、债券发行的方式或通过各种基金组织筹集资金来缓解企业资金紧张的状况, 拓宽融资渠道,解决融资困难。采用跟进战略,避开率先开拓市场的风险,把握时机,在自己所熟悉的范围内寻找市场机会;以对内投资方式为,主对内投资可体现在对新产品试制的投资、对技术设备更新改造的投资、对人力资源的投资。通过优化资本结构、优化负债结构和优化投资结构达到优化资产结构的管理树立现代融资意识, 4.引进先进的财务管理软件和信息处理平台。 对零部件企业的财务管理而言,成本制约已经渗透到企业的方方面面,以价值表示的各种成本制约信息越来越多,人工已无法满足成本数据信息的传递与处理。以计算机及其软件构建的交互式信息处理平台,不仅能及时、准确、安全、有效地传递并处理成本制约信息,增了财务数据信息的准确性和安全性,还大大提高了成本制约的工作效率,给现代财务管理工作顺利展开提供了保障。 5.推动财务功能在汽配业中的有效发挥 企业在求存活谋发展的过程中,要有效的降低其面对的各种风险,就必须要通过充分发挥财务管理队企业的核算、监督职能和预测决策分析制约等方面的作用。通过在财务管理中树立风险意识,对市场环境的变化带来的不确定因素进行提前预测。制订有效的防范措施使企业的风险降低到可以承受的水平提高抵御风险的能力。 总之,汽车配件业要在当今竞争激烈的环境下发展,必须加大财务管理的重视度,

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