网络营销合作方案_第1页
网络营销合作方案_第2页
网络营销合作方案_第3页
网络营销合作方案_第4页
网络营销合作方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

5 / 5重庆市靖佳齿科技术有限公司门诊网络营销合作经营方案随着互联网和智能手机的发展,网络日益成为人们生活中不可或缺的生活方式,网络为人们带来便利的同时,也同样为企业和行业发展衍生了更多的发展方向,而牙科作为较为普及的健康行业,越来越彰显其发展潜力的巨大。随着国民人均可支配收入的提高,老龄化以及牙科健康普及教育的不断渗透是驱动中国牙科市场快速发展的重要原因,此外,随着牙科 知识的不断普及,有很大的牙科市场潜力尚未被发掘;而且随着老龄化趋势的继续,这一潜力也会随之增大。而作为直辖市的重庆地区,其健康行业更不容忽视。首先重庆饮食是中国最丰富的几个城市之一,而不良饮食是造成牙齿损坏的重要因素之一。而重庆市场牙科现状是:机构较多、服务质量参差不齐、行业信用度缺失等问题。所以,我们在竞争潮流中要分一杯羹,必须确定明确的运营目标和精细化的运作思路,把握自身品牌优势,分析自身和市场需求,在不同的区域做精准投放,进而把品牌做硬、做广。牙科网络营销的整个过程大致有以下环节: 建设网站在网络上推广门诊和门诊网站患者在网络上看到门诊广告患者访问门诊网站(或直接电话咨询)网络医生通过在线聊天软件或电话和患者进行沟通、引导患者认同网络医生说法,预约就诊日期网络医生登记患者姓名/地区/电话等信息,给患者一个预约号患者到医院报上预约号就诊专家为患者诊治网络医生回访患者来医院复诊 医疗的发展过程,在很大程度来说,就是网络营销运营模式发展的过程,甚至可以说,是网络营销促成了医疗的成功,网络营销在医疗运营中占有绝对的比例,以我做过的两家医院为例,其病号来源的80%以上,是通过网络渠道来的。 分析医疗网络营销成功的因素,大致有以下几点: 1、涉足早,运营模式成熟:医疗是进入互联网行业最早的行业之一,以南方莆田系为主的医疗积极探索,在互联网发展的初期,经过摸索,形成了一整套成熟的网络运营模式。 2、专业化运营:民营医院网络营销的成功,不是一两个人完成的,而是通过专业化团队运营来实现的,不管是承包的单个科室,还是自建的专科医院,每个科室/医院都有一个属于自己的网络团队,规模小的,十几二十人,规模大的上百人,大的医疗集团,更有拥有千人以上的网络团队,专业分工,各司其职。 3、市场化思维,应变力强:以莆田系为代表的民营医院,具有很强的市场化意识,只要有需求,就有市场,都可以做,网络本身是瞬息万变的,因此应变能力必须强。 4、资金充足,敢于投入:医疗在网络营销上的成功,离不开充足的资金投入,一个科室,一个月的预算少的五万八万,多的五六十万,有投入才有回报。 近年来,随着国家对于传统媒体医疗行业广告的审核限制,以及传统媒体广告价格的大幅度上涨,传统媒体的广告质量愈来愈差。但在同时,中国的网络发展速度之快,超出了想象,范围之广、用户之多、方便快捷,成为了其高速发展的源动力。网络成为一种新的媒体,一种新的商业途径,而且非常快捷、高效。 民营医院通过网络营销实现了对传统医院模式的“逆袭”,使得各个公立医院,不得不面对这个突然出现的竞争者。除了各地区三五家最大的公立医院依旧门庭若市之外,大部分的公立医院,经营状况越来越差。与此形成鲜明对比的是,民营医院赚的盆满钵满,而且医院数量每年都在不断增长。 合作优势重庆市靖佳齿科技术有限公司,自身拥有先进的假牙生产线,在同行有良好的口碑,加之自身成立专业的网络营销体系,合作经营对于双方来说,优势多多。 1、我们有整个重庆牙科门诊或者医院口腔科的合作网,市场占有率比较高,通过进一步的网络推广,可以达到其他本地品牌无法达到的品牌高度,通过每个门诊的优势和地域进行详细的分诊,可以发挥门诊的最大优势和开发力度; 2、专业的团队协调门诊,更好的服务患者,可以提高门诊品牌形象,还可定期对护士进行营销培训,有利于最大限度开发患者; 3、有完善的工作流程,提高工作效率,对门诊也是一种促进和完善; 4、目前的医院网络营销,牙科市场还没有定形,属于市场成长期,现在是发展机遇; 5、公司领导层高度重视网络营销,网络营销作为下一步发展的一个重要方向; 因此,合作经营,对于门诊来说,有利无害,可以极大改善医院的经营状况,扩大经营规模和盈利,对医生和领导的经营能力也是一个很大的肯定。门诊提供医疗场所环境,我们负责技术和运营,各展所长,共同把门诊经营好。 合作经营细节 1、必要时,医院或者门诊需提供经营资质和公章等资料,仅用作网络营销推广,目前的网络营销,搜索引擎关键词竞价推广占有70%90%以上的比重,在搜索引擎开立账户的时候,必须提供经营资质和公章等材料。 2、门诊或者医院指定专人配合、协调,在合作经营过程中,必然会有许多需要协调的地方,双方必须指定专门的负责人,参与经营,并负责处理协调其中存在的问题。 3、必要时,门诊医生/专家,在有条件的情况下,需提供行医资格证、医师资格证等证件,供网络使用,以便对医生进行宣传,提升影响力。4、医院或门诊负责提供医院或门诊照片、荣誉证书、专家照片、经营环境等资料。5、一旦发生医患纠纷,双方应第一时间,协商解决,任何一方不得推卸责任。 6、靖佳齿科在网络营销过程中,保证不和同行进行恶意竞争,影响医院及行业发展。 7、门诊或医院导医须做好病号分配以及来源渠道统计,对患者出现的情况以及治疗情况,第一时间和网络部门进行直接沟通。8

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论