全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
联通公司论文关于联通公司对集团客户的营销论文范文参考资料 【摘要】科技的发展为通讯产业带来了春天,信息化进程的加速为各行业带来便利。集团客户是一个特殊的群体,对通讯技术要求呈现多元化,也是联通公司的消费主力军,针对集团客户的营销策略尤为重要。稳定集团客户群数量并推进增长已成为运营商重点关注的理由。 【关键词】集团客户营销策略联通 在联通公司的服务领域内,客户就是他们获得利益的关键。随着竞争的不断加剧并日益白热化,很多通信运营商都在考虑如何获取客户的信任,占据更大的市场。 好的策略不仅可以提升企业的竞争力,为企业带来巨大的经济利益,还能够为企业的勾画出更宏伟的蓝图,因此很多企业对于营销策略非常重视,联通公司肯定不能例外。集团客户是联通公司的主要客户群体,也是市场主流,获取更多的集团客户群体就能获得更多的利润,在行业内占据有利地位。 2.1完善管理机制 为了抓住客户群体,要建立针对性的机构,对集团用户负责,给予专职部门更多的权利,让集团客户得到更多实惠,包括服务质量、通讯价格、业务数量等方面。对业务内集团客户应保持既往高效、优质的服务,以客户的利益为上,开拓与客户良好交流的平台;对外应保持敏锐的洞察力,以优质售后服务为起点提升产品影响力,吸引更多客户群体加入。 2.2专业化集团性服务 集团用户代表的不仅是一个人、一个个体,而是一个团体,一个集团,因此对待集团客户的服务更应保持专业化、优质化。根据客户需求,应及时进行反馈,可以做出适当的灵活变动,要根据客户群体的特殊性具体理由具体分析,对客户的实际需求要做出合理化倡议,保证客户的利益。品牌效应是靠服务打出来的,因此优质的服务是关键,要随时根据客户的不同需求开展更多的优惠业务,针对不同集团客户群体制定不同的方案。要及时推出更多优惠策略,吸引更多的人和集团用户的加入,这样才能够保证在通讯行业内保持良性竞争力。 2.3客户利益至上 2.4运营素质很关键 消费者最讨厌的就是轰炸式的营销策略,因此联通公司要求营销人员必须具备良好的素质。营销人员的综合管理能力和洞察力更是重中之重,要对市场的变化做出敏锐的判断,对市场动态及时把握。数据分析能力和适应能力等都是人员必须要具备的素质,这些都要不断地去学习和磨练。交际能力是营销人员的基础也是很关键的能力,不仅要学习营销策略还要学习心理学,对客户的情绪变化、语气、动作都要非常敏感,第一时间正确判断客户的真正意图。不断学习和交流是保证营销人员综合素质的重要途径,文化和营销策略的完美结合是营销人员的最高境界。 2.5拓宽营销渠道 对营销的认识不能永远停留在传统意识上,应跟随市场的变化随时做出调整,适应消费者需求。发展为通讯行业带来更多的技术挑战,要及时了解广大用户的需求,对市场上潜在的用户做深入了解,拓宽服务渠道,提供更多可选择的服务方式才能够赢得用户认可。要开通更多优惠服务业务,让用户能够使用更多视频、网络服务,获得更多娱乐享受,这样才能让更多消费者满足。 2.6加强合作 通讯业不像其他行业,需要良好的合作,仅仅依靠营销人员是远远不够的,因此要加大和其他业务商家的不断合作,拓宽业务水平和业务范围,这样不仅可以积累人脉,还能为以后的合作提供更多的渠道。强强联合是一个双赢的过程,因此在增强企业竞争力、获得更多合作伙伴的同时,无形中让自己的品牌影响力进一步加深。 集团客户涉及到各行业和领域,人员众多,是运营商提高自己知名度,拓宽自己的业务范围的关键。因此,谁能够掌握好营销策略,为广大消费者带来更大的福利,谁就能赢得市场,提高自身的竞争力和影响力。优质的服务、优惠的业务、专业的高素质营销人员等都是联通公司抢占市场先机的关键因素,也是开发集团客户的重要因素。 _ 1姜丽丽,田丽清.通信行业集团客户营销策略J.知识,x
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025安徽通航飞行服务限公司招聘工作人员15人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025太原铁路局全日制高校毕业生招聘1761人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025夏季江苏省南通如皋市卫健和民政系统部分事业单位招聘73人易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025国网辽宁电力限公司高校毕业生招聘(第一批)易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025国家电网山东电力公司招聘200人(第二批)易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025国家电网公司(第二批)招聘国网北京经济技术研究院易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 行业数据:中国时间和考勤管理软件市场现状研究分析与发展前景预测报告
- 公司股权结构图
- 2023年全球市场K级灭火器 GIR3480中文总体规模、主要生产商、主要地区、产品和应用细分研究报告
- 2025年农产品合作社协议合同
- 人教版二年级数学上册全册概念知识点
- HDU病房管理规范与优化策略
- 感控管理分级管理制度
- DB13T 1341-2010 景观河道养护技术规程
- 2025年升压站调试报告
- T/CSWSL 001-2018生物饲料产品分类
- DB46-05-2012-电梯安装维修保养及使用安全作业规范-海南省
- GB/T 15237-2025术语工作及术语科学词汇
- (高清版)DG∕TJ 08-2068-2019 超高压喷射注浆技术标准
- 环球广电考试试题及答案
- 茶叶营养与功能 课件 第二章 茶叶的化学成分
评论
0/150
提交评论