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文档简介

财政部长职位手册工作名称部长所在部门再审直属上级首席会计师直系下级再审副部长职位定员一个人管辖的人员财深所有财务和公司下属第二单位的财务官一、责任和任务:职业责任一个责任表示法:负责组织的年度财务、损益和资金预算编制工作时间占总工作时间的百分比:15%组织审查公司各部门报告的资金和成本预算资料按照“收支平衡”确保生产、科研课题顺利完成的经营原则,编制公司年度财务、损益、资金预算,提交总会计师审查,然后提交公司董事会审批。组织负责实施经董事会批准的年度财务、损益和资金预算,并负责控制、监督和评估职业责任第二个责任表示:负责组织公司年度财务账户的编制。工作时间占总工作时间的百分比:5%组织的财深全体会计人员在规定的时间内结算和盘点的物理资产和验证。根据“匹配帐户”确保会计信息可靠性的“实际匹配”原则。按照集团公司财务结算的具体要求,组织了公司年度财务结算、基础设施结算、科研资金结算。公司和控股预上市公司、控股子公司的年度合并财务结算清单。经中介机构、财政委员审核,保证公司经营责任指标完成,及时参加集团公司的汇款审核。职业责任三个工作表示法:负责为公司的长期(流动资金和特别资金)分配资金工作时间占总工作时间的百分比:15%工作任务公司总裁,根据短期发展战略计划制定融资计划。按照筹资计划整合和发展固定金融机构和临时金融机构。掌握金融机构的融资周期,科学计算融资成本,及时组织报告贷款资料。组织流动、特别贷款的资产抵押、资产、项目评估、监督资金按时到位。合理调拨和控制资金,确保公司生产、科研、技术改革任务的完成。职业责任4责任表现:军需品定价,价格审查工作责任工作时间占总工作时间的百分比:10%工作任务组织建立了公司内部劳务、工装、外部零部件的价格、定价机构。组织对公司军需品价格的基本资料的收集、整理、审计。组织要求专家(军队、集团公司、兄弟单位、公司高管等)对审查后的军需品价格进行成绩审查。确保公司最大利益,通过对阶段性产品的军队定价和价格审查。职业责任5责任表现:负责公司资金的集中管理和控制。工作时间占总工作时间的百分比:10%工作任务根据集团公司的要求,除了事前上市公司的资金账户外,公司下属独立单位和非独立单位的帐户资金集中在再审合并管理上,加强资金监控,防范财务风险,确保资金的安全和完整性。组织公司各部门,根据年度资金预算,报告了每月生产、科研、技术创新资金支出计划。编制每月资金支出计划,请求公营会审议。根据审议通过的每月资金支出计划,严格执行资金支出审批程序,加强成本和费用管理,专用资金。组织资金结算的一系列服务机构。职业责任6责任表示:负责定期准备财务活动分析报告工作时间占总工作时间的百分比:5%工作任务负责公司及下属控股子公司限期财务报表制度的开发。组织提交给总经理事务会和董事会的季度、年度企业财务状况分析报告提交给总经理办公室会议和董事会的季度、年度企业经营业绩分析报告职业责任7责任表达:负责公司会计人员的任命和培训工作时间占总工作时间的百分比:5%组织为公司、子独立和非独立法人主体单位的会计联系人创建财务联系人文件。组织下属会计人员定期培训和审查会计制度和工作技能,存入文件。根据会计人员的综合素质和雇主的经营规模实行任命制度。职业责任8责任表现:负责公司内部的审计和公司中层干部的离任审计工作时间占总工作时间的百分比:7%工作任务组织制定并实施年度公司内部财务、基础设施审计计划。组织委托中介机构预先结算大型特殊基础设施的审计、协商业。组织对公司中层干部的离任审计,配合对集团公司经营者的离任审计。职业责任九责任表达:负责国家和集团公司监管体系的实施工作时间占总工作时间的百分比:8%工作任务贯彻和监督国家会计法,企业会计制度和一般规则,集团法人金融制度的执行。负责建立公司的财务、会计、审计等财务管理制度,组织实施。贯彻和监督国家税法的实施,组织好税务计划和预测,善用国家对企业的相关税务政策,最大限度地提高公司利益。贯彻国有资产管理办法,及时进行财产登记,确保国有资产的保存和增值。贯彻国家档案法,监督公司会计档案管理办法的制定,组织实施。职业责任10责任表现:掌管再跑腿的日常工作和负债管理工作时间占总工作时间的百分比:15%工作任务负责再审机构的设置、人员配置、工作调整和判决。贯彻公司战略发展计划,主持再深部工作构想及阶段性工作计划的制定。参加公司总经理事务会和一些主要经济问题活动。代表公司内部、对外处理债权债务的经济协商,得到对外、商(政府机关、集团公司)的政策支持。负责再跑腿的工作和行政突发事件,及时向全事务会计师报告,必要时直接向总经理报告,职业责任十一集团再业务,完成公司领导临时分配的工作。总工作时间的5%:二、权限:权限1公司预算结算工作的监督指导权。权限2公司投资项目财务论证的建议权。权限31万韩元以下资金审查批准。权限4公司及其附属公司会计人员配置的建议和评估权限权限5对公司和下属公司的业务工作纠纷有指导和裁决权。权限6公司和子公司财务报表的索赔权限,审计权限。权限7再审会计人员绩效补偿决定权权限8财务证明监督权,对账户设置的监督权。三、工作合作关系:内部协调关系再审部门内部和公司部门。外部协调关系集团、税务、银行、工商业、军队审议部、兄弟单位等四、资格:教育水平剧本以上学历。职称等级中级以上。职业工业企业财务会计、会计或财务管理专业。训练培训内容培训方法和时间每年记帐的人接受持续教育训练。专业相关知识的技术培训相关法律法规培训外国训练是3周以上经验6年工作经验,5年相关业务经验,3年管理经验专业知识、技能精通企业会计系统、会计标准、税法、金融知识和制度、专业知识和技术,熟悉企业经营发展战略。知识、技术管理组织协调管理团队能力,计划执行能力,友好的沟通能力,编写文档报告的能力,报告分析能力,语言表达能力,外部宣传能力,处理紧急情况的判断和决策能力,熟练的计算机办公软件。五、其他:使用工具/设备电话、传真、电脑、印表机、笔记型电脑。工作环境独立办公室工作时间特性每周加班时间5小时,未固定的占用法定假日。六、主要绩效指标:再审副部长职位手册工作名称副部长所在部门再审直属上级再审部长直系下级再审副部长职位定员一个人管辖的人员财深所有财务和公司下属第二单位的财务官一、责任和任务:职业责任一个责任表达:负责起草财务相关管理系统和相关法规,并实施组织工作时间占总工作时间的百分比:40%工作任务职业责任第二个责任表现:准备公司年度财务结算,经中介机构审核通过工作时间占总工作时间的百分比:10%工作任务职业责任三个工作表示法:负责为公司的长期(流动资金和特别资金)分配资金工作时间占总工作时间的百分比:10%工作任务职业责任4责任表达:负责会计文件的工作。工作时间占总工作时间的百分比:15%工作任务职业责任5责任表示:为相关部门项目提供财务数据。工作时间占总工作时间的百分比:10%工作任务职业责任6责任表现:负责国有资产产权登记年度检查资料的编制,以及年度检查工作的收集和负责人指定的临时工作。总工作时间的5%:二、权限:权限1权限2权限3权限4权限5三、工作合作关系:内部协调关系再审部门内部和公司部门。外部协调关系公司外部需要调整的单位。四、资格:教育水平学士以上学历。职称等级中级以上。职业工业企业财务会计、会计或财务管理专业。训练培训内容培训方法和时间每年都有具备会计专业相关知识的员工继续教育。外部培训24小时经验6年工作经验,5年相关业务经验,3年管理经验专业知识、技能精通企业会计系统、会计标准、税法、专业知

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