项目经理岗位职责(家装)

深圳硕放装饰设计工程有限公司项目经理的职责1、项目经理职位概述1、负责本工程施工任务，认真执行各项决策和规章制度，做好劳动力、材料等的均衡调度。2.贯彻技术、质量和安全标准，合理做好各项配送工作。3、负责业务对口的甲方、监理、设计、协调和理顺工作。4、负责施工现场的装饰管理协调和监督工作，确保工程进度。5、项目经理有义务为公司提出合理的建议。第二，工作关系1.内部协调关系：设计部和工程部2.外部协调关系：客户、物业公司和管理部门三、岗位职责1、审查施工图纸，会同设计师、工程负责人参与图纸的鉴定和不合格部位的修改，并处理施工中的疑难问题。2.督促客户及时采购材料，及时支付工程资金，确保工程施工进度。3、负责根据合同工期制定项目施工计划，并编制项目施工进度计划，严格按照组织计划进行。4、监控施工材料质量，负责施工技术、质量、安全、消防、文明施工活动，确保施工质量。5、做好工程竣工验收，整理资料，归档。四.责任和权力1.施工中执行工程合同，协调合理安排施工工作，确保施工进度。2.项目经理是施工企业的基层领导和施工生产指挥者，对整个项目团队负直接责任。3.竣工验收管理由项目经理组织管理项目、计划管理、施工技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外部协调管理。4、抓好工程质量和材料质量的管理，确保工程施工质量，努力进行质量管理，确保施工现场的安全。5、负责施工安全生产，重视施工安全，抓好安全施工教育，加强现场管理，ba牌现场施工安全。6.对施工现场进行安全生产检查。施工生产中如发现不安全问题，组织制定措施并及时解决。上级提出的安全生产和管理问题，要定期解决，定人定措施。7、重视文明施工、环境保护和职业健康工作，积极创建文明施工、环境保护和职业健康的样板工地。8、建立健全用工管理程序，加强劳动保护工作。9、组织和处理工程变更谈判，实行24小时响应制度。10.树立以公司利益为重的宗旨，维护公司形象和声誉，保持廉洁自律，杜绝一切违法行为。11.项目经理不得私下给予或接受装饰工程。如有违反，公司将根据工程数量给予项目经理5000元/次以上的经济处罚。12.协助配合公司其他部门开展相关业务工作。13.完成公司上级主管部门交办的其他任务。14.确保工人工资和材料供应商材料的及时支付，避免因工资和材料支付而引起的冲突和纠纷，影响公司的声誉。审查设计图纸和预算，图纸预算有问题及时指出。严格执行客户与公司签订的装饰工程、施工合同及其他合同附件维护合同的法律权威在施工过程中，按照国家有关标准和公司的质量规定，进行工艺流程、工艺质量严格控制数量，严格验收隐蔽工程在工程施工过程中，项目经理应对客户提出的工程项目的实际变更和增减负责。设计人员、工长和顾客应联系并共同处理工程变更，并由顾客签字确认。如遇特殊情况，项目应主动通知客户，并认真解释工期的延长。经协商，双方共同办理延期手续。工程工期过半(木工收口，主动联系客户、工长和设计师进行工程验收，按合同规定进行中期结算，同时也要增减结算。整体工程完成后，项目经理应积极联系客户、工长进行工程验收；验收合格后，请填写工程验收单结算项目余额：余额到位后，请办理工程保修