职业生涯规划28808ppt课件_第1页
职业生涯规划28808ppt课件_第2页
职业生涯规划28808ppt课件_第3页
职业生涯规划28808ppt课件_第4页
职业生涯规划28808ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

健康胜利明天,健康胜利明天,职业生涯规划,现场调查:1,职业生涯规划同事请举手?记录职业计划的同事请举手?第一,职业规划概念和基本理论2,使用工具科学进行职业分析3,在英田获得成功职业的方法,第一,职业规划是什么?职业计划将个人和组织结合起来,在对一个个人职业生涯的主观客观条件的测量、分析、总结研究的基础上,综合分析、平衡、时代的特点,综合分析自己的兴趣、爱好、能力、特长、职业和不足的各个方面,根据自己的职业倾向,掌握和实现最佳职业斗争目标,进行有效的部署。个人,组织,社会,目标,第一,职业计划定义和基本理论,第二,职业发展理论1),Saba的职业发展阶段理论,创造/企业家精神,第二),善意的“职业锚”,善意的“职业锚”,在技术功能类型、技术功能类型、技术/功能领域寻求增长和技术的持续提高,以及应用这些技术/功能的机会。他们对自己的承认来自他们的专业水平,他们喜欢面对专业领域的挑战。他们一般不喜欢一般的管理工作,因为这意味着放弃在技术/功能领域取得的成果。想以技术职务型,自主独立型,随意排列自己的工作方式、工作习惯、生活方式。追求能发挥个人能力的工作环境,最大限度地摆脱组织的制约和制约。他们不愿意放弃晋升或扩大事业的机会,也不愿意放弃自由和独立。技术功能类型,管理类型,对工作晋升的追求和承诺,可以单独负责一部分,集中管理,将别人努力的结果整合到各部门之间,他们想承担全部部分的责任,把公司的成功与否作为自己的工作来看。特定的技术/功能操作只能视为更高、更全面的管理人员的唯一途径。追求技术功能型,安全稳定,工作中的安全和稳定感。他们可以预测未来的成功,放松。对退休金和退休计划等财务安全感兴趣。安全感包括正直,忠诚,完成老板供认的工作。有时会达到很高的职位,但他们对具体的职位或具体的工作内容不感兴趣。想利用技术功能类型,企业家精神,自己的能力创建自己的公司,或完全创建自己的产品(或服务),承担风险,克服障碍。他们想向世界证明公司是通过自己的努力创造的。他们可能在别人的公司工作,但同时他们在学习和评价未来的机会。一旦时机成熟,他们就会自己出去开创自己的事业。追求他们认可的核心价值,包括技术功能类型、面向服务、帮助他人、改善人们的安全、通过新产品消除疾病等。他们一直在追求这样的机会,这意味着即使改变公司,也不会接受不允许实现这种价值的业务转换或工作改进。喜欢能够平衡和结合技术功能型、生活型、个人需要和家庭需要和职业需要的工作环境。他们想把生活的所有主要方面合并为一个整体。因此,他们需要一个提供足够灵活性来实现这一目标的职业环境。职业的一些方面也可能会牺牲,例如,因晋升而转向职业,他们将把成功定义得比职业成功更广。他们认为自己如何生活,在那里生活,如何处理家庭事务,与组织内发展的道路无关。喜欢技术职务型,挑战型,解决似乎解决不了的问题,战胜强硬的对手,克服无法克服的难关。因为他们允许参与职业或职业,以职业战胜各种不可能。新奇、变化和困难是他们的最终目标。事情很容易,那就是很烦人。第二,如何利用科学工具做好职业规划分析?案例:3年前,她从某著名大学毕业,除了金融专业知识外,还写了美丽的文章,她认为自己很清楚人生应该做什么,还为自己要经历的优雅、浪漫、尊贵的生活方式设定了具体的目标。毕业3年后,换了3、4家公司,秘书、证券、编辑无法实现自己的人生目标,因此感到沮丧。请问:小刘对自己的职业生涯规划做了什么?该怎么改呢?1,案例研究,分析:小女人有更坚实的基础,但由于缺乏早期职业规划经验,容易产生好的高、不切实际的挫折。更正:在人生理想的指导下,要实践“取得小成功的大成功”。个人理想和组织愿景相结合,有利于双方的利益,逐步实现可行性目标,积累足够的信心和能力,逐步采取自我实现的职业规划模式,致力于中长期实现自我目标,最终实现理想。案例启示:1,机会和目标的特殊性:目标应该从2,万章高层建筑开始:基础是3,核心是知识和技术积累的阶段吗?能力是工作危机,接班人的危机,找不到位置的危机,在人群中出现的危机,职业高原危机,2,如何进行职业规划分析,1),前提:企业有明确的发展方向,战略以人为中心的企业文化员工愿意明确企业的发展方向,整合自我发展,个人愿意根据公司的发展制定大原则,2,原则,原则我想做什么?我要做什么?4、环境支持或我能做什么?我的职业和生活计划是什么?实际练习2:通过自我测试,个人职业定位1,高中,大学时投入最多精力的差异是什么?你毕业后的第一份工作是什么,你想从中得到什么?你开始工作时的长期目标是什么,有变化吗,为什么?你后来换了工作,为什么?工作中最喜欢的,最讨厌的?6、你拒绝过搬家或晋升吗?然后根据以上八种职业定位的说明,确定主要职业定位。实际3: SWOT分析优势、缺点、机会和威胁SWOT分析最初是用于检测公司运营和公司环境的工具。这是编写计划的第一步,可帮助营销人员重点关注关键问题。SWOT中的每个字符都代表优点、缺点、机会和威胁。优点和缺点是内在因素,机会和威胁是外在因素。但是现在,在自己的分析中,人们为了更客观、更理性的分析,经常使用它来更好地实现自己期待的人生目标或自己的价值。练习4:制定具体的职业计划,短期计划是3年内的计划,主要是计划近期内完成的任务。中期目标通常是3-5年,根据短期目标设计中期目标。长期目标计划时间为5-10年,主要是设定长期目标,目标,需要,行动计划,2年内QC组长度,5年内负责质量,8年内负责部门经理,专业知识,绩效,领导,健康.了解自己的特点和条件,审查自己的工作经历,确定职业和生活目标,确定当前的工作机会,确认行动计划,4,职业计划的有效途径职业目标和行动计划,1,同事,2,经验丰富的前辈,3,利用信息,4,利用媒体3和公司协调发展,4交叉学习,1定期审查和计划,2计划学习和培训,职业计划逻辑图,3,yingtian中成功的职业,形成期,成熟,成熟,减少期,增长超过30%,销售, 请为自己工作。还没有能力做好工作的时候,不要说讨厌。4、报告工作结果;工作请

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论