质量控制五大因素

摘要：项目管理的质量管理主要表现为施工组织和施工现场的质量管理，控制的内容包括过程质量管理和产品质量管理。影响质量管理的因素主要有五个主要方面：“人、材料、机器、方法和环境”。因此严格控制这五个因素是保证工程质量的关键。关键字：项目管理质量控制因素一、人的因素人的因素主要指领导者的素质、操作者的理论、技术水平、生理缺陷、粗心、违反纪律等。施工时，首先要考虑对人的因素的控制。人是工程过程的主体，工程质量的形成受到参与工程项目建设的所有工程技术干部、操作员、服务人员的相互作用，因为他们是形成工程质量的主要因素。第一，必须提高质量意识。施工人员要有五种观念：质量第一的概念、以事前控制为主的概念、为用户提供服务的概念、用数据说的概念、以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)的综合效益概念。第二是人的素质。领导层、技术人员的素质很高。决策能力强，质量计划、目标管理、建设组织和技术指导、质量检查能力强。管理制度完善，技术措施能干，工程质量高。工人必须实施良好的技术技能、细致的工作风格、严格的质量标准和操作程序的法律概念。服务人员要善于处理技术和生活服务，以优良的工作质量间接保证工程质量。可以提高人的素质，依靠素质教育、精神和物质激励的有机结合，也可以根据训练和优化来实施职务技能训练兵。二、材料元素材料(包括原料、成品、半成品、结构配件)是工程建设的材料条件，材料质量是工程质量的基础，如果材料质量不符合要求，工程质量也不能满足标准。因此加强材料的质量管理是提高工程质量的重要保证。影响材料质量的因素主要是材料的成分、物理特性、化学性质等，材料管理的重点。1)优化采购人员，提高政治素质和质量评价水平，选择具有特定专业知识的人员。忠于事业的人担任这项工作。2)掌握材料信息，优化供应商。3)合理组织材料供应，确保停止施工。4)加强材料检验验收，严格关闭质量。5)做好材料的现场管理，合理使用。6)做好材料测试和检验工作。据统计，进入建筑工程的材料费占总投资的70%以上。因此，一些承包商在收到工程后。为了获得更多的利益，根据工程技术规格要求的品种、规格、技术参数等，不购买相关成品或半成品，或者购买人员质量低，没有有效地控制自己原料的质量，放任自流，收取回扣和护送费。另外，还有企业将不良的赝品、赝品、原材料全部投入建设工程，消除质量隐患的完善管理机制和制约机制的地方。在科学技术高度发达的今天，为材料的检验提供了科学的方法。国家在相关建设技术规格中详细介绍了它，在实际工程中，只要我们严格执行，就能确保工程中使用的材料质量。三、方法因素施工过程的方法包括整个施工周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、测试手段、施工组织设计等。工程方案是否正确直接影响工程的质量管理，可以顺利实现。工程方案不慎重，进度推迟，影响质量，增加投资的情况很多。为此，在开发和审查工程方案时，必须与工程实际相结合，对技术、管理、工艺、组织、运营、经济等进行综合分析，综合考虑，使程序技术妥当、经济、工艺先进、措施方便、操作方便、质量提高、进度加快、成本降低四、机械和设备建设阶段要考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工技术和方法、建筑技术经济等合理的机械类型和部件能源参数，合理使用机械设备，正确操作。经营者必须严格执行各种规章制度，严格遵守操作规程，加强工程机械的维修、维护、管理。五、环境因素影响工程质量的环境因素较多，包括工程地质、水文、气象、噪声、通风、振动、照明、污染等。环境因素对工程质量的影响具有复杂多变的特点，如天气条件发生变化，温度、湿度、强风、暴雨、酷暑、寒冷都直接影响工程质量，通常前期工程是后期的环境，前期项目分科工程是后港、分科工程的环境。因此，根据工程特性和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效措施，严格控制。另外，在冬雨、炎热的季节、风水期建设中，要对项目的特点，特别是混凝土工程、土方工程、水下工程、高空作业等，采取有效措施，确保工程质量不受冻害、干裂、冲刷等的危害。与此同时，要持续改善工地的环境，尽量减少因施工造成的环境污染，完善工地管理制度，实施文明工程。通过科技进步进行全面质量管理，提高质量管理水平。国家建设部技术政策指出：“要建立建设产品的概念，必须重视各方面对建筑最终产品质量和功能的改善，通过技术进步实现产品和建设工程的更新。”这里明确了新技术、新技术及质量之间的关系。为了工程的质量，必须重视新技术、新技术进步、适用性等。在整个工程过程中，要建立符合技术要求的工程工程质量标准、操作程序，建立严格的审查制度，不断提高、提高建设技术和技术水平。保证工程质量。要建立严格的质量保证体系和质量责任制，各部门和逐项工程都要全面及时管理，建设团队要根据自己的情况、工程特点和质量通病来确定质量目标和攻略内容。制定具体的质量保证计划和攻略措施。明确实施内容、方法、效果。在实施质量计划和公关措施中，加强质量检查，结果要定量分析，得出结论和经验，转变为保证质量的“标准”和“制度”，形成新的质量保证措施。发现的问题是未来