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文档简介

水产品营销范文是指水产品营销优秀范文10篇目前,国内外关于国际竞争力的著作和论文很多,但对渔业领域国际竞争力的研究很少,尚未形成成熟的理论分析框架。福建和台湾都是渔业大省,渔业产业结构和生产要素条件不同,处于不同的经济发展阶段。因此,对两者的水产品国际竞争力进行比较研究,对于丰富国际竞争力理论具有重要意义。此外,xx年ECFA的签署为闽台渔业的共同发展带来了前所未有的机遇。闽台渔业资源和产业结构的互补性是两地渔业合作的基础。分析和评价闽台水产品的国际竞争力及其影响因素,探讨如何在ECFA合作下提升闽台水产品的国际竞争力,具有重要的理论和现实意义。本研究对闽台水产品国际竞争力进行了全面系统的研究,并对闽台渔业合作提出了建议。主要结果如下:(1)以国际贸易和产业竞争力理论为基础,结合闽台渔业的实际情况,运用竞争绩效、竞争实力、竞争潜力和竞争环境的理论分析框架,分析闽台水产品的国际竞争力及其影响因素。(2)利用详实的数据全面阐述了闽台水产品的生产和贸易特点。得出以下主要结论:第一,世界水产品贸易主要从发展中国家流向发达国家,生鲜产品占据重要地位。第二,随着水产养殖业的发展,福建水产品产量快速增长,水产品出口持续上升,出口结构呈现出产品一致性和市场集中度下降的特点。第三,台湾主要从事近海捕捞。水产品产量和出口量增长缓慢。出口结构表明,产品结构高度集中于鲜鱼产品,而市场结构是统一的。第四,闽台水产品出口产品相似性低,市场相似性高。闽台水产品贸易互补性强,主要是产业间互补性强。(3)从市场份额、净出口和出口结构三个方面评价闽台水产品的竞争绩效。结果表明,福建水产品在国际市场上的竞争力不断提高,具有竞争优势的水产品种类逐渐增多,而台湾的竞争力不断下降,具有竞争优势的水产品种类较少,主要集中在水产品上。总体而言,福建水产品的国际竞争力比台湾强。(4)从价格和质量两个角度分析影响闽台水产品国际竞争力的直接因素,结果表明,福建在国际市场上的价格优势逐渐丧失,质量优势日益明显,而台湾的价格优势进一步增强,质量优势逐渐丧失。(5)在波特理论的指导下,本文采用定量分析和定量研究相结合的方法,运用详实的权威数据对闽台水产品国际竞争力的影响因素进行研究,得出以下主要结论:渔业生产技术水平、人力资本和水产品质量安全管理水平阻碍了福建水产品国际竞争力的提升;水产品的主要生产要素、产业结构和内部市场需求制约着台湾水产品国际竞争力的提升。相关配套产业的发展、中国加入世贸组织以及国际市场的需求都提升了闽台水产品的国际竞争力(7)全文的研究结果表明,闽台渔业存在广泛的合作空间,主要表现在以下几个方面:第一,闽台水产品贸易具有很强的产业互补关系。第二,福建在初级生产要素方面比台湾具有竞争优势,而台湾在先进生产要素方面则优于福建。闽台渔业具有互补的上下游生产要素。第三,福建消费者更加关注水产品的消费量。另一方面,台湾消费者注重水产品的质量和风味,这在消费水平上是相辅相成的。第四,福建的渔业是主要的生产方式,而台湾的近海渔业是主要的生产方式,两者在渔业产业结构上相辅相成。(8)最后,以ECFA为背景,根据以往的研究成果,结合闽台渔业合作的现状和存在的问题,提出了共同提升两岸水产品国际竞争力的渔业合作建议,包括水产品贸易、水产养殖、海洋捕捞、近海捕捞、水产品加工、渔业投资、渔业人才培养、特色水产品和水产品国际营销等领域的合作。本研究的主要创新点是:建立了较为完整的水产品国际竞争力理论分析框架;根据波特的“* * * * *”模型理论,运用计量经济模型(主成分回归模型)对影响水产品国际竞争力的四个主要因素进行了实证研究。对经济发展阶段不同、地理位置相对较近、渔业生产要素和产业结构差异较大的两个区域的水产品国际竞争力以及各种指标对水产品国际竞争力的影响进行了比较研究。提出同一个国家不同关税区的渔业合作模式。随着现代农业和现代农业流通体系的形成和发展,中国农产品营销渠道体系的传统模式和现代模式正在发生激烈的互动、替代和整合。一方面,我国居民收入和食品消费支出的变化对农产品营销渠道的组织提出了新的要求。另一方面,食品安全要求和可追溯系统促使渠道成员密切合作。与此同时,由于我国农产品小规模生产与大市场联系中的各种矛盾和困难,如何将小农户融入现代农产品营销体系成为一个重要的现实问题。因此,研究新形势下农产品营销渠道的演变和发展具有重要的理论和现实意义。本研究的主要内容和结论如下:1.农产品营销渠道转型演进的过程、阶段和特征分析。世界上不同国家和地区的农产品营销渠道大多处于“传统营销渠道”、“有组织营销渠道”和“整合营销渠道”的特定阶段,或者处于两个阶段的过渡期。欠发达国家和发展中国家主要处于传统营销渠道阶段;主要发达国家正处于整合营销渠道阶段。此外,一些经济快速发展的国家正在向有组织的营销渠道转型。中国农产品营销政策和实践主要经历了三个发展阶段:“计划营销渠道”、“传统营销渠道”和“组织营销渠道”。其中,渠道结构以扁平化为主,渠道形式多样,分销网络和密度不断增加。渠道组织主要表现为参与者的多元化发展,农民、中间商、零售商等参与者和组织形式日益多元化。渠道功能主要表现为营销活动的扩大发展,伴随着越来越多的交流活动、物流活动和2.农产品营销渠道转型演进的驱动力模型及实证分析。一方面,外部宏观因素是影响农产品营销渠道的重要力量,主要包括经济发展水平、交通条件、城市化率、消费结构、外资、公共政策等。基于对中国主要农产品市场的岭回归分析,发现这些外部因素对营销渠道长度有不同的影响。食品消费支出的增加、交通条件的改善和公共政策的市场化将导致渠道的缩短。另一方面,农产品营销渠道组织之间存在着强烈的互动。运用“结构-行为-绩效”方法和面板数据,发现中国食品批发商和零售商之间的绩效关系呈现出互动关系。零售商绩效的提高将同时促进批发商绩效的提高。渠道成员的分布密度会影响自身和其他垂直渠道成员的财务绩效;渠道集中度越高,批发商的利润率表现越低,零售商的利润率表现越高。渠道价格差异越大,批发商和零售商的利润率表现就越高。此外,通过对蔬菜小农户的调查数据和多群体结构方程模型的分析发现,环境不确定性对渠道系统的影响主要是对食品质量安全的需求和市场供求的波动。“农业区露地大规模蔬菜群体”比“郊区温室优良蔬菜群体”更容易受到环境不确定性的影响。当渠道系统所处的外部环境发生变化时,渠道组织和渠道职能首先进行适应性调整,进而导致渠道关系和渠道治理的进一步调整。3.农产品营销渠道模式的多元化及其治理选择分析。借鉴交易成本经济学理论,对农产品营销渠道的不同治理模式及其选择进行了归纳和总结。所有权形式、特殊资产投资和关系规范共同影响农产品营销渠道的治理安排。通过调整对所有权使用的控制程度、特殊资产投资水平和关系规范的强度,连续安排12种农产品营销渠道治理模式,分别使治理成本最小化。运用合作博弈的沙普利解分析了混合渠道治理中的六种* * * * * *型渠道模式。在所有权控制和特殊资产投资选择下,农产品营销渠道成员可以形成各种子协会,充分利用多元化治理模式的互补效应,实现渠道成员个体理性和渠道链整体理性的统一。本研究可能的创新包括:(1)研究视角的创新。重点分析了农产品营销渠道的变革和演变,拓展了对营销渠道内涵及其演变的理解。从结构、组织、功能、关系和治理五个维度对渠道体系的各个方面进行了分析,在研究视角上有了一些新的思路。(2)研究内容的创新。分别从个体成员、成员和渠道链三个方面探讨农产品营销渠道的演变。例如,基于小菜农的感知分析环境的不确定性和渠道系统的调整,基于食品批发商和零售商的互动讨论他们之间的绩效关系变化,基于渠道长度和密度分析渠道结构的变化。这些研究内容也分别对应于微观、中观和宏观的农产品营销。这是对现有营销渠道应用研究的有益探索。(3)研究方法的创新。本文采用结构方程模型分析菜农感知的环境不确定性和渠道系统调整,并进一步采用多群体结构方程模型进行比较随着中国经济的发展,渔业在国民经济中发挥着越来越重要的作用。目前,渔业领域有两大趋势。首先,水产品短缺已经结束,消费者需求呈现个性化和多样化趋势。第二,随着我国渔业经济的发展,国外品牌水产品大规模进入我国,我国越来越多的渔业企业也走出国门,走向国际市场。因此,国内外水产品市场的竞争日益激烈。作为水产品的主要生产国和出口国,中国的渔业品牌建设远远落后于工业、商业和制造业等行业的实践。品牌价值是企业品牌建设和经济管理水平的综合反映。通过对渔业企业品牌价值评估的研究,可以总结渔业品牌建设的成果和存在的实际问题,为经营者提供管理和决策依据,帮助企业做出明智的品牌投资决策,有针对性地解决面临的主要问题,合理配置资源,减少投资浪费。对于发展良好的优势品牌,品牌价值评估可以展示企业实力,进一步提高品牌知名度、美誉度,树立企业形象。此外,品牌价值评估还可以激发投资者的信心,激励员工,增强品牌凝聚力。因此,渔业品牌价值评估对于中国渔业提高管理水平和综合实力,实现从渔业大国向渔业强国的转变具有重要的理论和现实意义。本文首先介绍了渔业品牌的基本理论,包括品牌、渔业、渔业品牌等相关核心概念。然后,以中国国内外渔业生产和贸易为基础,全面分析了渔业品牌建设中存在的问题。分析发现,当前存在的主要问题是:渔业企业、消费者和政府的品牌意识薄弱;渔业科技水平难以满足发展需要。水产品的均质化是一个严重的问题。资金严重短缺;在品牌建设的具体过程中,没有系统的规划,宣传力度不够。渔业生产经营主体分散,不利于品牌效应。水产品市场不规范,无序竞争突出。然后,分析了美国、挪威和日本渔业品牌建设的成功经验和做法。然后,在系统分析渔业企业品牌及其价值评估方法的基础上,综合运用经济学、管理学、渔业经济学、市场管理学等学科知识,采用文献研究、调查研究、定性与定量分析相结合、整体分析与个体研究相结合的研究方法,建立了渔业品牌价值评估模型。以张子岛、国联水产、昊专、东方海洋、乔伊苗业、胡大股份、白洋股份、再生水渔业以及9家国际上市渔业公司的成立为例,进行了实证研究。无论是运用层次分析法还是主成分分析法,两种方法的评价结果基本一致,证明了本研究中的渔业品牌价值评价模型更加科学。最后,基于美国、挪威和日本渔业品牌建设的成功经验和品牌价值评估结果的分析,针对我国渔业品牌建设中存在的突出问题,提出了一些改进建议。本研究认为,必须提高渔业品牌意识,转变观念,以科技为支撑。我们将进一步夯实品牌建设基础,不断开发适销对路、高附加值的新产品,多渠道解决渔业企业融资问题,科学实施渔业企业品牌战略,推动渔业打造名牌,建立和完善渔业品牌管理体系,以加强我国渔业品牌建设,提升品牌价值。改革开放以来,中国水产养殖业取得了快速发展,已成为农业中增长最快、利润最高的行业之一。然而,近年来,随着外国跨国公司进入中国水产养殖业,中国水产资源以其雄厚的资本和先进的技术进行整合,中国水产品企业一直被动地承担着跨国公司主导的水产品供应链中的生产和加工任务,利润非常低。因此,中国在国际水产品市场上原有的一定数量和价格的比较优势已经成为跨国公司利用的区域优势。因此,培育中国领先的水产品企业,构建基于核心企业的水产品供应链管理体系,是提升中国水产品企业竞争力,实现中国水产品资源优化配置的战略选择。本文以供应链和供应链管理理论为基础,结合经济学理论、国际贸易理论、市场营销理论、管理学理论、物理学理论、博弈论等相关理论,采用定性分析和定量分析相结合的方法,对我国水产品供应链管理现状进行了系统分析。鉴于中国政府支持力度不够,水产品供应链物流缺乏信息设施,资金雄厚、技术先进的国内龙头企业明显缺乏对水产品产业链的统筹规划和科学组织管理,供应链优化环节有限,水产品企业自身存在分工合作效率低、资源配置差、产业集聚优势不明显、竞争力弱等问题。借鉴美国和日本的水产品供应链管理经验,构建了四种更适合中国国情的水产品供应链管理模式。即基于生产加工企业的水产品供应链管理模式、基于批发市场的水产品供应链管理模式、基于连锁超市的水产品供应链管理模式和基于第三方物流企业的水产品供应链管理模式分别与大连长子岛渔业有限公司、高淳水产品批发市场、山东

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