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文档简介
如果你开一家小百货公司，你会开在怎么样的地方？,除了选址（where）以外，你还会考虑哪些因素？,由NordriDesign提供,根据案例的前半部分，店主是不是一个老道的商家？判断依据是什么？放弃？,还有哪些因素影响了他的经营结果？,面对经营不善的状况，如果你是这家小百货公司的老板，你会怎么做？,以“客户群体”为突破口，对客户群体进行进一步分析。根据案例信息，完成客户群体分析表。,客户群体分析表,卖给谁whom,什么时候卖when,卖什么产品what,客户群体分析表,经营活动的6个“W”经营的6要素,卖什么产品what（日用品、时尚用品）,谁来卖who（店主）,在哪儿卖where（300平店铺）,什么时候卖when（白天、晚上）,卖给谁whom（主妇、年轻女性）,怎么卖how（如何去卖这些产品）,限定要素,有限条件,如何规划,谁来卖who,卖什么产品what,在哪儿卖where,分时经营昼夜有别,生意好转,生意不好,1、揭示问题,2、找出原因3、分析原因,4、作出规划,什么时候卖when,卖给谁whom,怎么卖how,采取分时经营策略后，我们来找找店主在店里陈设了哪些货品？它们的共同点是什么？,1、案例中，店主经营时段分为白天和晚上，以满足不同客户的需求。那我们是否可以再进行细分？为什么？,2、有人建议店主采用特殊设计的展示货柜，可以在有限的空间里展示更
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