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文档简介

零件库存管理、仓库管理目标、确保存储零件的质量、确保安全的工作环境、提高空间利用率和工作效率、5S管理、库存管理的7项原则、确保库存管理的关键因素、提供干净整洁的工作环境、在一定程度上避免安全隐患、帮助减少浪费以及实施5S的好处。1.将类似零件放在一起2。垂直放置零件3。将零件放在可触及范围4内的区域。将重物放在较低的位置或腰部的架子上5。每个零件号应该有一个相应的位置6。目视管理异常零件的数量7。根据零件的流量和库存管理原则确定零件的存放位置。为仓库零件的轻松控制提供安全的工作环境。促进库存结构的优化，减少储存时间，提高工作效率，提高仓库空间利用率。库存管理原则7的好处。1.将相似的零件放在一起(根据尺寸标准)。1.艺术团。1.在仓库布局中将相似的零件放在一起(根据尺寸和流动性)。较大和较重的零件靠近储存口一侧。靠近出料口侧快流部件的小尺寸部件和出料口侧慢流部件集中放置，便于管理(根据分阶段逐步淘汰原则)设定合适的货架尺寸和选择合适的库存管理设备，优化存储空间以获得最短的进出路线，避免部件损坏，保证仓库中部件的质量，提高工作效率，有利于将相同部件放在一起，DLR(分销商)经常遇到问题。选择具有相同形状的零件进行放置时，应考虑零件的堆叠形状。许多零件不是单独放置的，而是堆叠在一起的。应该考虑信息管理系统的数量下的形状。没有对不同尺寸零件和不同流动性零件的存放位置进行整体规划，导致存放效率降低。垂直放置可以充分利用仓库空间，避免因堆放造成零件损坏。垂直放置，2。尤其是提高进出仓库的效率，避免零件损坏，减少空间浪费，垂直放置的好处，DLR常见问题，雨刮片，车身装饰条，皮带等零件平放在货架上，浪费存储空间，建议使用墙壁悬挂这类零件。在放置大而细长的零件时存在安全隐患。应注意固定零件，同时避免损坏零件。在可及范围内，避免使用不必要的工具(如梯子)和不必要的搜查。注意:快速流动零件放置在最容易接近的位置。这提高了进出仓库的效率。工作环境更安全，好处触手可及。德国航天中心经常有问题。流动性高的零件不要放在上、中货架上(伸手可及)。有些商店的货架太高，必须用低凳来取零件，这不利于提高工作效率。3。无障碍，4。体重下降，腰部位置，服用更安全，4。仓库VyPartlow，Oratware，仓储操作更容易为员工提供更安全的工作环境，消除安全隐患，减轻体重的好处，5。单件编号和一个货物位置(不要用零件编号替换货物位置编号)，A0224、4、2、A02货架，区域编号。货架号02楼层号2位置号4，每个位置只能有一个零件号。不要替换位置否。对于零件号A0135，使用位置号。而不是零件号xxxxx-xxxx3新零件号，如果您想添加或
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