




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一、对还是错1.项目建议书是项目决策的核心。(x)2.可行性研究是科学地分析和证明项目在技术上是否可行,在经济上是否合理。(五)3.固定资产投资项目包括基本建设项目和技术改造项目。(五)4.施工组织设计的编制仅为拟建项目生产过程的实施提供了一个可行的方案。(五)5.施工组织设计是一份纯粹的技术文件,指导拟建项目整个施工过程中的所有活动。(十)6、施工准备检查方法经常采用实际和计划比较法。(十)7、施工准备工作不仅要集中在施工前,还要贯穿整个施工过程。(五)8.调查研究和资料收集是施工准备的内容之一。(五)9.资源准备是指建筑材料的准备。(十)10、施工现场准备工作应由施工单位完成。(十)11.施工用水包括生产用水和生活用水。(十)12、组织流水施工必须使同一施工过程中的专业队伍保持连续施工。(十)13.工艺参数指的是水间隔、流水节奏、技术间隔、圈速等。(十)14.网络图中的箭头线可绘制为直线、虚线、斜线、曲线或垂直线。(五)15.严禁在单代号网络图中交叉箭头,否则容易出现混乱。(五)16.单代码网络图和双代码网络图之间没有本质区别,但表达方式不同。(五)17.计算网络计划时间参数的目的主要是确定总工期,以便更好地了解项目进度。(十)18.当一个作业使用网络计划中全部或部分总时差时,它将导致通过该作业的生产线上所有作业的总时差被重新分配。(五)19.由关键工作组成的线应为关键线。(十)20.如果网络计划中的关键作业的持续时间缩短了,则施工工期将相应缩短。(十)21.网络规划中非关键工作的自由时差不能为零。(十)22.关键线上两个相邻作业之间的时间间隔必须为零。(五)23.在网络计划的实施过程中,如果某项关键工作的完成时间推迟3天,项目总工期也将推迟3天。(五)24.两个关键节点之间的工作不一定是关键工作。(五)25.在制定重大工程项目施工方案的施工方法时,要考虑各工种、各施工段的合理重叠。(五)26、确定各单位工程的竣工时间和重叠关系是以施工部署为基础的。(十)27.一般来说,在设计和施工总计划中应考虑引入场外交通。(五)28、在设计和施工总平面图中,各类加工厂的布局应以方便使用、安全防火、集中布局为原则。(十)29.在本工程的施工组织设计中,主要施工机械的需求是根据施工面积、施工方案和工程量,并应用机械产量定额得到的。(五)30.网络图用于表示施工总进度,便于调整、优化和计算资金来源。(十)31、确定各分项工程的施工顺序是制定施工计划的关键。(十)32、施工方法和施工机械的选择,必须满足施工工艺的要求。(五)33、单位工程施工进度计划在初步计划编制后,应先检查工期是否符合要求,然后再进行调整。(十)34.选择施工计划后,可以编制资源需求计划。(十)35、单位工程施工方案设计首先确定起重机械的位置。(五)第二,单项选择问题1.建设项目的决定应基于项目(c)的批准。A.设计任务书b,项目建议书c,可行性研究报告d,初步设计2.在同一建设项目中,下列关系式是正确的(A)。一、建设项目的单项工程单位工程师4.投标前施工组织设计的主要目标是(b)。a、施工效率和效益b、中标和经济效益c、合同义务的履行d、施工效率和合同义务5.建筑或结构的各种施工准备称为(b)。a、全场施工准备b、单位工程施工准备c、分部工程运行条件准备d、施工总准备6、施工准备工作的核心是(C)。A.调查、研究和数据收集b、资源准c、技术数据准备d、施工现场准备7.技术数据的准备不包括(d)。a、编制施工预算b,熟悉并来到图纸c,编制完施工组织设计d后进行投标,编制技术组织措施8.现场生活和生产的临时设施应按照(a)的要求搭建。a、施工组织设计b、施工图c、施工现场d、安全文明9.所有工程任务的所有施工区段同时开始和完成的施工组织方法是(B)。a、施工b、平行施
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- (2025年标准)房屋佣金协议书
- 中国电子进出口总公司ESG报告:2021-2022年度供应链管理可持续发展报告
- 使用资质合同(标准版)
- 薪资协议合同(标准版)
- 学生安全演出管理及应急预案指南
- 高校新教师岗前培训课程资源
- 小学音乐课教案与实践活动方案
- 工厂设备维修保养操作指南
- 小学数学教学心得体会总结
- 智能物流行业发展趋势2025年物流行业物流配送效率提升策略报告
- 执勤警示教育
- 供热企业运营管理制度
- 2025年外企德科人力资源服务招聘笔试参考题库含答案解析
- 生态环境综合整治工程项目投资估算
- CJ/T 341-2010混空轻烃燃气
- MSC:破解能源转型密码:中国清洁能源投资实践指南
- 存款代为保管协议书
- JTS-T 245-2023 水运工程土工合成材料试验规程
- 2024法院书记员招聘笔试练习题及参考答案一套
- 保险公司考核工作方案
- 2024年高考山东物理试题分析及2025届高三复习备考策略
评论
0/150
提交评论