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南京工业大学本科生毕业设计(论文) I 扬州新城西区商务中心二期工程监理规划 摘 要 建设工程监理规划是监理单位接受业主委托并签订建设工程监理委托合同 之后,监理工作开始之前编制的指导工程项目监理组织全面开展监理工作的纲 领性文件。本监理规划针对*工程的实际情况,明确项目监理机构的工作目 标,确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施,对该项目的工程概况、监 理依据、监理范围、监理目标、监理组织、监理内容、监理程序、监理方法与 措施、监理制度、监理设施等作具体介绍,以便于指导工程项目监理部门全面 开展监理工作及协助业主实现建设工程的总目标。根据项目的实际情况,分别 从事前、事中和事后三个角度,对质量控制、进度控制和投资控制的工作内容 进行了编制,并确定了相应的工作流程,以此保证工程顺利开展。 关键词关键词:监理、质量控制、进度控制、投资控制 Abstract II Yangzhou Metro West Business Centre Project Management Plan Abstract Construction Project Management Plan is to guide the project supervision unit after receiving supervision organization commissioned by the owners and construction supervision commission contract signed, supervision work carried out before the start of the preparation of the overall supervision of the programmatic document. The supervision plan for the actual situation Yangzhou Metro West Business Center Phase II project, the work targeted project supervision agencies to identify specific supervision systems, procedures, methods and measures, the overview of the project engineering, supervision organization, the scope of supervision, supervision of supervision based content supervision, supervision procedures, supervision system, supervision methods and measures, supervision and facilities for Intro to carry out a comprehensive supervision and assist owners to achieve the overall goal of the construction projects in the guidance supervision Department. According to the actual situation of the project, were engaged in the front, things in control and after control of the three angles, quality control, schedule control and investment control of the content of the preparation work, and to determine the appropriate workflow. Keywords: supervision、 quality control、 schedule control、 investment control 南京工业大学本科生毕业设计(论文) III 目 录 摘要摘要.I I ABSTRACT.I I 第一章第一章 工程概况工程概况.1 1 第二章第二章 监理依据监理依据.2 2 2.1 国家及各级政府部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件 2 2.2 与该工程有关的标准、设计文件、技术规范及规程 .2 2.3 合同及其他工程建设文件 .3 2.4 工程项目外部环境调查研究资料 .3 2.4.1 自然条件 .3 2.4.2 社会和经济条件 .3 第三章第三章 监理范围及目标监理范围及目标.4 4 3.1 监理范围 .4 3.1.1 工程项目建设监理的阶段范围 .4 3.1.2 工程项目建设监理的专业范围 .4 3.1.3 工程项目建设监理的职能范围 .4 3.2 监理目标 .5 3.2.1 质量目标 .5 3.2.2 工期目标 .5 3.2.3 投资目标 .5 3.2.4 安全文明管理目标 .5 第四章第四章 监理组织及人员配备监理组织及人员配备.6 6 4.1 项目监理机构的组织形式 .6 4.2 项目监理机构的人员配备 .6 4.3 项目监理机构的人员岗位职责 .7 4.3.1 总监理工程师的职责 .7 4.3.2 专业监理工程师的职责 .8 4.3.3 测量监理工程师的职责 .8 目录 IV 4.3.4 材料见证取样监理工程师的职责 .9 4.3.5 监理员的职责 .9 4.3.6 信息资料员的职责 .9 第五章第五章 监理内容监理内容.1 13 3 5.1 施工阶段 .13 5.1.1 质量控制 .13 5.1.2 进度控制 .15 5.1.3 投资控制 .17 5.2 保修阶段 .18 第六章第六章 监理程序监理程序.1919 6.1 开工准备阶段质量控制 .19 6.2 施工阶段(各分部项工程)质量控制工作 .20 6.3 设备安装质量控制 .21 6.4 工程质量处理事故处理 .22 6.5 进度控制工作 .23 6.6 工程停复工 .24 6.7 工程延期控制 .25 6.8 投资控制工作 .25 6.9 索赔处理 .27 6.10 安全生产管理监理工作 .28 6.11 单位工程竣工验收 .29 6.12 保修期监理控制 .30 第七章第七章 工程质量控制工程质量控制.3131 7.1 质量控制的任务 .31 7.1.1 工程质量控制的任务 .31 7.1.2 施工阶段质量控制的任务 .31 7.1.3 保修阶段质量控制的任务.31 7.2 质量控制的原则 .32 7.3 质量的事前、事中、事后控制 .32 南京工业大学本科生毕业设计(论文) V 7.3.1工程质量的事前控制 .32 7.3.2 工程质量的事中控制 .34 7.3.3 工程质量的事后控制 .37 7.4 质量控制的主要措施和方法 .37 7.4.1 质量控制的途径和方法 .38 7.4.2 质量控制手段.39 7.4.3 质量控制的措施 .40 7.4.3.1 组织措施 .40 7.4.3.2 技术措施 .40 7.4.3.3 合同措施 .41 7.4.3.4 经济措施 .41 第八章第八章 工程进度控制工程进度控制.4242 8.1 进度控制的任务 .42 8.2 进度控制的目标 .42 8.3 进度控制的原则 .42 8.4 进度控制的动态控制原理 .42 8.5 进度控制的方法 .43 8.5.1 事前进度控制 .43 8.5.2 事中进度控制 .45 8.5.3 事后进度控制 .46 8.6 进度控制措施 .46 第九章第九章 工程投资控制工程投资控制.4848 9.1 投资控制的目标及任务 .48 9.2 投资控制的原则 .48 9.3 投资控制的方法 .48 9.3.1 投资事前控制 .48 9.3.2 投资事中控制 .49 9.3.3 投资事后控制 .49 9.4 投资控制的主要措施 .49 目录 VI 第十章第十章 监理制度监理制度.5151 10.1 施工图纸会审及技术交底制度 .51 10.2 工程开工申请制度 .51 10.3 组织协调与工地会议制度 .52 10.4 工程质量监理制度 .53 10.5 隐蔽工程质量验收制度 .54 10.6 工程材料、半成品质量检验制度 .54 10.7 工程质量事故处理制度 .55 10.8 工程变更处理制度 .55 10.9 监理工作日志制度 .56 10.10 监理人员自律制度 .56 10.11 施工组织设计审查制度 .57 10.11.1 审查方式 .57 10.11.2 审查原则 .57 10.12 施工方案审查制度 .58 10.13 施工进度计划审查制度 .59 10.14 施工质量措施审查制度 .59 10.14.1 质保体系的审查 .59 10.14.2 技术措施的审查 .60 10.15 施工安全措施审查制度 .60 10.16 承包商进场人员审查制度 .60 10.17 承包商进场机械设备审查制度 .61 10.18 建设工程质量检测见证取样、送样制度 .61 10.18.1 见证取样程序 .61 10.18.2 见证人员的职责 .62 10.19 工程暂停及复工审批制度 .62 10.20 工程索赔签审制度 .63 10.20.1 项目监理机构处理费用索赔依据 .63 10.20.2 当承包单位提出费用索赔的理由,项目监理机构应予以受理的条 件 .63 南京工业大学本科生毕业设计(论文) VII 10.20.3 承包单位向建设单位提出费用索赔,项目监理机构处理程序 .63 10.21 测量仪器和设备管理制度 .64 10.21.1 目的 .63 10.21.2 适用范围 .63 10.21.3 职责 .63 10.21.4 控制程序 .63 10.22 监理月报制度 .65 10.23 信息管理制度 .65 10.24 技术、经济资料及档案管理制度 .65 第十一章第十一章 监理设施监理设施.6 67 7 结束语结束语.6 68 8 参考文献参考文献.6 69 9 致谢致谢.7070 南京工业大学本科生毕业设计(论文) 1 第一章 工程概况 工程名称: 建设单位: 监理单位: 施工承建商: 设计单位: 项目管理: 工程规模: 111900 工程地点: 工程计划开(竣)工日期: 质量目标:合格(创优目标:国标) 工程估价:4.6 亿 要求质量标准:合格 工程性质:商业建筑 *工程的主体建筑为 5 栋单体,包括:A 楼(4 层)为服务于基地和整 体用地的综合公共服务中心;B、C(12 层)为甲级写字楼;D、E(23 层)为地 标性 5A 甲级写字楼。结构类型为框架结构,结构设计年限为 50 年,幕墙设计 年限为 25 年;地面粗糙度类型为 B 类;建筑物设计耐火等级为一级;地震设防 烈度为七度。 第二章 监理依据 2 第二章 监理依据 2.1 国家及各级政府部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及国家及各级政府部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及 政策文件政策文件 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国合同法 建筑工程质量管理条例 建筑工程安全生产管理条例 工程建设监理规定 (建监1995737 号) 实施工程建设强制性标准监督规定 2.2 与该工程有关的标准、设计文件、技术规范及规程与该工程有关的标准、设计文件、技术规范及规程 建设工程监理规范 (GB50319-2013) 建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001 建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022012 砌体工程施工质量验收规范GB502032011 混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002 钢结构工程施工质量验收规范GB502052001 屋面工程质量验收规范GB502072012 地下室防水工程质量验收规范GB50208-2011 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2010 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2011 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2011 电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002 智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003 建筑基坑支护技术规程JGJ120-2011 城市测量规范CJJ8-2011 混凝土质量控制标准GB50164-2011 混凝土强度检验评定标准 (GBT50107-2010) 南京工业大学本科生毕业设计(论文) 3 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007 建筑物抗震构造详图11G329-1 建筑物抗震构造详图苏 G02-2011 建筑结构常用节点图集苏 G01-2003 2.3 合同及其他工程建设文件合同及其他工程建设文件 1.与该工程建设相关的合同文件:工程施工合同、监理合同、供货合同等 2.政府批准的工程建设文件:可行性研究报告、立项批文、规划部门确定的 规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定等 3.工程质量通病控制标准 4.工程建设标准强制性条文 5.设计图纸及地质勘察报告 6.相关图集 2.4 工程项目外部环境调查研究资料工程项目外部环境调查研究资料 2.4.1 自然条件 包括:工程地质、工程水文、历年气象、区域地形、自然灾害情况等。 2.4.2 社会和经济条件 包括:社会治安、建筑市场状况、材料和设备厂家、勘察和设计单位、承 建方、工程咨询和监理单位、交通设施、公用设施、能源和后勤供应等。 第三章 监理范围及目标 4 第三章 监理范围及目标 3.1 监理范围监理范围 监理范围是指监理单位所承担监理任务的工程项目建设监理范围。监理工 作范围要依据监理合同的要求明确是全部工程项目,还是工程项目的某些事项 或某些标段的建设监理。 本工程的监理范围是指从施工开始直至工程质量保修阶段结束为止,在此 期间对本工程施工过程中的质量、进度、投资控制配合安全管理、合同管理、 信息管理及组织等方面的协调,保修期内检查和记录工程质量缺陷,对缺陷原 因进行调查分析并确定责任归属,审核修复方案,监督修复过程并验收等。 3.1.1 工程项目建设监理的阶段范围 *工程监理阶段为施工阶段、保修阶段。 3.1.2 工程项目建设监理的专业范围 *工程监理,包括土建、给排水、采暖、电气、智能建筑、通风与空 调工程。根据工程的特征,合理使用各种监理手段和方法,制定出有针对性的 质量、进度、投资控制的措施。监理重点是对全过程的质量、进度、投资进行 控制,对安全、合同、信息进行管理,及加强组织协调的督促检查。 3.1.3 工程项目建设监理的职能范围 1.应当依照法律法规、有关建设工程监理规范和建设工程承包合同,代表 建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。 2.应深入地研究并分析扬州新城西区商务中心二期工程的实际情况,并根 据工程特点编写监理大纲及各阶段监理实施细则等文件,报业主审核确认;依 据监理合同配备监理组成员和需要的检测工具。 3.建筑材料、建筑物配件、设备必须得到监理工程师的签字认可,单位工 程的验收、隐蔽工程的验收、工程款的支付及竣工验收须得到监理工程师的签 字认可。总监和各专业监理工程师还要对施工单位提交的技术文件和竣工图进 行审查并签署审核意见。 4.监理工程师应当按照工程监理规范,采取旁站、巡视和平行检验等到形 式,控制本工程质量、造价和进度,管理建设工程相关合同,协调工程各方关 系。 南京工业大学本科生毕业设计(论文) 5 5.全面履行监理合同,督促施工单位整理合同文件和技术档案资料;检查 并审查施工单位的竣工资料,做好各类监理资料的管理工作,监理工作结束后, 向相关部门提交完整的监理档案资料。 6.对程实施过程中的工程质量、工程安全生产和文明施工进行跟踪检查和 监控,督促施工单位及时完成未完工程尾项、维修工程所出现的缺陷,参与保 修期内工程质量问题的调研分析,提出并落实整改措施。 7.按建设部、江苏省和扬州市建设工程竣工备案制要求,作好工程竣工验 收工作。检查并审查施工单位的竣工资料,使之满足有关技术档案及竣工资料 的归档要求。 8.参加业主要求的各种会议,并对设计变更、材料和设备的规格及性能要 求方面提出合理化建议;监理还需负责组织召开和主持部分工程会议。 9.监理单位负责在工程监理期间因监理单位原因造成的一切安全事故及损 失。在合同期内或合同终止后,未征得有关方同意,不得泄漏与本工程、本合 同业务有关的保密资料。 3.2 监理目标监理目标 工程项目建设监理目标通常用工程项目建设的质量、投资、进度三大控制 目标来表示,即工程项目建设的目标就是监理工作的目标。 3.2.1 质量目标 工程质量确保符合国家质量验收标准,所有分项工程必须符合建筑工程 施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)验评标准规定,确保各项工程合格率 为 100%。 3.2.2 工期目标 工程计划开(竣)工日期为 2013 年 3 月 2 日至 2015 年 1 月 31 日,共 695 日历天,以工程施工合同为控制目标,在合同约定的时间或提前交付使用。 3.2.3 投资目标 该工程项目投资约 4.6 亿元,应严格按照合同进行投资控制,力争将工程 投资控制在施工合同约定的工程造价以内,控制工程变更及材料价格,做好工 程计量。 3.2.4 安全文明管理目标 贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,现场文明达到扬州市的文 第三章 监理范围及目标 6 明标准。严格“三宝”的使用,采取法律、经济、行政和技术手段,制止施工 行为中的冒险性、盲目性和随意性,做到杜绝重大伤亡事故的发生,并严格控 制一般事故,有效地把建设工程安全控制在允许的风险范围以内,以确保安全 性。 南京工业大学本科生毕业设计(论文) 7 总监理工程师 现场监理办公室 第四章 监理组织及人员配备 4.1 项目监理机构的组织形式项目监理机构的组织形式 针对本工程的工程特点,按“直线制监理组织形式”组建扬州新城西区商 务中心二期工程监理组,保证信息流通快,决策迅速,容易控制项目,项目任 务分配明确,责权利关系清楚。本工程规模大,投资多,技术复杂,组成的监 理人员要专业配套,年龄结构、职称结构合理,因此设总监 1 人,监理工程师 5 人,监理员 7 人,具体的组织形式见图 4.1。 质量 进度 投资 安全 信息 合同 组织 控制 控制 控制 控制 管理 管理 协调 图 4.1 监理组织机构图 4.2 项目监理机构的人员配备项目监理机构的人员配备 表 4.1 监理机构人员配备表 序号岗 位姓名性别职称分 工 1 总 监 * 男 高级工 程师 三控三管一协调 2 监理工 程师 * 男工程师 质量控制 投资控制 3 监理工 程师 * 男工程师 质量控制 投资控制 4 监理工 程师 * 男技术员 进度控制 安全管理 第四章 监理组织及人员配备 8 5 监理工 程师 * 男 技术员 质量控制 6 监理工 程师 * 男 技术员 质量控制 7 监理员 * 女 技术员 信息管理 8 监理员 * 女 技术员 质量控制 9 监理员 * 男 技术员 质量控制 10 监理员 * 女 技术员 进度控制 11 监理员 * 男 助理工 程师 质量控制 12 监理员 * 男 助理工程 师 质量控制 13 监理员 * 男 助理工程 师 质量控制 人员进退场计划:以上人员中*、*待装饰工程开工时进场,其余人员从 工程开工常驻工地现场,直至工程竣工。 4.3 项目监理机构的人员岗位职责项目监理机构的人员岗位职责 4.3.1 总监理工程师的职责 1以工程建设监理公司在工程项目的代表身份与业主、承包商、政府监督 机构及有关单位协调沟通有关问题。 2确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 3主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理 机构的日常工作。 4审查分包单位的资质,并提出审查意见。 5检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进度情况可进行人员调配, 对不称职的人员应调换其工作。 6主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令。 南京工业大学本科生毕业设计(论文) 9 7审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 8审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 9审查和处理工程变更。 10主持参与工程质量事故的调查。 11调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔审批工程延期。 12组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理 工作总结。 13审核签认分部工程和单位工程的质量评定资料,审查承包单位的竣工 申请,组织监理人员对工程项目进行预验收,参与工程项目的竣工验收。 14主持整理项目工程的监理资料。 4.3.2 专业监理工程师的职责 1负责编制本专业的监理实施细则。 2负责本专业监理工作的具体实施。 3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向 总监理工程师提出建议。 4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监 理工程师提出报告。 5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。 6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及 时向总监理工程师汇报和请示。 7根据本专业监理工作实施情况做好监理日志。 8负责本专业监理资料的收集、汇总并整理,参与编写监理月报。 9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及 其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验, 合格时予以签认。 10负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证。 4.3.3 测量监理工程师的职责 1熟悉与掌握本项目测量技术规范、要求,有效进行施工测量控制。 2督促承包单位对原始基准点、基准线与基准标高现场交验,必要时再抽 查复核。 第四章 监理组织及人员配备 10 3对承包单位的放样资料进行复核或抽查。 4负责对已完工程的测量复核工作。 4.3.4 材料见证取样监理工程师的职责 1取样时,见证人员在现场进行见证 2见证人员对试样进行监护 3见证人员和施工人员一起将试样送至监测单位 4见证人员在检验委托单上签字,并出示“见证人员证书” 5 见证人员对试样的代表性和真实性负有法定责任 4.3.5 监理员的职责 1在专业监理工程师指导下开展现场监理工作 2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状 况,做好检查记录 3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证 4按设计图和有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记 录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录 5担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告 6做好监理日志和有关的监理记录 4.3.6 信息资料员的职责 1负责图纸资料保管及技术档案的管理,制定收发文件编号及存盘方法。 2负责各专业的设计图纸、材质保证书、试块报告、技术核定单、隐蔽工 程验收单等有关资料的编号整理及登记工作。 具体监理人员岗位职责见表 4.2。 表 4.2 监理人员岗位职责一览表 岗位及职责 序 号 主要工作内容 总监(总监代 表) 监理工 程师 监 理员 一、前 期 1 保持与业主密切联系负责 2 监理规划 主持制定、报 批 南京工业大学本科生毕业设计(论文) 11 3 监理工作运行制度 主持制定、签 署 4 监理实施细则 初审、审核、监督 实施 编制、实施 按细 则实 施 5 建立项目合同体系负责管理 6 建立项目信息体系负责管理 二、施 工 过 程 7 综合协调(现场协 调会) 组织、主持现 场协调会 协助 参 加 8 监理工作例会主持参加 参 加 9 监理日志建立 建立、 填写 如 实填 写 10 实施动态报告(定 期或不定期) 向业主报告 动态管 理并报告 如 实向 上级 报告 11 现场质量控制组织负责 旁 站监 理、 跟踪 检查 12 施工组织设计或施 工方案 审核 参与审 核 13 施工单位质保体系 的建立、运行 检查协助完 善 14 设计变更及技术核 定单 审核、签署 协助、 签署 15 施工总平面图管理协助、管理 协助、 管理 协 助、 管理 16 现场安全检查、监督检查 检 查 17 工序交接 审核、 签署 检 查、 验收、 签署 18 施工单位质检员、 计量员工作 组织、 指导、检查 参 加 第四章 监理组织及人员配备 12 19 进场材料质保资料监督、检查 审核、 签署 检 查进 场材 料质 量 20 进场设备质保材料监督、检查 审核、 签署 按 规定 检查 21 有关材料、结构试 验报告 监督、检查 审核、 签署 参 加 22 工程计量、验收签署 审核、 有争议者参 加 负 责、 签署 原始 凭证 23 工程进度控制 检查、分析、 纠偏 协理 掌 握并 反馈 信息 24 停工签证审核、签署 有必要 者办理 25 工程进度、质量、 费用签证 审核、签署 按合同 要求办理签 署 26 工程款支付审核、签署 提出意 见 27 开工令、停工令、 复工令 审核、签署参与 28 质量、责任、安全 事故 组织处理参与 及 时报 告 29 索赔事宜 重大者主持处 理 参与 参 与 30 合同重大争议与纠 纷 主持处理参与 三、工 程 验 收 31 部位工程验收及单 位工程预验收 组织 参加、 签证 参 加 32 单项工程竣工预验 收 组织、签署相 应报告 参加 参 加 33 单项工程和项目正 式竣工验收 协助组织参加 参 加 南京工业大学本科生毕业设计(论文) 13 34 竣工资料 审核、签署、 整理 参加 参 加 35 工程结算书主持审核 有关人 员参加 四、后 期 36 监理资料审查 分项分 册整理 收 集、 整理 37 监理工作总结 主持编写、审 定 参加 参 加 第五章 监理内容 14 第五章 监理内容 5.1 施工阶段施工阶段 5.1.1 质量控制 5.1.1.1 质量的事前控制 1掌握和熟悉质量控制的技术依据 2施工场地的质量检验验收 3施工队伍的资质审查 4工程所需原材料、半成品的质量控制 5施工机械的质量控制 6审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案 7生产环境、管理环境的改善 (1)协助施工单位完善质量保证工作体系。 (2)主动向当地监督站联系,汇报在本项目开展质量监督的具体方法, 争取当地质量监督站的支持和帮助。 (3)审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。 (4)审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。 (5)施工单位试验室的资质考察。 (6)完善质量报表、质量事故的报告制度等。 5.1.1.2 质量的事中控制 1施工工艺过程质量控制 针对监理项目的具体情况,确定施工工艺过程混凝土质量控制的工序、 方式,并组织实施。模板安装质量问题现场监理要及时发现,并通过浇砼报 审进行控制。砌筑质量,监理跟踪巡视,发现问题及时开具监理工作联系单 和监理工程师通知单,及时处理质量问题,通过对工艺过程的监控,确保各 分项工程的质量。 2工序交接检查 坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后, 先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师或其代表 南京工业大学本科生毕业设计(论文) 15 到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。重要工序实行旁站 监理。 3隐蔽工程检验验收 隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工 程质量验收通知单,报告现场监理工程师检查验收。 4设计变更的控制:设计变更控制的基本程序见流程图。 5工程质量事故处理 工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析;质量事故处理措施 的商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查。 6行使质量监督权,下达停工指令 为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指令施工单 位立即停止整顿: (1)未经检验即进行下道工序作业者; (2)工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采取了一定措施, 而效果不好,继续作业者; (3)擅自采用未经认可或批准的材料; (4)擅自变更设计图纸的要求; (5)擅自将工程转包; (6)擅自让未经同意的分包单位进场作业者; (7)没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者; (8)其它。 7严格单项工程开工报告和复审报告审批制度 8质量、技术签证 凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,直接由项目总监理工程 师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量技术方面原 始凭证上签字,最后有项目总监理工程师核签后方有效。 9行使好质量否决权,为工程进度款的支付签署质量认证意见。 施工单位工程进度款的支付申请,必须有质量监督方面的认证意见,这 既是质量控制的需要,也是投资控制的需要。 10建立质量监理日记 第五章 监理内容 16 现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记载有关工程质量动

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