专业技术职务论文关于事业单位专业技术职务聘任工作论文范文参考资料

关于任命公共机构专业技术职务的专业技术职务文件摘要事业单位专业技术人员的聘任是事业单位人力资源管理的重要组成部分。逐步完善事业单位内部激励机制，促进事业单位改革和发展，聘请符合事业单位发展的专业技术人员，意义重大。摘要：从专业技术岗位的设置、就业制度的建立原则、竞争的体现、机制的完善等方面论述了事业单位专业技术人员就业制度的重要性和完善。关键词机构；专业和技术职位；人事任命多伊 10。13939/j. ki。zgsc。xx。45.0971专业技术岗位就业问题1.1越来越多的人获得了新的专业技术资格。岗位结构比例的刚性配额凸显了就业供需矛盾。随着专业技术职务聘任制的实施和评聘分开制度的实施，专业技术人员的资格评审不再受指标的限制，进一步提高了他们参与评审的积极性和主动性。大量合格的专业技术人员通过评估或考试取得了相应的专业技术资格等级。中高级专业技术人员的数量逐年增加，专业技术人员的任用与薪酬待遇密切相关。因此，对于专业技术人员来说，资格评估并不是目的，最终的目标是获得就业和实现相应的待遇。但是，由于事业单位岗位管理采用结构性比例控制方法，专业技术岗位的聘用只能按照上级部门设置的岗位比例进行控制。因此，职位的供应和需求之间存在矛盾，特别是在教育、卫生和一些专业技术人员集中的其他公共机构。供需矛盾更加突出。目前，一些机构满员，一些专业技术人员取得资格却没有被录用，挫伤了专业技术人员的积极性。1.2事业单位实行专业技术职务聘任制，但不实行竞争性聘任制，并复制终身制在实行考评与聘用分离制度之前，职称政策是以考评代替聘用，考评与聘用相结合。专业技术岗位是实践意义上的终身体系。一旦被收购，他们将终生拥有。评聘分离制度的实施，从理论上打破了终身制，实现了专业技术人员能上能下、能进能出的激励机制。但是，在实际操作中，由于管理不能同步进行，没有职位竞争机制，只要专业技术人员合格，就可以聘用。有资格被雇用似乎是很自然的事情，单位领导也喜欢成为“好人”。只要你有相应的资格，不管你是否需要这份工作，不管你做得好还是不好，你都会被录用。一旦你被录用，就意味着你已经占据了这个职位。除非你违反党和政府的纪律和法律，否则在你退休之前，没有被雇用或解雇的风险。这导致了职称与职务、职务与工资和福利分离的奇怪现象。这也导致专业和技术人员一旦被雇用就永久拥有，而且缺乏长期激励机制。1.3目前岗位设置水平过于简单，专业技术人员缺乏对目标的持久追求。目前专业技术职务主要分为三个等级：高级、中级和初级。只有健康系列分为高等级和亚高等级对从事专业技术职务人员的任期考核只是一种形式。通常，只进行年终评估。通过发放评估表，在专业技术人员自我总结的基础上，确定评估等级，完成评估任务。对于受聘人员是否适合其工作岗位以及是否可以续聘，没有一套操作性的评估方法。2 .关于改进专业技术职务聘任措施的建议2.1进一步完善专业技术职务聘任制度，全面推行竞争上岗改革和完善专业技术职务聘任制度，实行个人申请、社会评价、单位聘任和政府监管相结合的专业技术人员评价和使用机制。各事业单位要严格按照县人事部门核定的结构比例和专业技术岗位核定定额，按岗位配备所需的专业技术人员。在聘任中，可以根据具体情况实施“高职院校低就业”和“高职院校低就业”。他们也可以采用不招人、向公众开放的择优录用方式，引入竞争机制，选拔优秀人才，最大限度地发挥专业技术人员的作用，实现人与物的最佳结合。同时，建立有利于优秀人才涌现的选拔任用机制和注重能力、业绩、贡献的“优胜劣汰”的竞争激励机制，以品德和业绩导向为基础确定晋升。纠正一部分专业技术人员“谋职称，不愁工资”的思想认识，增强危机感，改变过去专业技术职务聘任制和在职期间做得好、做得不好的现象，解决一部分优秀专业骨干和中青年骨干专业职务晋升难的问题，调动专业技术人员的积极性。2.2加快事业单位岗位设置步伐，提高专业技术人员的积极性和创造性岗位设置是人事管理和专业技术岗位聘用的基础。科学合理地设置专业技术岗位是聘用专业技术岗位的前提。没有岗位，专业技术岗位就不能录用，没有专业技术岗位，就不能享受相应的工资。因此，必须加快事业单位岗位设置管理的步伐，尽快实现专业技术人员身份管理向岗位管理的转变，打破专业技术岗位终身制。它提高了专业技术人员的工作热情，为他们不断进取、积极探索和创新提供了动力。2.3探索政策与实践的有机结合，解决就业供求矛盾在解决岗位供求矛盾时，各机构和单位不应着眼于人事部门增加岗位，而应结合实际积极探索解决办法，以调动专业技术人员的积极性。一是规模小、人员少的事业单位，可由事业单位主管部门统一制定，实行集中控制、集中管理、综合平衡。可在核定的岗位总数、结构比例和最高岗位等级范围内控制使用，动态管理。二是在专业技术人员的聘用上引入竞争机制，真正使他们在就业上能上能下，能进能出，能在什么岗位上得到什么样的待遇。应对人员的表现进行评估。不认真履行职责，不能胜任工作的，予以辞退或者降低录用标准。被辞退或聘用的人员应按下一级公务员的新的岗位工资标准支付工资专业技术职务的聘任关系到专业技术人员的建设，甚至关系到专业技术人员的切身利益。他们能否做好工作将直接影响到各项工作的开展和成效。因此，作为专业技术职务聘任的主要管理部门，人事和职称部门应当对专业技术职务的聘任进行全程监督管理。我们必须清楚地认识到这项任务的难度和复杂性。我们必须努力抓住它，而不是掉以轻心。制定和完善专业技术人员聘任的相关管理措施，应在岗位设置、聘任管理、聘任考核等各个方面制定具体实施办法。特别是专业技术人员的任用期满时，应实行严格的考核。考核内容必须与专业技术人员的工作目标、思想素质、专业水平和绩效结果相结合，进行客观量化考核。评估标准、程序和结果应充分披露，形成客观公正的评估结果。严格按照续期结果执行。同时，评估工作要正确处理四种关系：一是定性评估和定量评估要统一，以定量评估为主；第二，平时考核与常规考核相统一，以平时考核为主。