西南水泥价格急涨拉法基瑞安掌控大局

西南水泥价格快速上涨拉法基瑞安控制大局张力维“一直向上，向上。”4月26日，成都建工集团工程部工程师郑告诉记者。他说，不断上涨的水泥价格增加了四川最大建筑公司的成本，“每吨增加几十美元”几天前，每吨仅上涨20元，甚至可能上涨.四川最大的水泥公司拉法基温江公司的专属部门的员工表示：“主要原因是市场供不应求，建筑需求太大。如果不是因为现金，我们根本无法获得水泥。”巧合的是，此次提价几乎与拉法基在西南水泥市场成功实施“全行业合资”同步。因此，在西方水泥论坛网络中，有人开始质疑拉法基对水泥市场的操纵。自去年收购四川马爽集团以来，拉法基在巴蜀和四川的水泥市场占据了垄断地位。“在水泥领域，只要占据30%的市场，它就能操纵市场，”中国水泥网首席执行官邵云表示。拉法基在四川和重庆的份额已经超过30% . 今年4月底，拉法基将占据贵州和云南水泥市场30%以上的份额。云贵“全行业合资企业”2005年，外资开始寻找中国水泥企业，其中拉法基瑞安水泥公司最为凶猛。该公司成立于去年8月，由两家实力雄厚的外资企业组成：世界水泥行业第一的法国拉法基集团和在香港交易所上市的瑞安集团。拉法基和瑞安建业分别持有该公司55%和45%的股份。合并前，双方在西南地区是死敌。现在，他们在四月份有了大丰收。从长远来看，通过区域一体化提高集中度，最终获得区域定价权是水泥企业的必然选择。拉里显然知道这一点。4月18日下午，拉法基瑞安水泥(以下简称“拉瑞”)贵州分公司成立。在新公司成立的同时，瑞安集团在贵州经营的三家大型企业也被纳入囊中。瑞安集团在贵州经营多年，在遵义、新浦、余庆、习水、凯里、丁晓、昌达等地设立了多家公司，具有绝对的市场份额。“他们正在申请收购贵阳耐火材料厂、白云特种水泥厂和遵义的一家企业。手续还没有办完，”贵阳市商务局外资司司长告诉记者。在贵州分公司成立的新闻发布会上，拉里首席执行官华格斯解释说，他们把重点放在进入西南地区，因为没有行业领袖。统治的野心是显而易见的。平定贵州后，拉里不停地继续探险。4月25日，云南省经济合作厅工作人员向记者证实，商务部已批准香港瑞安集团收购云南国有水泥有限公司，“云南瑞安水泥有限公司将于4月29日在昆明成立。”云南国有水泥有限公司，成立于去年5月，“主要包括昆明公司、红河公司、楚雄公司、董军公司、辛凯建材工业公司等。总资产23亿元，年产水泥600万吨云南国有水泥相关人员向记者介绍。据悉，瑞安集团将投资8亿元收购云南国有资产管理公司持有的云南国有水泥部分股权，并成立一家注册资本10亿元的新公司。瑞安集团接受股权后，云南将以实物出资20%，注册资本80%。称霸巴蜀在此之前，拉法基和瑞安已经牢牢控制了四川和重庆市场。瑞安集团自1995年以来一直在重庆运营。瑞安集团成立的重庆腾辉水泥控股公司控制着重庆及其周边地区四大水泥厂中的三家，占当地优质水泥市场的70%以上。2003年，拉法基与重庆水泥厂共同组建了重庆拉法基水泥有限公司，持有70.59%的股份。在四川，拉法基是独特的。四川水泥市场最初分为四川金鼎和四川马爽。马爽垄断了川北市场，金鼎垄断了川南市场。2002年，拉法基斥资1.5亿美元在都江堰新建了一座水泥厂。2005年11月，拉法基通过收购四川马爽控股股东马爽集团获得了对四川马爽的控制权。随着马爽在都江堰新生产线的增加，拉法基今年在四川的年产量将达到650万吨，占据成都、四川北部和四川南部的大部分市场，将四川的金顶压缩成乐山、雅安和成都郊区的狭窄区域。“拉法基收购的主要目的不是产能，而是市场份额和矿产资源。”邵云说。与中国东部激烈的竞争不同，西南省份石灰石矿产丰富，行业集中度不高。雄心勃勃的拉里不仅陶醉于成为“西南霸主”，还加紧了北上的努力。4月中旬，拉法基中国的总裁亲自拜访了大同水泥集团，由于大同集团的新项目缺乏资金，正在寻求合作。合作方式可以是增资、股权转让、简单项目合作等.一位证券行业消息人士透露，拉法基还与秦岭水泥、祁连山等中国西北地区的上市公司有秘密接触。与紧急文件赛跑拉里最近经常在西南部和西北部搬家。有人说他也在和一份紧急文件赛跑。4月13日，国家发展和改革委员会等八个部门联合发布加快水泥工业结构调整的若干意见(简称意见)。意见要求：2010年水泥预计产量12.5亿吨，累计淘汰落后产能2.5亿吨。企业平均生产规模从2005年的20万吨增加到40万吨左右，企业数量减少到3500家左右。前十名水泥生产企业生产规模达到3000多万吨，生产集中度提高到30%。前50家企业的生产集中度提高到50%以上。国家发展和改革委员会经济运行局副局长牛建国告诉记者：“目前，中国水泥行业最根本的问题是分散、低集中度和产能过剩。”。当前，应鼓励水泥企业兼并、重组和联合，提高生产集中度，建立市场调节能力中国建材市场协会的一名工作人员表示：“我们主张淘汰劣质企业和高质量企业及水泥产品。”。这个行业太混乱了，需要整合.去年8月，牛建国和中国水泥工业协会会长雷带领一个联合研究小组对水泥工业进行了调查，最终得出结论：战略重组是发展水泥工业的必由之路。根据天翔投资咨询公司的报告，从各省、市、区五大水泥企业的区域集中度来看，西藏、西北、东北地区的集中度在30%以上，其余地区的集中度在30%以下，说明中国水泥产业的区域整合空间很大。据统计，从1995年到2004年，中国水泥消费量每年增长9%，中国水泥协会预计未来每年增长7%8%。“中国去年的水泥产量是10亿吨。如果在未来四年内淘汰2.5亿吨产能，将需要增加新的生产线。拉法基希望优先收购更多西方企业，并抓住第一个机会。一位官员告诉记者，由于第一季度投资过热，包括水泥在内的五大行业目前都受到监管，这也为外资并购提供了机会。定价？“拉法基在中国的并购符合我们的结构调整。这是采用市场手段整合资源、提高集中度、提高技术水平的好方法。”牛建国的评价。然而，并不是每个人都欢迎外国并购。人们担心，如果拉里形成地区垄断，水泥价格会保持在合理水平吗？由于运输半径的限制郭进证券水泥行业分析师李丽芳认为，“从长远来看，水泥企业通过区域一体化提高集中度，最终获得区域定价权是必然的发展路径。”拉里显然知道这一点。当拉法基第一次进入四川市场时，他发动了一场价格战，这仍然让其他企业不寒而栗。2002年8月，刚刚投产的都江堰拉法基水泥公司将每吨水泥的价格降低了80100元，从原来的400元/吨降低到300元/吨，一场价格战爆发了四川金鼎销售经理陈记忆犹新。“去年底，拉法基在四川的销售价格每吨上涨4050元，而云南国有资产上涨100元。”四川温江乌石水泥厂厂长袁说。但拉法基温江特许经营部的工作人员表示，这一数字很可能会上升。根据银河证券提供的2005年相关数据，贵州、云南和四川的产能能够满足当地市场的需求，但重庆2100万吨的水泥产量远远不能满足3144万吨的需求。“我们的国家价格体系显示，西南四省市的水泥价格远高于全国平均价格，每吨比东部高出100多元，相当于东北的价格。以42.5水泥为例，四川拉法基和马爽的价格约为每吨420元，云南国有资产价格更高，达到490元。在竞争更加激烈的重庆市场，拉法基的价格是325元/吨，腾辉的价格是290元/吨。”邵云说，“全国平均价格是每吨200 200吨300元左右，但西南地区的竞争并不激烈，所以价格一直很高。如果存在垄断，价格会更高。”我们还应该防止地区垄断。“外资只是对中国水泥市场的低集中度持乐观态度，收购了地区领先企业。他们着眼于当地市场的竞争环境和价格。如果竞争不激烈，价格高，外国投资就能轻而易举地控制市场，并将价格维持在较高水平。”邵云说。“为什么水泥不能涨价？国内企业石灰石利用率一般只有40%50%，而拉法基达80%90%。如果国内企业都在为价格而战，他们就无法为技术改造和扩张积累资金，”牛建国说。“石灰石、电力和煤炭的价格都在上涨，但水泥的价格一直很低。当其他商品逐渐接近国际价格时，中国的水泥价格长期以来一直低于国际价格。”但一位不愿透露姓名的专家表示：“涨价不一定是垄断，但垄断肯定会导致不合理的涨价。南美国家的水泥销售价格远高于北美，因为跨国水泥寡头垄断了南美的水泥市场，很容易控制市场价格。”例如，去年10月，台湾八家水泥生产商同意减少10%的供应，导致价格上涨。他们还计划通过统一对外报价来控制水泥价格。今年1月，牙买加经历了水泥短缺，价格上涨，因为政府允许垄断建筑材料的供应。4月中旬，利比里亚要求评估水泥公司对水泥生产的独家垄断，以打破垄断。但牛建