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大学生创业基础，李肖明演讲，第三章创业机会和创业风险，1，company logo，主要内容，2，company logo，company logo，学习目标，通过本章学习，识别创造性和机会。机会是建立企业和成功创业的想法。4，公司徽标，公司徽标，创业机会认识，5，公司徽标，案例研究，1美分的富翁，6，公司徽标，案例3-3默克是商机吗？识别机会的思维方式：1，是否有实际要求？能解决问题吗？3、有持续性吗？4、符合社会趋势吗？5、有市场潜力吗？第一节确定和评估创业机会，7，CompanyLogo，company logo，选择第二节创业项目，8，company logo，company logo，选择第二节创业项目，9，company logo1、“美国最佳技术奖”2、1年运营，前后100亿美元3，这个案例说明了什么？11，公司标志，没有市场的产品，无论多么好，都注定要失败！第2节创业项目选择，第12节，公司徽标，公司徽标，第3节创业风险意识，现金流中断，产品积压，监管不足，所有权不合理，我一辈子都在做这种自我教育，受益匪浅。稳步投资成功的秘诀有三个。第一，尽量避免危险，保持本金。第二，避免危险，保持本金。第三；坚决铭记第一条和第二条。14，公司标志，公司标志，1，产品销售不要太乐观；2，不要低估竞争对手。3、不成熟的业务尽可能外包。4、合作管理，降低风险。1、要妥善保管准备金，2、创业初期不要对固定资产投资过多；3、注意资金使用期限。4、缩短投资回收时间。1，因是熟人，不要签订合同；2、注意细节，发展专业形象；3、直接参与，掌握成本，4、责任系统和危机处理的第一个问题。，风险规避策略，财务风险，信息风险，管理风险，15，公司日志，公司日志，开发第四部分业务模型，客户，业务模型设计阶段，头脑风暴尽可能多的回答，回答提示：客户不使用抽象的术语：客户，高级组回答具体为：主妇，大学生，18，公司徽标，2，对客户有什么好处？业务模型设计阶段，答复提示：价值业务模型设计阶段，答复提示：营销商业模式设计阶段，答复提示：web顺风快递下载应用商店开设直营店，21，公司徽标，5，您的核心任务是什么？业务模型设计阶段，答复提示：查找资金/技术团队/专利产品开发/查找分销商，22，公司徽标，6，有何不足？回答提示：创业伙伴创业资金技术团队宣传渠道，商业模式设计阶段，23，公司标志，7，谁能帮您？回答提示：VC运河商人淘宝购物中心天使投资者，商业模式设计阶段，24，CompanyLogo，8，能赚多少钱的产品？回答提示：产品回答提示：融资-购买设备-购买原材料-支付广告-业务模型设计阶段，26，公司徽标，提问后，需要从头开始补充的业务模型设计阶段，27，公司徽标，谁是您的1、谁支付客户2、给客户带来什么好处3354价值3、如何为客户支付营销4、如何为客户提供价值渠道5、如何完成主要业务6、资源7不足、谁可以帮助3354合作伙伴8、如何创造多少收入校园旅游同志，31，公司徽标，公司徽标，本章摘要，32，公司徽标，本章主要内容：风险识别和规避策略，财务，信息，管理顾客不喜欢你的产品，不要盲目乐观。使用