2018年工作任务完成情况

生产管理科2018年上半年工作任务完成情况梳理生产管理科全体人员：为了更好的落实科室半年工作总结，加强下半年工作的计划性，现将2018年上半年公司、部门及科室各专业下达的工作任务完成情况进行梳理，共涉及工作任务项，完成项，正在实施项，项未开展。为了确保公司“系统化、精细化、专业化”管理的有序推进落实，请各专业、相关责任人高度重视，对未完成的各项工作及时落实开展。生产管理科 2018年6月25日 生产管理科2018年工作任务跟踪梳理表更新日期:2018.6.25 序号任务内容文件名称及文号布置单位接收时间完成节点责任人或后续责任人完成情况及要求(已完成绿色，未完成红色)1自12月15日起，开展为期3个月安全生产大检查关于切实做好岁末年初安全生产工作的通知(陕北元发2017436号)安全环保部2017.12.152018.3.15张军锋完成2深入开展危险与可操作性分析(HAZOP)分析持续乔瑞泽持续开展3加强危险性作业管理持续各专业持续开展4加强应急管理持续鲁尚高编制大检修事故应急预案5完成2018年科技支出、生产运行、节能降耗主要情况及保障措施关于做好2018年度预算编制工作的补充通知（陕北元发2017445号）财务管理部2017.12.212018.1.5张军锋完成6工艺系统专业性检查关于下发2018年安全生产检查计划的通知（陕北元发2017448号）安全环保部2017.12.222018.1/7张军锋1月 7月7公用工程专业性检查2018.1/7张军锋1月 7月8电气专业性检查2018.2/8马生伟2月 8月9仪表专业性检查2018.2/8马生伟2月 8月10设备设施及特种设备专业性检查2018.6/12马生伟6月 12月11氯乙烯管道单体泄漏应急救援演练关于下发2018年应急演练计划的通知（陕北元发2017449号）安全环保部2017.12.222018.5.25张磊刚5月12全厂失电事故应急救援演练2018.7.25冯乐7月13生产用固定资产、低值易耗品、产成品盘点关于开展资产清查工作的通知（陕北元发2017454号）财务管理部2017.12.262018.1.10张磊刚乔瑞泽完成14完成2017年科技支出、生产运行、节能降耗主要情况汇报材料关于做好2017年度财务决算工作的通知（陕北元发2017447号）财务管理部2017.12.272018.1.5张军锋完成15引发剂连续滴加技术应用研究关于下发2018年科技创新项目计划的通知（陕北元发2017463号）生产技术部2017.12.302018.11.30张军锋配合科技研发中心推进16离子膜电解槽节能新技术应用研究生产技术部2017.12.302019.11.30马生伟专业落实跟进17煤粉细度在线监测技术在锅炉系统中的应用研究生产技术部2017.12.302018.11.30邵鹏鹏专业落实跟进18硅粉作为水泥混合材的应用研究生产技术部2017.12.302018.11.30鲁斌专业落实跟进19低温耐热材料在回转窑系统中应用研究生产技术部2017.12.302018.11.30鲁斌专业落实跟进20循环流化床锅炉系统优化控制研究生产技术部2017.12.302018.11.30翁明专业落实跟进21循环水系统除垢技术应用研究生产技术部2017.12.302018.11.30乔瑞泽专业落实跟进22乙炔渣浆管道系统除垢技术应用研究生产技术部2017.12.302018.11.30王海雄专业落实跟进23水泥窑协同处置危废技术应用研究生产技术部2017.12.302018.11.30鲁斌专业落实跟进24电石渣在建筑领域的应用研究生产技术部2017.12.302018.11.30鲁斌专业落实跟进25电石炉料共成型技术研究生产技术部2017.12.302019.11.30翁明专业落实跟进26全卤盐水质量优化研究生产技术部2017.12.302019.11.30康文国专业落实跟进27PVC聚合干燥尾气除尘方案优化研究生产技术部2017.12.302018.11.30李彦飞专业落实跟进28脱硫灰二次氧化处理工艺研究生产技术部2017.12.302018.11.30邵鹏鹏专业落实跟进29废硫酸裂解联产亚硫酸钠工艺研究生产技术部2017.12.302018.11.30张军锋专业落实跟进30氯乙烯回收单体精制研究生产技术部2017.12.302019.11.30乔瑞泽专业落实跟进31火电装置自控系统优化研究与应用生产技术部2017.12.302019.11.30李亚珍专业配合并跟进32汽轮机组降低背压新技术应用研究生产技术部2017.12.302018.11.30邵鹏鹏专业落实跟进33氯气干燥废酸提浓技术应用研究生产技术部2017.12.302019.06.30康文国专业落实跟进34电解槽进出料管线新材料应用研究生产技术部2017.12.302018.11李利军专业落实跟进35循环冷却水系统智能精细化管理研究生产技术部2017.12.302018.11乔瑞泽专业落实跟进36无汞触媒应用工艺技术研究生产技术部2017.12.302020.11乔瑞泽专业落实跟进37深入开展2018年安全标准化关于切实加强2018年安全生产工作的决定（陕北元发20181号）安全环保部2018.1.12018.6/12康文国6月、12月检查38完善电解、聚合、氯乙烯合成、氯乙烯球罐等装置的SIS系统安全环保部2018.1.12018.6.30李亚珍SIS仪表设备已采购，需做好跟踪落实工作39根据安全文化建设任务及评价标准，定期开展评价考核安全环保部2018.1.1持续王海雄孙龙斌每季度检查考核，每半年评价验收40不断补充和完善安全文化建设内容及评价标准，并推广应用安全环保部2018.1.1持续持续开展41建立过程安全管理激励机制，强化过程跟踪与考核安全环保部2018.1.1持续王海雄孙龙斌根据各时段任务节点，持续考核42以风险管理为核心，重点抓好安全领导力、风险管理、承包商管理和设备完好性、变更管理等工作安全环保部2018.1.1持续王海雄孙龙斌以过程安全管理各时段确定的时间节点为准43加强过程安全管理人才的培养，建立过程安全管理专家团队安全环保部2018.1.1持续王海雄孙龙斌44建立“三位一体”的北元特色安全管控体系及评价标准安全环保部2018.1.12018.11.30王海雄孙龙斌45进一步修订完善安全生产责任制安全环保部2018.1.12018.3.31康文国完成，已提交安环部统一下发46加强承包商的安全教育和作业过程安全风险交底培训安全环保部2018.1.1持续陈飞虎持续47完善安全风险评价管理办法安全环保部2018.1.12018.3.31乔瑞泽配合完成48采取科学的风险评价方法，开展专业、系统的风险评估安全环保部2018.1.12018.3.31康文国负责部门内部风险评价工作，已完成49大力开展行为安全观察与沟通安全环保部2018.1.1持续孙龙斌50引入隐患排查治理、风险管理、机械完整性、变更等信息化安全管理平台安全环保部2018.1.1持续马生伟以过程安全管理要求为准则，在MES系统中实现51建立未遂事故、事件管理机制关于切实加强2018年安全生产工作的决定（陕北元发20181号）安全环保部2018.1.12018.6.30康文国生产未遂事故需加强52修订优化应急预案，健全安全生产应急救援体系安全环保部2018.1.1持续鲁尚高7月份修订电气、特种设备预案53建立作业活动清单和设备设施清单，并进行风险分析关于开展安全风险管控工作的通知（陕北元发201810号）安全环保部2018.1.92018.3.15康文国完成54对危险与可操作性分析法(HAZOP)进行指导安全环保部2018.1.9持续乔瑞泽552018年度电气预防性试验工作计划关于下发2018年度电气预防性试验等工作计划的通知（陕北元发201810号）生产技术部2018.1.15持续冯乐按计划跟踪562018年度强制检定计量器具工作计划生产技术部2018.1.15持续李亚珍按计划跟踪572018年度特种设备检验计划生产技术部2018.1.15持续张磊刚按计划落实58招待费、差旅费费用管控关于严格控制2018年管理费用的通知(陕北元发201844号)企业管理部2018.1.28全年周玉艳做好跟踪，并按月进行通报591月30日至2月10日，组织开展工艺、设备、电气仪表等方面的节前安全生产大检查关于切实做好2018年春节期间安全生产工作的通知(陕北元发201849号)安全环保部2018.1.302018.2.10张军锋完成602018年生产管理要运用系统思维，以系统性管控保证管理全面覆盖，以精细化、专业化管理保障措施全面落实，同时要加大科技研发工作推进力度，为公司发展积蓄力量一月份月度工作会议纪要（4）综合管理部2018.1.4持续张军锋按季度下发各专业主要工作任务，召开季度专业例会，形成例会制度。611月份各分子公司要重点围绕系统“安稳长满优”运行，持续开展工艺纪律和劳动纪律检查，加大指标管理，想方设法降低电石耗电指标以及电解装置耗电、耗蒸汽等消耗指标综合管理部2018.1.42018.1.31张军锋完成62完成发电许可证办理上市工作协调会第22次会议纪要（5）证券事务部2018.1.92018.1.31王奋中完成63化工分公司聚氯乙烯分厂二级重大危险源氯乙烯球罐配备独立的安全仪表系统安全生产专题会会议纪要（8）安全环保部2018.1.152018.5.31李鹏智方案已确定，计划已上报64关于化工分公司聚氯乙烯分厂、聚氯乙烯二分厂合成转化、乙炔混合器处及氯碱分厂电解A线一层阳极液罐旁、AB线氯氢处理等多处未设置氯乙烯有毒、可燃气体检测报警器的事宜安全环保部2018.1.152018.1.31李亚珍拿出整改方案65关于公司内部物料供应相互折算的问题。由生产技术部牵头统一相互折算的标准，各单位严格落实执行安全环保部2018.1.242018.2.15张军锋完成66建立安全仪表系统功能安全管理体系安全生产协调领导小组专题会会议纪要（15）生产技术部2018.1.302018.6.30李亚珍已下发体系文件，需尽快落实资料的补全问题67关于锦源化工有限公司“三点”除尘灰高效利用事宜生产技术部2018.1.302018.3.30翁明进行了实验，拿出了方案78拿出集团公司各单位类似入厂电石扣面子问题的解决方案生产技术部2018.1.302018.2.15张军锋已完成69由于氯碱废硫酸已被国家列为危险废物，会议决定启动氯碱废硫酸提浓项目，做好相关筹备工作生产技术部2018.1.30康文国专业上落实跟进70关于HAZOP、LOAP分析及SIL定级和SIS增加方案生产技术部2018.1.302018.1.25李亚珍乔瑞泽已完成71关于协调榆林供电局提高稳控联锁定值事宜生产技术部2018.1.302018.2.28李亚珍72LOPA分析，SIL定级培训考试关于下达过程安全管理第四时段工作计划的通知安全环保部2017.12.272018.1.8乔瑞泽完成73SIL定级，出具合格报告安全环保部2017.12.272018.1.20乔瑞泽电子版完成74HAZOPLOPA主席认证安全环保部2017.12.272018.2.10乔瑞泽未完成，需尽快落实跟进75功能安全工程师认证安全环保部2017.12.272018.2.10李亚珍未完成，需尽快落实跟进76先进企业对标信息软件,统一台账记录由思创提供安全环保部2017.12.272018.2.10康文国已经落实思创与盈科进行对接77变更管理培训安全环保部2017.12.272018.2.10乔瑞泽完成78设备完整性培训安全环保部2017.12.272018.2.10马生伟完成79组织开展第一季度安全活动关于下发2018年第一季度各职能部门安全活动计划的通知安全环保部2018.2.7每月月底前康文国1月 2月 3月80参加化工分公司“学习讨论四川金路公司受限空间作业人员中毒事故”班组安全活动安全环保部2018.2.72018.3.15康文国完成81做好2018年大修期间原材料到货、协调施工单位等各项准备工作二月份月度工作会议纪要(51)综合管理部2018.2.92018.2.28李利军完成82各分、子公司要加强无泄漏管理及变更管理，制定应急及预防措施综合管理部2018.2.9持续张军锋督促分子公司落实83排查关键主机设备完好性和电气系统安全综合管理部2018.2.92018.2.28陈飞虎完成84生产PVC100万吨、烧碱70万吨、电石42万吨关于认真落实陕煤集团2018年重点工作任务的通知(陕北元发201875号)综合管理部2018.2.11全年张军锋一、二季度按序时计划完成85单位能耗下降5%，节能诊断问题按要求整改综合管理部2018.2.11全年康文国86建立能源消耗原始记录和统计台账制度综合管理部2018.2.112018.3.15康文国完成87制定节能对标方案，确定对标指标，按计划推进综合管理部2018.2.112018.3.15康文国按计划推进88开展2018年安全生产标准化工作关于开展2018年安全生产标准化工作的通知（陕北元发201872号）安全环保部2018.2.10全年康文国按计划推进89生产PVC110万吨、烧碱77万吨、水泥熟料170万吨、电石44万吨、发电36.85亿度关于下达2018年度目标任务及考核办法的通知(陕北元发201881号)企业管理部2018.2.14全年张军锋一、二季度除烧碱、热电发电外，其余按序时计划完90MES系统生产管理各模块全部建成并上线运行企业管理部2018.2.14马生伟计划7月份上线运行915月底前完成“两重点一重大”SIS系统建设企业管理部2018.2.142018.5.31李亚珍未完成，预计9月份材料到货92关于确定化工分公司电解、液氯、合成、聚合装置SIS系统建设方案事宜。2月8日前拿到仪表数据表安全生产协调领导小组专题会会议纪要（22）生产技术部2018.2.9李亚珍已完成93关于2018年全系统停车检修事宜。生产技术部2018.2.92018.2.28马生伟已完成94关于化工分公司二采区输卤管线设计问题、1305变电站4#变压器的维修更换事宜、锦源化工有限公司兰炭粒度的筛分问题，由生产技术部王奋中组织专题研讨会进行论证，拿出具体实施方案。安全生产例会会议纪要（29）安全环保部2018.3.32018.3.31张军锋均和相关人员对接确定，分子公司组织实施95关于4月份系统停车检修期间特种设备检验外协单位的联系事宜，由生产技术部统一协调安全环保部2018.3.32018.3.31张磊刚完成96加强生产组织，每日汇总影响“安稳长满优”的问题，形成常态化管理。三月份月度工作会议纪要（30）综合管理部2018.3.7持续鲁尚高已开始常态化管理97提前做好4月份大修准备工作，生产技术部负责技术方案制定审核及模拟检修综合管理部2018.3.72018.3.31马生伟完成98协调采购供应部确定无汞触媒、脱硫布袋、热电煤场煤的正常储量值等事宜综合管理部2018.3.72018.3.31鲁尚高完成99对所有生产装置完成HAZOP分析，形成分析报告，并对整改措施进行落实关于贯彻落实陕西化工集团有限公司2018年重点工作的通知（陕北元发2018140号）企业管理部2018.4.92018.10.31乔瑞泽化工、热电已完成，锦源正在组织实施100示范推进班组HAZOP分析工作企业管理部2018.4.92018.10.31乔瑞泽6月份开展101认真分解落实，并严格执行化工集团主要产品生产计划企业管理部2018.4.9持续张军锋一、二季度按序时计划完成102严格落实执行化工集团公司生产装置非计划停工管理办法等生产管理制度，配合专项检查，规范生产运行管理，加强非计划停工管理企业管理部2018.4.92018.6.30各专业按要求开展103配合化工集团解决制约生产高效稳定运行的突出问题企业管理部2018.4.9持续各专业104配合化工集团对设备管理办法(试行)落实执行情况进行专项检查，开展并实施设备基础管理考核企业管理部2018.4.9半年一次马生伟上半年检查工作未完成105配合开展化工集团举办的设备管理经验交流会企业管理部2018.4.92018.6.30马生伟6月29日参加会议106工艺技术、设备电仪类检查关于开展春季综合性安全生产大检查的通知（陕北元发2018141号）安全环保部2018.4.102018.4.26马生伟已完成107关于4月大检修材料到货、验收等相关事宜 安全生产例会会议纪要（42）安全环保部2018.3.28检修期李利军完成108关于4月大检修期间各分、子公司相互协调、配合的相关事宜安全环保部2018.3.28检修期马生伟完成109关于4月大修期间电石存放相关事宜 安全环保部2018.3.28检修期鲁尚高完成1104月份各单位要重点做好系统大检修工作，一是各单位要坚持安全第一、确保检修质量、杜绝检修浪费、规范现场作业管理、按计划检修5项原则，实现检修“零伤害、零失误、零污染”、一次性开车成功、按计划完成任务、检修费用控制在预算范围内的4大目标四月份月度工作会议纪要（48）综合管理部2018.4.4检修期马生伟完成，检修费用各单位均超出预算111各分、子公司要加强模拟检修，制定检修项目清单及检查清单，对检修项目逐项进行风险评估，并制定详细的防范措施及责任人；生产技术部负责按比例对各单位检修项目进度进行抽查综合管理部2018.4.4检修期马生伟完成112各分、子公司及相关部门要加强外来承包商及现场工器具等物资财产管理，制定污染物防范措施，每天召开检修协调会，加强检修期间信息沟通。同时，严把检修质量验收，做好检修的后评价工作综合管理部2018.4.4检修期马生伟完成113安全环保部、生产技术部负责制定检修期间应急救援预案；综合管理部2018.4.4检修期鲁尚高完成114组织开展电力电缆绝缘薄弱点专项治理第一季度电仪专业例会纪要生产技术部6月10日2018.6.10冯乐115组织对关键电力设备开展电气预防性试验。5月10日2018.5.10冯乐116分类整理修订电气图纸，实现图纸定置管理。5月26日2018.5.26冯乐117生产系统无泄漏排查关于下发第一季度生产系统专业化管理重点工作任务的通知生产技术部2018.2.242018.3.31康文国118工艺变更管理提升2018.3.31乔瑞泽119联锁投退及效果评价2018.3.31乔瑞泽120腐蚀管理提升2018.3.31李利军1