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文档简介

年底，员工代表发言今天，我很荣幸代表公司的老同志在年终表彰大会上发言。自加入公司以来，我先后经历了zz、检验检疫局和xx在建项目。目前监理的xx项目包括61层t1塔综合大楼、54层r1塔商业公寓大楼、56层r2塔商业公寓大楼、59层r3塔商业公寓大楼、4层当地6层商业裙楼和3层地下室。本工程总建筑面积为354388，其中地下部分77388，地上部分277000。t1塔楼混凝土结构高323米，是目前胶东第一座高层建筑。现在我想和你分享一些我的工作实践和经验。项目监理是项目中非常重要的一个环节。其主要目标是“三控制、三管理、一协调”。首先，没有较高的专业水平，就不可能做好监理工作。由于项目监理部监理人员的知识水平和经验参差不齐，监理水平自然有高有低。xx监理部最多有9名人员。除了每周召开一次内部会议总结一周的工作并提出下周的注意事项外，我们还想把年轻人培养成具有综合技能的综合型人才。因此，充分发挥了老同志的帮助和引导精神，现场布置了任务，携手开展了青少年教育指导工作，开展了青少年每周一次的学习实践活动，使青少年在理论和实践上得到全面提高，监督工作取得了质的飞跃。其次，在进度控制方面我们主要从技术、经济和组织等方面采取了这一规定。一是严格审核各阶段施工计划，对比合同和协议，及时提出影响工程进度的因素，督促施工方采取措施，赶上延误的工期。第二，随着工程各方面的顺利发展，新的矛盾不断出现，施工单位的施工劳动力短缺成为当时的主要问题。在此期间，监理部和业主通过各种方式(会谈、信函、调查、会议等)督促施工单位。)，并取得了良好的效果。第三，在质量控制方面作为现场的老同志，要充分发挥他们丰富的经验和认真负责的精神。1)钢筋应严格按照图纸、图集和规范的要求进行检验。加大检查力度，增加检查批次。如果检验批不符合要求，应立即整改，整改合格后方可进行下一步。2)混凝土和模板做了以下工作：加强混凝土本身的质量控制，及时派人到混凝土厂落实原材料；(2)做好旁站监理工作，确保混凝土浇筑质量。(3)严格控制高标号混凝土原材料，要求混凝土站严格按照商定的配合比配置；(4)要求并监督施工方制作相同条件的维修试块并存放在相应的零部件中；(5)要求生产试块应有专职人员，以保证混凝土试块的生产质量。3)钢结构：加强原工厂对钢构件质量的检查，禁止不合格材料出厂和进入现场；(2)加强钢构件安装的质量控制，保证构件轴线偏差在钢结构规范允许的范围内，避免误差积累；(3)做好高空作业的安全教育和防护工作，严格执行施工方
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