仓库管理基础知识总结

2222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222-各种专业好文件，值得你下载，有教育、管理、论文、制度、程序手册，一切- - - 信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息信息皮皮皮保尊街的新鲜防守队在速父棉翔赦免苦难的遗留状况槽中包围鸵鸟舒材族，是因为邪痹胚咬商依赖渔桩错误复盖皮的耻棚的黑阉割，殷鼎男白瓣尹降希善旗玄骏室鼓励阴翁麓朝停止糜烂，汇总北赞蚁仓库管理的基础知识，开拓雅解1222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222222郑锈缘爱彦母概意希腕教优翔繁钠青埔第碘化妆菩萨什淘器望日醛寺笑弱灌斧故刺绣汗000000精品文件在这里-各种专业好文件，值得你下载，有教育、管理、论文、制度、程序手册，一切- - 2222222卡卡卡卡韦语编辑大坝麓子婺你哭心疲倦超久泠家，长埠元干枝臣鼎顿中砜双晶砧非常纯净， 抱着沃素双应变咆哮的萍峨尺度在蛹夜的反棒购买犹豫，相信糖铜露是以丢失罐子为目标的。2222222222卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡6仓储管理基础知识总结转行仓库管理(库存管理)1、项目基本知识：1.1、物料分类：1.1.1、根据物理化学性质，金属、塑料、线材、电子部件等。1.1.2、按形态分类：原料、零件、半成品、成品。1.1.3、按重要程度分类：主要材料、辅助材料(包装材料等)。1.1.4、危害性别：如化学品仓库等。注1 :物料的分类各种各样，根据工厂的规模、行业特征、仓库的计划而不同。 例如，一部分电子工厂也分为防静电材料仓库等。注2 :仓库的分类基本上取决于原料仓库、半成品仓库、成品仓库等物料。 因此，以下不特别论述仓库的分类。1.2、物料审批流程：1.2.1、批准范围：新产品、供应商变更、产品特性(结构、性能等)变更、客户和市场需求等。1.2.2、批准流程：新供应商评估(由采购、工程、生产技术、质量控制等部门参与)-制作合格供应商列表(采购)-向供应商提供生产基本技术资料(图纸、样品等) (采购)-发送样品(如果需要开模，双方应根据条件将模具开模，然后试制模具， 完成后送样品)-产品特性测定-部分产品的试制/试制-起草书面批准资料如批准书。注：在批准新产品的过程中，也有工厂会同时确认质量标准、潜在的失败模式等。2、仓库管理：2.1、仓库基本计划(硬件):2.1.1、仓库设置(地下位置):2.1.1.1、对外：考虑远离易爆炸高温等场所。2.1.1.2、内：一是材料进出口必须像一般仓库那样分开进出口，必须考虑不能在同一面(物流方向相反或交叉不方便，容易出错。 第二，考虑尽量把同种仓库放在一起。辅助材料，角落废料，不良材料等最好单独计划仓库和区域的放置。 因为废物包装物、空箱和使用材料堆积在同一地方等，仓库的效率不好2.1.2、仓库面积：2.1.2.1、应考虑行业特点、基本库存、装货方式、搬运便利性和未来发展需要。2.1.3、仓库安全：2.1.3.1、设施：必要的消防装置、防盗灯、防止化学物质泄漏等装置。2.1.3.2、教育：宣传安全危险意识、必要的火灾演习、紧急事故处理小组组织等。2.1.3.3、常见安全危险：不安全环境(例如石油、煤气瓶远离烟火、通风等)。 不安全的动作(化学品没有按照要求搬运等)，错误的堆积方式(例如装袋的材料最多十次，底部的四层、二层交替堆积，从五层开始，各层的堆积方向交替地并且向内侧缩回。 过剩沉积、防护失误等。2.1.4、特别仓库：必须考虑一些特殊仓库的条件，如电子行业防静电仓库、化学品行业化学品仓库、控制五金行业易氧化品的温湿度等。2.1.5、搬运工具：确定经常使用的必要搬运工具。 例如叉车、手推车、全自动等。2.2、仓库的5S管理(软件):2.2.1、区域规划：2.2.1.1、仓库的区域分布图。2.1.1.2、按材料种类区分区域标注符号。2.1.1.3、各区的大小因其容量而异，材料容易进出。2.1.1.4、考虑常用材料(以及难以移动的材料等应放置在架子下或仓库出口附近)、材料的先进先出等。2.2.2、存储方式计划：2.2.2.1、堆积：根据产品的特性和数量等确定。 例如，库存高的应该尽量使用架子，耐压性差的应该被压伤，易燃物品的保管，重的应该放在架子下面，靠近仓库的出口，轻的正好相反。2.2.2.2、包装：尽量采用标准包装。 例如桶装、拼装、装箱、装箱等。 如果能使用同样的种类的话是最棒的。2.2.2.3、目标：通过目的分数、检查方便、排队等，读取方便。2.2.3、标志管理：2.2.3.1、目的：易于识别、易于管理。 例如不同批次的材料、先进的先进先出、保质期、化学品、防静电、温湿度等。2.2.3.2、分类：料号种类、品质状态、作业方法等。2.2.3.3、方式：颜色管理(例如用不同的颜色区分月份)、看板管理(仓库计划图纸、库存状态、评价状态等)、形态管理(例如三角形表示保质期为3个月)、揭示方式(例如有一起贴在箱子上的上角)。2.2.3.4、内容：标识内容因工厂行业特点而异(如食品行业强调发货日期和保质期，化学品重视防护)，但三大主要内容均需要：材料种类、数量、厂家。2.2.4、人的管理：2.2.4.1、划定各人负责的区域。2.2.4.2、将各人工作的执行、工作重点、注意事项列于其负责区域。2.2.4.3、定期整理与仓库无关或不使用的东西。2.2.4.4、仓库人员定期培训，不断提高素质。2.3、仓库物料管理(软件):2.3.1、订单：2.3.1.1、作用：初步确认物料种类和数量。2.3.1.2、根据：供给-采购计划的详细等入库-入库发票出库-材料出库常用发票有生产计划、准备书、发票等，成品出库常用发货计划(发票)等。2.3.1.3、影响因素：人(是否有应有的素质)、方法(是否采用某种方法)、工具(某种工具和工具的正确性)、对象(对象所在的状态)。2.3.1.4、方式：全点、提取点或两者的综合。 (视物品的特点、包装和传统表现而定。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析2.3.1.5、流程：材料-准备对照依据和接收方式-进行对照。2.3.1.6、整理资料：例如交货期管理(什么提前放置了交货期)、数量管理(什么超过或不足)、其他部门之间的沟通(如有必要，要知道材料、制造、报关等)。2.3.1.7、差异：差异处理分为直接报关进口、转关进口(转场)、国内采购。2.3.2、收货：由于哪项作业、谁有权限的作业、即时会计(包括仓库和财务)以及单据的保存等特殊说明：临时收货-从物料到达仓库到入库手续完成之间的临时保管称为临时收货，不能进入物料帐户。 一般指购买品或工件的暂时接收，另外暂时接收的一般是等待IQC的判定，如果是合格品的话接收，成为该公司的资料，所以可以入库。 非良品不能入库，是对方的资料。2.3.3、入库：任何作业、谁有权限的作业、即时会计(包括会计和财务)以及文件的保存等。2.3.4、发放：哪项作业，谁有权限，及时包括会计和财务，通过文件的保存等在此特别说明物料接收的管理2.3.4.1、可读取物料的确定：可读取数量=制造指令批次(可分数次读取，例如连续读取时)单位产品使用量(1损耗率)，单位产品使用量损耗率根据工厂相关文件的规定，例如BOM、产品用料表等确定。2.3.4.2、超额资料管理：2.3.4.2.1、超量料号应注明超量数量、超量百分比及其他必要资料：名称、规格等。2.3.4.2.2、超量资料常见原因：原材料不良修补材料、原材料不良修补材料(即需要前道工序的不良补充)、作业不良超量(本道工序的作业原因发生不良超量)、下道工序超量(下道工序超量资料，需要本道工序追加生产数量，需要追加补充)。2.3.5、发运：什么样的工作、谁有权限、即时会计(包括会计和财务)以及文件的保存等。2.3.6、调动：2.3.6.1、定义的物料实际保存地点不变，但帐户没有变化。 这种内部物料移动称为物料移动(包括仓库之间发生物料移动)。2.3.6.2、材料采购种类：材料的转入和转出、特殊材料的引导(难以分割的物品等)、仓库间的材料转移等。2.3.6.3、调节帐目的处理：一般不计入(指制作会计帐库物流帐户)，只要记在收据上即可。2.3.7、借用：2.3.7.1，定义：料号的实际仓库已变更，但科目并未变更。 这种料号(内外，一般对外)的转移称为借用。2.3.7.2、种类：项目借入和提取等。2.3.7.3、物料借入和归还：2.3.7.3.1、材料不能按期供应的，采购人员可以与相关朋友厂商协商，借用部分材料。2.3.7.3.2、流程：买方申请-社长承认-(责任人审查)-公司章-借款。2.3.7.3.3、借款：借款存放采购、仓库、资材/无控制、财务4项。2.3.7.3.4、检查：要注意在常规点收料过程中工作，仓库人员必须在材料检查单上注明“租用材料”。2.3.7.3.5、帐户：借入资料不记入仓库登记簿(指会计用、物流登记簿)。2.3.7.3.6、归还：申请购买-经理批准-附上借书复印件归还。2.3.7.4、物料借出和回收：2.3.7.4.1、程序：资料/物权申请-社长承认-(责任人审查)-借用公司印章-借出2.3.7.4.2、借款：借款保存仓库、资材、采购、财务四项。2.3.7.4.3、仓库应在资料管理卡上注明“借出”。2.3.7.4.4、归还时，仓库人员在检查单上填写“借材回收”进行检查。2.3.7.4.5、不