全文预览已结束
下载本文档
版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
2010年企业文化建设项目推广计划(讨论最终草案)根据公司企业文化建设发展纲要的总体规划，2010年是企业文化推广年。在2009年企业文化建设第一年“视觉识别系统”项目实施的基础上，2010年企业文化建设推广年的主题深化为“质量、效率、品牌”。即以公司的生产经营为重点，以项目质量、经济效益和企业品牌为重点，通过建设企业文化的“行为认同”和“精神认同系统”项目的实施，为公司持续、稳定、快速发展提供“知行合一”的思想基础、制度规范和措施。一、工程质量文化体系建设(1)修订并实施公司工程质量管理办法。责任部门：质量管理办公室协调部：该部门属于各单位。完成时间：7月底(2)制定并实施公司工程质量检查评比办法。责任部门：质量管理办公室协调部门：生产技术部、材料装备部、监督审计部及各部门完成时间：7月底二、项目建设文化体系建设(1)制定并实施工程项目部管理办法。责任部门：生产技术部协调部门：质量管理办公室、安全保卫办公室、物资装备办公室、物流管理中心、党委办公室、各直属单位完成时间：7月底(2)制定并实施文明施工现场管理考核细则。责任部门：安全办公室协调部门：生产技术部、材料装备部、物流管理中心、监督审计部及各部门完成时间：7月底(3)制定并实施公司施工现场视觉标识系统规范(附件五)。责任部门：安全办公室协调部门：党委办公室、生产技术室、物流管理中心、各直属单位完成时间：8月底(四)以加强施工现场管理为主题，开展群众性劳动竞赛活动。负责部门：工会配合部门：生产技术部、质量管理部及所有下属单位完成时间：11月底三。基地文化体系建设(1)制定并实施基地楼院标识规范。责任部门：物流管理中心配合部门：党委办公室，各单位部门完成时间：8月底(2)制定并实施基地环境管理办法。责任部门：物流管理中心配合部门：安全保卫办公室、监督审计局、党委办公室、各直属单位完成时间：7月底(3)制定并实施基地环境考核细则。责任部门：物流管理中心配合部门：安全保卫办公室、监督审计局、党委办公室、各直属单位完成时间：7月底四.利益文化体系的构建(一)开展“最佳效益项目部”评比活动。负责部门：预算和决算管理办公室配合部门：财务部、监督审计部、工会、部门所属单位五、企业形象和企业品牌文化体系建设(1)制定并实施企业形象推广宣传实施办法。责任部门：党委办公室协调部门：政府的每个办公室和部门都属于每个单位。完成时间：7月底(二)开展省级以上“优秀企业”和南昌“五星级”和谐劳动关系企业等企业品牌建设活动。负责部门：工会和办公厅协调部门：政府的每个办公室和部门都属于每个单位。完成时间：12月底(三)开展创建市级以上“优秀工程”活动。责任部门：生产技术部、质量管理部、安全保护部协调部门：政府的每个办公室和部门都属于每个单位。完成时间：12月底(4)开展征文、演讲“我在城
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
评论
0/150
提交评论