2013年纪检工作总结

XXXXXXXX2013年度纪检监察工作总结今年，我厂按照集团公司纪委的工作部署和工作要求，通过完善机制，加强教育，切实抓好从源头上预防和治理腐败工作，有力地推动了党的群众路线工作的深入开展，促进了全年工作目标任务的完成。提升我厂干部素质，提高工作效率，树立创新、务实、亲民、严谨、廉洁的形象，有力地推动了我厂各项工作的发展，结合我厂实际，2013年纪检监察工作主要从以下几个方面开展工作：一、贯彻 “八项规定”精神、改进作风建设工厂纪委认真贯彻执行中央“八项规定”和省委“十项规定”和集团党委“十项规定”，研究细化执行有关制度，模范带头、示范引领，在生产经营管理中执行到位。一是提高思想认识，引起高度重视。工厂纪委召开了党委会议，专题学习研究;并召开工厂中层以上领导干部会议，对有关负责同志进行传达贯彻、专题培训。二是按照集团规定，切实落实各项具体措施。根据集团党委XX建工集团党委关于改进工作作风 密切联系职工群众的规定文件，从坚持群众路线、改进调研工作、精简会议活动、精简文件简报、规范出访活动、严守廉洁从业规定、改进信访工作、严格执行购买配备公务用车管理使用制度、坚持依法经营、强化问责制度十个方面的具体要求，在我厂认真贯彻执行。三是到基层解决实际问题。厂长朱良同志强调并带头到基层一线解决实际问题，倡导“勤俭办企业 廉洁树新风”；党委书记陈希德带领班子成员深入基层和干部群众中排忧解难，在解决基层具体问题中切实改进作风。四是落实问责制度，突出督促检查。工厂纪委建立督促检查工作机制，对工厂改进作风规定执行情况监督列入党风廉政建设责任制，定期进行检查，对违规情况进行严肃处理。目前，落实“八项规定”、改进干部作风已经取得阶段性成效，干部职工群众普遍反映工作效率提高了，日常应酬减少了，经营工作环境趋好了，企业发展更加务实了，一致评价良好。但仍存在两个不足：一是执行效果较好，但巩固成果、形成长效化、常态化监督管理机制还有差距。二是监督方面虽然制度健全，但在个别公务接待方面，有些规定没有完全落实到位，如在迎来送往、经营接待中仍然存在认识不到位、规格上有超标准的情况，需要进一步加强监督和执行问责。对这些执行与监督的问题，我们将再着力整改，着力监督检查，进一步改进工厂作风建设，使八项规定的落实取得实实在在和长期的效果。二、配合集团公司考核我厂领导干部，促进企业培养高素质的领导班子考核领导干部是干部管理工作中的一个重要方面，是识别、使用和爱护干部的基础。加强干部队伍建设，就需要进一步完善领导干部考核制度。考核的目的是为正确任免、调配、奖惩、培训干部提供依据，完善干部管理工作中的约束、监督与激励机制，提高干部素质、优化干部队伍，促进领导班子协作，加强班子建设。考核遵循客观公正、民主公开、注重实绩的原则。今年工厂纪委配合集团公司组织部进行了两次干部考核工作。分别是对李建安副厂长和李先群副总经济师进行的考核。考核干部是企业发展的客观需要，发展需要高素质的领导班子，起企业发展的火车头作用。同时，也是企业领导队伍建设的需要，以实现干部和人才的阶梯型建设。在广大职工、干部当中，也是一种鼓励和鞭策。三、积极开展效能监察工作，保证效能监察效果从2012年以来，我厂将效能监察纳入企业管理工作和纪检监察工作的目标和重点，纪检监察部门利用多种形式开展效能监察工作。今年，我厂纪委将“活动板房事业部夯实基础管理”和“搅拌站事业部合作联营生产”列为效能监察项目，并取得了良好成效。制定和完善了规章制度。如安全生产、产品质量检验、规范订立合同、劳动纪律、薪酬分配，产品三包负责制，员工宿舍管理。监察结果表明：活动板房事业部领导人员遵守国家法律法规、方针政策和企业规章制度；依法经营、廉洁从业、诚实守信和勤勉敬业，全心全意维护国家、企业和职工的利益。在这一年来，事业部不断夯实基础管理，经营上的种种问题也在逐渐解决。比如，工程安装完工以后能尽快结算完成，现场安装人员责任心也强了许多，质量验收检测以及售后三包服务也不断提高，活动板房事业部的发展及运作蒸蒸日上。搅拌站事业部通过积极努力，在中联重科混凝土机械有限公司考核了我们的生产条件和管理体系等情况后，双方的合作已经达成，已签订了正式的合作联营生产协议。我们的生产质量、技术标准也按他们的标准执行，自身生产水平也得到了很大的提高。四、2014年纪检工作计划1、认真贯彻落实“十八”大会议精神，努力开创我办反腐倡廉建设新局面。2、继续严格落实党风廉政责任制。3、结合工作实际，加强