BAB创业项目竞投会参赛手册初赛版-(1)

广东外语外贸大学第一届创业季节的BAB创业项目竞赛会参与手册初战版主办方：学生就业指导中心时间： 2015年5月-6月一、总论整场比赛大致可分为初战、复战、半决赛和决赛四个环节二、大会时间表时间名字内容5月12日至5月25日报名创业季节，提交企划书五月十七日个人报名截止五月二十五日提交小组计划书截止四十支队伍参加比赛五月中旬恢复比赛在现场项目展示中，20支队伍进入半决赛六月中旬创业季开始式和广外创业者精英班开始式和创业者俱乐部开始式和广外创业者讲坛第一集六月中旬创业项目推进会及第四届“BAB”创业项目竞赛会半决赛八支队伍进入决赛六月下旬第四届“BAB”创业项目竞赛会决赛公开答辩会三、参加比赛一、参与形式和对象：虽然我们接受了个人应征和团队应征，但是这次比赛最终还是团队参加了(个人应征者根据应征表的基本信息构建了团队平台)。每个队由4-8人组成，可以跨学校、跨专业、跨大学组成队伍，但这次比赛资源主要面向海外学生，队伍的负责人必须是海外学校的学生。2、参与条件：1 .参加比赛项目的选择方向不受限制，鼓励有创业梦想和热情的大学生热心参加比赛。 所选创业项目应体现时代特点和学校特色，符合国家重点产业的发展方向。2 .参加项目提出的产品和服务应具备一定的技术支持，具有操作性，参加者对参加项目应具有合法的知识产权和使用权。四、奖项设置(一)创业专业基金；大会设立了特等奖1名、一等奖2名、二等奖2名、三等奖3名、优胜奖12名、创业伯乐奖(指导老师) 3名。一、特等奖。 直接进入本校大学生创业实践基地第二阶段审查资格的获奖证书。二、一等奖。 直接进入本校大学生创业实践基地第二阶段审查资格的获奖证书。三二等奖。 直接进入本校大学生创业实践基地第二阶段审查资格的获奖证书。四三等奖。 直接进入本校大学生创业实践基地第二阶段审查资格的获奖证书。5、创业伯乐奖(指导老师)。 获奖证书。(二)创业实践基地入住的机会；(三)创业精品课程及一系列专业辅导员的指导；(四)“在广州获胜”等省级创业大会推荐资格(5)学校级学术类比赛的综合评价加分。五、申请方式2015年5月12日2015年5月25日(应于5月25日提交名单和计划书)其中个人名单必须在5月17日前提交小组的名单和企划要在5月25日下午22点前提交申请须知：报纸的名单： 5月14日、15日开店，在创业季节的展区(南校区)领取，或者在学生就业中心网站/电子版申请表：自己用 (密码： 2015bab )下载(含参加手册)或者用q组417287411下载提交电子版的名单和初战计划书：邮箱： 注：1.电子版报告的命名格式：小组报告：小组名称项目名称个人名册：姓名学院2 .规划书和应聘表应同时提供纸版和电子版(纸张应聘表可在摊位时间内提供，实践基地学生就业创业管理中心10栋A01 (南校区)、学生创业实践基地(体育馆T01 ) (北校区)、时间：星期一至星期五16:30-17:30 )。3 .与会者应仔细阅读参与手册。九、其他说明：1、参加所有比赛的作品都不退货，请自己做后盾2、与会者必须是参与作品的原创作者。 获奖作品发现抄袭、盗用、作弊等非法手段，或者侵犯规定和他人着作权的，撤销参与资格，回收奖励，一切法律责任由参与者自行负责3、学生就业指导中心拥有本届创业季度大会活动的最终解释权。l如果您对本次大会有任何疑问，请加入QQ交流小组： 417287411或者关注微信公众平台“广外学生就业创业管理中心”，了解详情或者5月14日15日开店商谈创业季节的展位咨询员：1.陈先生的联系方式： 6619532 .侯先生的联系方式： 6100803 .粉丝同学联系方式： 613916三、初战一、初战形式创业计划书的编制与甄选创业团队提出完整的创业计划书，由专业老师评分。二、创业计划书要求1、创业计划书必须少于10页。 否则，创业计划书将被视为无效，创业团队不能取得参加资格。2、参赛小组应以一套形式提交创业计划书。 命名方式为“团队名称项目名称”3、创业计划书可要求运动员自制封面、目录、页眉和页码，按照项目特色设计。三、布局要求1 .页面设计：空白：上： 2.5厘米以下： 2.5厘米左： 3厘米右： 3厘米前言： 0.5厘米页眉：1. 5厘米页脚：1. 5厘米2 .字体规定中文字体：宋体英语正文字体： Calibri3、尺寸1级标题： 2号，粗体字二级标题：三号、粗体三级标题：小三号、粗体四级标题：四号，粗体字五级标题：小四号，粗体字本文：小四号图表标题： 4号行距：1.5倍的行距四、升格组委会将于5月下旬在微信公众平台上发布晋升小组，并通过邮件通知各晋升小组。五、创业计划书的评价标准序列号评价标准满分1 .概要概述是否简洁，具有鲜明的特色42 .产品介绍产品构思有其独特的意外性12产品市场需求的程度与可行性产品的盈利能力和前景产品市场竞争度与准入壁垒的高低3 .市场分析分析是全面、客观、合理和科学的10产品面向国际市场，体现了文化背景4 .创业团队小组成员优势互补，分工明确，权责明确，分配合理65 .企业战略企业使命的制定具有客观性、挑战性和可行性10企业宗旨内容清晰，独特，语言精练，体现企业精神和价值的企业敢于承担社会责任企业定位合理准确战略合理可行，全局性6 .经营管理生产性组织合理有效说明准确、合理、操作方便67 .商业模式和营销战略产品、定价、渠道、推广策略具有合理性、操作性、适当的丰富措施15商业模式明确，具有创新性和前瞻性营销策划合理、可行、具体、创新“市场营销渠道”的选择必须包括电子(网络)市场营销计划8 .企业经济和财务状况财务数据客观清晰，财务分