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文档简介

扩大多年的经验XX-XX十字架年度聚会及野外军事观光扩展训练一天倒计时(还剩32小时)开始，一切准备就绪。期待激动人心的时刻吧。参加其他盛大的户外活动吧。一起享受其他精彩的样子吧。更美。我们这次活动取得了圆满的成功！七巧板游戏对团队的沟通、领导有重要作用。这个游戏看起来很简单，小时候的游戏，但是经过改编后教练把我们40人分成7组，将5个颜色7个共35个7个7个7个7个7教版分7个队，要求7个队按照规定的要求完成计划。各队的任务不同，只有互相合作沟通，才能通过交换完成任务。游戏开始后，各集团为了自己的目标与其他集团沟通，之后发展成七巧板，谁也不借给。有一段时间都没有完成任务，我们发现问题严重，就立即召集各组联络官，一组完成了会议，结果我们队把我们的七巧板都贡献给了其他队，结果我们6组得了80分，第二名。最高点只有90分。通过这个游戏，我们学会了工作中沟通的重要性，在一起工作，发挥团队的力量，即使一个队得了满分，也不能像整个队没有完成任务一样成功，只能失败和牵手。通过这个游戏，我意识到，如果我们不在工作中管理和合作各自负责的工作，一个部门无论如何努力，都可以做更多的工作。通过这一点，我们认识到各部门要制定及时、随时、随地沟通的计划，让别人给自己建议。以及通信部门之间的合作方法、计划方法、利用当前资源的最短时间、节约资源完成任务。沟通协调可能会浪费一点时间，但砍柴是磨刀、制定工作计划、执行步骤、提高工作效率，最后工作更多。通过这场比赛确认了第7组的重要性，第7组是核心队，第7组的联络员要召集会议，确定目标。资源有限，充分利用现有资源实现既定目标的方法，必须有核心组织者，才能协调大家的资源，有限资源的情况下，通过合理的组织，分工明确，才能在最短的时间内完成工作。要让团队各部门合作，各部门必须与局长有良好的合作意识，服从决策者的指挥，以团队利益为最高利益，与其他部门相互信任，有主动的沟通意识，掌握有效的沟通渠道和方法，共享资源，合理配置资源，提高团队的整体价值，实现互利共赢的目的。组织工作出色的团队首先必须有优秀的领导者和共同的目标愿景，利用现有资源合理配置为实现共同目标而制定的计划。停车游戏：集体政策，联合计划。通过这个游戏，我们要一起努力，开动脑筋，集中力量，一起制定计划；一个人的智慧是有限的，但大家的共同参与力是无穷的。团队需要信任。这个游戏是两个小组各围一圈，后面的人把双手放在前面的人的肩膀上，根据教练的密码，前面的人坐在后面的人的腿上，让整个队保持稳定。该游戏应该相信每个人都能让自己坐在地上，而不是认为自己会坐在地上。只要一个人担心会导致所有集团的失败。不要一边想着平时的事情，一边自己定界限，一边一个接一个地敲自己的算盘，同时要相信团队的所有成员。相信别人，拿出你的真心
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