2018年安全管理方案

镇雄县华夏煤矿2018年度安全管理计划2018年4月6日2018年度安全管理计划为了全面贯彻我矿安全管理的各项规章制度，明确安全生产各环节的职责和各岗位的安全责任，根据我矿的实际情况，制定2018年度的安全管理方案。一、设立安全管理指导小组组长：法人(负责全面工作)副组长：矿长(协助组长负责行政工作)成员：安全副矿长明伟(负责安全管理工作)生产副矿长罗章熊机电副矿长王凯(负责机电管理工作)总工程师程春干(协助领导负责技术工作)采矿副总裁蔡思法(负责采煤技术工作)掘进副总裁华永亮(负责掘进技术工作)通风副总裁罗昌鹏(负责三防工作)机电副总经理朱家春(负责机电技术工作)地测副总裁朱德勇(负责衡量水防治工作)领导班子总工作成立办事处，总工程师程春干主任负责建设工程项目技术审核，负责矿山建设资料的收集、整理、存档和报告，领导、副领导协助矿山各项规章制度的制定、灾害预防和事故应急救援预案的编制、审核等工作。二、安全管理指导组设立以下二级管理机构：1、安全科、课长：杨中华(协助安全副矿长搞好安全管理)2、技术科、课长：华永亮(负责矿山建设技术工作)3、通防科、科长：罗昌鹏(负责三防工作)4、机电课、课长：朱家春(负责机电安全管理)5、地勘科、课长：朱德勇(负责水防治工作)6、生产计划监测中心：陈斌(负责矿山计划和监督管理)7、综合处理，主任：蒋艳(负责综合办公室工作)8、职业卫生管理科：周林森(负责职业卫生相关资料的整理收集)9、兼职救护队长：罗昌鹏(负责兼职救护队工作)三、职务分工组长：全面负责华夏煤矿重建、安全管理和“三同时”建设资金落实等工作，负责安全管理责任。副组长：组长认真执行复职和全矿安全管理，制定工作方案、计划和奖惩制度，认真执行工作，认真执行煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定，组织执行云南煤矿安全监察指令 (2016年第1号)，对矿山安全管理负全面责任。安全副矿长：组长贯彻党的安全生产方针、政策、法规、知识和煤矿三大规程，致力于全矿安全质量管理和安全培训工作，对分管业务内的安全质量负责管理。副矿长生产：在领导的指导下，科学合理组织矿山建设工程，参加本部门应急救援培训，坚持“生产应安全、不安全”的原则，直接对本部门的安全工作负责。机电副矿长：在组长的指导下，严格执行煤矿安全规程和操作规程及有关规程制度，保证机电、提升、运输系统的安全运行。 负责机电、提高和运输方面的安全工作。总工程师：在组长指导下，做好日常安全技术管理工作，抓好各项隐蔽灾害对策的落实，对全矿“通三防”、突防、水和技术管理工作负全面责任。采矿副总经理：在总技术人员的指导下，牢固抓好矿山安全生产和质量标准化工作，组织、审查、监督、检查采矿安全生产技术措施的执行情况，对采矿工程负责安全技术责任。掘进副总经理：在总工程师的指导下，抓好矿山安全生产和质量标准化工作，负责矿山建设技术工作，对矿山建设工程质量负责安全技术责任。通风副总裁：在总工程师的指导下，负责矿山“通三防”及其质量标准化工作，负责“通三防”方面的安全技术。机电副总裁：在总技术人员和机电副矿长的指导下，致力于机电、提高、运输安全技术业务管理工作和本系统的质量标准化工作。 全面负责机电、提升、运输等技术管理。地测副社长：在总技术人员的指导下，负责全矿地质测量和水的安全对策，对地质测量和水的安全对策负责技术管理。安全科课长：负责安全副矿长，监督检查本部门的安全生产方针、政策、法令以及规章制度和安全措施的贯彻情况。 进行日常安全检查监督，及时制止违反安全制度、规定和安全技术规程的行为，执行矿山建设时期的安全指令。技术课课长：负责采矿掘进的副社长，严格按照初设专编的要求编制修订作业规程和技术操作规程，进行规程执行情况的检查监督审查，进行日常技术咨询业务指导，负责安全监督。通防科课长：在通风副社长的指导下，实施“通防三防”的计划管理，制定年、季、月的“通防三防”措施、工程计划，执行排放矿井瓦斯的各项工作，承担矿井“通防三防”的安全责任。机电科课长：在机电副社长的指导下，负责各种机电设备的安全管理，符合安全技术规范、标准和制度要求，严禁不合格防爆等级的电气设备和国家严禁淘汰设备入井，对电气设备的安全管理负有安全责任。地勘科科长：在地勘副社长的指导下，分析矿山水文地质状况，掌握矿井涌水动态和地质变化规律，负责井下水管理，定期组织全矿井水防治专项检测。生产计划监测中心：负责副矿长生产，在保证安全的基础上协调指挥生产各项演习和安全培训活动，积极参与重大危险工作，负责指挥安全工作。职业卫生管理科科长：负责安全副矿长，安排矿山职业危害防治工作，向劳动者提供符合职业危害防治要求的职业卫生防护设施和个人防护用品，定期召开职业危害会议。综合事务主任：在矿山长的指导下，负责职工招聘、职工体检、卫生及地面工业广场安全管理等工作，对管理工作负有安全责任。兼职救护队队长：在安全副矿长的指导下，负责兼职救护队的日常训练、设备维护、应急救援等工作，积极参与各项训练和重大应急救援工作，负责应急救援方面的安全。各分管副矿长要认真履行岗位职责，监督分管部门安全管理的矿属各部门要在安全管理指导组和分管矿领导安排下认真履行岗位责任制，做好本部门安全管理工作。 全矿各岗位职类要认真贯彻煤矿安全生产法律、法规和规章，遵守安全管理制度、操作规章和岗位责任制，进一步加强矿井安全管理基础工作，提高安全管理水平，零安全事故。四、工作目标1、严格按照二级安全生产标准化要求进行工程质量控制，确保工程质量，确保质量标准化达到二级标准。危险性纠正率为100%，全年人身事故为零，5000元以上的设备事故为零。五、安全管理的主要内容(1)矿井通风：矿井通风系统合理，设施完善。 采区实施分区通风，专用回风道、总风量和各工作点实际风量应达到设计要求。 重点调查无风、微风作业现象，消除串联通风，综合防尘系统运行正常。(二)煤气管理：煤气检测、监控系统、煤气探针安装场所、布置数量、质量和检测符合规定，煤气检测员、安全人员、安全管理人员的布置符合生产工作方面，严格执行“一炮三检”、“三人联锁”。 重点调查：突顶部、回风巷角部、密闭部等容易积气的场所，确保安全生产。(三)开采配置：矿山生产系统完整可靠，生产布局科学合理，开采继承正常，在技术系统、技术装备、作业环境、防范手段、现场管理等方面安全可靠。(四)顶板管理：工作面有实际工作规程，开采工作和支护符合标准，到顶板的距离不得超过规定。(五)机电运输管理情况。 实现双回路供电，井下机电设备完善，五淘汰设备完善，电气设备未爆炸，井上、下监控监控、通信电气设备完善。 斜井、人车、提升、运输设备、保护装置和安全防护设施均有效，安全可靠。(6)防汛：采取矿井水文地质、采空区、相邻矿井、废弃矿井、老防汛措施，着重调查与相邻矿井的联系状况、防排水系统是否完善。(七)实行应急救援：应急救援、机构队伍健全，按规定配置救援物资、设备，制定综合事故应急救援预案，按规定培训，使安全管理人员和安排的值班人员熟悉应急救援措施，井下工作人员熟悉避难路线。(八)自然灾害防治：制定自然灾害防治措施，落实可能引起暴风、暴雨、雷暴、暴雪、冻结、地震等停电、停风、淹水事故的防治措施，关闭废井口，雨季“三防”(防洪、防排水、防雷)工作要制定严格的措施。(九)火工品管理情况：严禁购买非法火工品，井下火工品的发放和保管量符合有关规定，建立并严格执行火工品的储存、运输、发放、领事、返还、报废制度。(十)制度执行情况：健全岗位安全责任制，实行领导下井班制度，主要负责人、安全管理人员及特殊职类人员应当通过培训，持证启航。 严格执行煤矿安全费用提取和使用，建立危险性检查制度。 规章、措施与井下实际一致，审查符合规定，井下作业人员应经过培训合格出港。 依法签订劳动合同，按规定安装有效的自救器，严格执行入井人员体检制度和入井人员检查制度。六、具体工作(一)加强宣传、教育，进行安全管理培训； 以多种方式宣传煤矿相关法律法规、政策文件，给员工配置通过法律、法律防止“三违”现象的特殊工作人员，定期组织按期培训、再培训员工进行岗前培训，持证工作的相关技能比赛、知识竞赛等活动。(二)以安全质量标准化为基础，开展质量标准化综合评价。 将质量标准化综合评价作为安全管理的基础工作开展，综合评价由安全科组织，实行监督管理工作，每月定期按标准化内容开展安全检查，每月进行一次综合评价，奖励评价第一名，以评价方法处罚评价不符合标准的专业。(三)编制台帐，加强监督管理； 根据制定的矿规矿纪和安全生产奖惩办法及其他制度，严格抓住现场监督管理，建立安全的生产奖励处罚登记册，确保安全危险检查登记册。 每月月底统计报纸矿长考核，按规定进行奖惩。(四)加大现场安全管理力度。 采用“四位一体”的现场管理模式，瓦检查员、班长凝视脸部的安全管理者、安全员从井口进行巡回检查的矿业领导人陪同班级进行作业，巡回检查安全科的现场，督促改造人员修改井下检测出的危险性期限和现场。 翻修完毕后报告安全科的针号，安全科要求在改造人员现场确认危险性的翻修完毕，在签字的同时检查针号的危险性。 一般危险由保安人员执行的大危险由安全科负责人制定负责人执行的重大危险由分管领导挂牌监督执行。七、工作措施1、加强领导小组建设，统一思想认识，分工合作，广泛交流意见，认真研究工作，做出正确的决定和指挥。 重视现场管理，发扬艰苦奋斗，追求现实做法，团结一致，全力投入工作，发挥团队和核心领导的做法。2、各单位职类要严格执行单位责任制和安全规章制度，以主人公思想和良好职业道德为家，自己认真工作，积极参与学习，不断提高思想意识、业务水平和综合素质。3 .严格管理，抓住安全，重新审视，把主要能源放在防范上，防止工作失误，防止安全事故的发生，防止设备损坏和设备事故，细化各项工作，个人执行责任，维护安全生产的关系。4、全矿各部门要合作。 有利于工作的事情，都要全力以赴，互相支持，共同合作的生产现场的需要，要求，职业，与地面部门合作及时解决，提前落实，不负责任，不负责任，不负责任，围绕工作和矿山的各项任务，不妥协的组织，落实为好。5、在矿区热爱学习，追求提高，形成创新风气，实施节资消耗