XXX公司创新奖励制度

广州恒成志道信息技术有限公司创新激励体系为了增强企业的核心竞争力，激发员工的创新热情，充分发挥每位员工的主观能动性，鼓励员工关注创新，思考创新，实现“优化流程、提高效率、降低成本”的目标，公司专门设立了创新奖，并实施了创新奖制度。一.创新奖的类别创新奖分为以下五类：1.营销创新奖营销创新奖主要用于奖励在营销创新方面做出突出成绩的单位和个人，包括开拓新市场、发现和培育潜在市场(客户)、原材料采购创新等。2.科学技术创新奖科学技术创新奖主要用于奖励在技术创新工作中做出突出成绩的单位和个人。其内容包括设备的微小变化、技术的改进和优化、行业难点的突破、节能降耗、发明创造和产品质量的提高。3.管理创新奖管理创新奖主要用于奖励在管理创新中做出突出成绩的单位和个人。其内容包括新的管理工具、管理方法、管理模式的引入和应用、管理体系的创新。它必须取得更好的实际效果。4、合理化建议奖合理化建议奖主要用于奖励在生产经营等各个方面提出合理化建议或措施(可由公司采纳和实施)的单位和个人。合理化建议通常以书面形式提出，涉及内容不限，特殊情况下可直接以口头形式向总经理提出。5.创新团队奖创新团队奖每年评估一次。根据每个部门在其年度报告中获得的创新奖数量和为公司创造的效益进行综合评估。结果在年度表彰大会上宣布。二、创新奖的等级和奖励标准根据预期价值或产生的效益，营销、科技和管理创新奖分为四个级别：金奖、银奖、铜奖、小变和小变奖。合理化建议奖分为三个等级：一等奖、二等奖和三等奖。创新团队奖没有分数。三、创新奖的评审和奖励标准奖项类别水平评定标准奖励标准奖金证书和其他营销创新奖科学技术创新奖管理创新奖小额改革奖直接成本节约10000元以上或创造现实或潜在经济效益10000元以上。8001000在颁发证书和参与优秀员工评选时，将加3分。创新铜奖直接成本节约5万元以上或创造现实或潜在经济效益5万元以上。20004000参加优秀员工评选，颁发证书并加5分。创新银奖直接成本节约10万元以上或创造现实或潜在经济效益10万元以上。400010000将发布表彰通知，颁发证书，带薪休假2天，参加优秀员工评选将加7分。创新金奖直接成本节约20万元以上或创造现实或潜在经济效益20万元以上。超过20000将发布表彰通知，颁发证书，带薪休假4天，参加评选优秀员工将加10分。合理化建议奖三等奖直接成本节约超过2000或创造现实或潜在经济效益超过10，000200在参加优秀员工评选时，将颁发证书并加1分。accessit直接成本节约10000元以上或创造现实或潜在经济效益10000元以上。200800参加优秀员工评选，颁发证书并得2分。一等奖直接成本节约1.创新奖申请人应认真填写创新奖申报表，提交包含完整解决方案的书面建议，必要时提供相关技术或管理支持文件；合理化建议奖的申请人应仔细填写合理化建议表。2.如果多个单位或个人申请同一类型的项目，公司将只接受一方的申请，以收到表格的时间为准。相同的类似项目只接受一次，重复申请将不被接受。3.如果在获奖项目中发现任何欺诈或剽窃行为，将撤销奖励，追回奖金，并视情节轻重给予行政处分。4、公司领导没有想到或难以实施的金点子、方法、措施、方案等。也可以申请创新奖。5.公司领导做出决策或实施决策，或委托第三方进行规划或设计的产品研发产生的项目、方案和专利不在创新奖的申请范围内。七.附加1、合理化建议表 2、创新奖申报表本制度自发布之日起实施，解释权归总经理办公室。部门2015.7.15合理化建议表亲爱的员工：你工作很努力！感谢您对恒成志道公司的关心和爱护。通过你的努力，公司取得了快速健康的发展。面对当前的发展机遇，公司正在全面实施第二步发展计划。在这历史性的时刻，我真诚地敦促您指出公司存在的问题，并向公司提出宝贵的意见、建议和解决方案。填好这张表格后，交给公司总经理办公室。我们会仔细阅读你的每一条建议并给你答复。优秀者将按创新奖励制度奖励。个人资料名字部门/分公司该加入公司了位置联系号码合理化建议：创新奖申请表申报日期：由申请人填写申报人/部门下属部门