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文档简介
1/4龙坪供电所2016年年度安全工作总结在公司的正确领导和各职能部室的指导下,我所始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,以严、细、实的工作作风狠抓安全管理,促进效益,超额完成了年度生产计划,安全生产形势持续好转,营造了一个良好的安全生产环境。(一)强化措施促安全1、根据公司2016年度安全目标和安全工作重点,我所成立安全领导小组和考核领导小组,编制了安全工作计划和安全培训教育计划,明确了各岗位的安全职责,拟定了防汛应急预案和事故应急预案,制定了安全目标考核奖惩办法,为把安全制度措施落到实处,从所长到职工层层签订了安全目标责任书,考核领导小组每月组织考核到班组、个人,严格执行考核奖惩兑现。设立了防汛抢险、事故抢修、报修办公室,实行24小时值班,建立了值班制度。凡是因防汛抢险、事故抢修,通知到责任人未按规定时间赶到事故现场,造成事故的责任人将赔偿损失,严重的追究法律责任。2、我所由分管生产、安全的副所长带队对集镇的居民住宅区和重点防火单位进行了认真的检查,对有危及电力火灾的单位和居民住房下达整改通知书,责令限期整改,并恢复供电。并配合龙坪乡政府领导、安全办公室、派出2/4所、国土资源所负责人一行检查了煤厂等重点防火单位的电力线路、电器设备,防止电力火灾事故的发生。3、加强安全教育培训工作,我所每月28日组织职工学习公司及上级相关部门有关安全的文件精神和安全法规,并每季度组织了一次安全规程的考试,考试合格率达100。我所把安全培训重点放在班组,建立安全周日活动、每月三题、危险点控制与分析、现场知识考问、事故预想、模拟预演、班前班后会等,在班组中全面施行,这种培训方法具有实用性、针对性、现实性,解决了职工在工作的疑难问题,掌握了现场操作知识,增强了从业人员的现场应急防范能力,安全生产工作得到了进一步的保障。4、查隐患,促整改,今年的春、秋安全检查工作做到了早计划、早安排、早落实,对检查出的问题认真部署和分工,要求各班组必须边巡视、边落实、边整改,不留尾巴。交书面总结材料到办公室,掌握各班组的完成情况,用电检查班到班组的责任范围进行复查、验收,严格执行考核兑现,对较大的隐患也制定了整改措施并限期整改,保证了线路畅通,设备健康运行的目的。(二)全面搞好安全生产月活动我所为把“遵章守法、关爱生命”为主题的全国第四个安全月活动引向深入,吸取事故教训,提高全体员工的安全生产忧患意识,开展形式多样的安全月活动,增强3/4了安全生产管理意识。1、各班组对去年的安全工作进行了认真回顾,以及对今年上半年的安全工作总结成绩,对存在的问题制定了整改措施。2、举办了一期安全生产知识培训,主要讲授了电业安全工作规程(线路部分)、电力法以及漏电保护器的有关知识,通过培训努力提高职工的安全意识和技术水平。3、积极参与公司开展的“我为企业安全献一策”活动,主动将我所在安全上存在的问题上报到安法部,并列出整改计划和措施。(三)、2016年安全工作打算安全工作是一个长抓不懈的工作,围绕公司安全生产工作的整体部署和要求,把安全工作放在首位,坚持“以人为本、安全第一”的管理原则,强化安全生产管理水平,从以下几个方面做起1、从转变职工思想观念着手,开展安全意识教育和法律法规的学习,促使全体员工自觉维护安全管理。2、加大职工现场操作培训力度,增强现场应急和自我防范能力。3、继续加大反习惯性违章的查处力度,控制习惯性违章导致事故的发生。4/44、做到勤巡视、早发现、速落实、快整改,把防范措施落实在事故发生之前,将事故隐患消灭在萌芽状态。总之,我们严格按照公司的管理要求,团结一心,齐抓共管,加强防范,以安全促生产,以安全促效益,以安全保稳定,以安全促发展,把安全工作真正落到实处,确保全年目标的实现。(四)建议龙坪供电所地处高山偏远,气候寒冷
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