




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
储运车间管理制度(暂行)一、安全制度:1. 车间的安全生产工作必须贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家安全生产的法律、法规和公司制订的规章制度。2. 全体员工上岗须按要求持安全生产作业证、特种工作业证,穿工服。上班期间必须按规定穿戴好劳动保护用品。3. 每天安排一个安全员,排查车间的各项安全隐患,让事故消灭在萌芽状态,要有记录,排查的安全隐患,及时上报车间领导、安全员处理。4. 外单位人员在车间范围内施工,必须登记时间、施工单位、施工单位负责人姓名及电话、工作地点、工作内容、车间批准人、车间监护人姓名等。5. 员工在生产中必须执行有关生产管理规定和岗位工作要求,正确操作设备和使用劳动保护用品(包括:安全帽、手套、胶鞋、防护服、防毒用具等),严禁违章操作。6. 在使用生产设备和有毒有害化学药品、易燃易爆品、高压气体、放射性元素等危险物品时,必须严格遵守安全生产规程,严防发生责任事故。7. 上班时间谢绝探访及会客。禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动设备仪器,由此而造成的事故自行承担。8. 不得私自携带公司、车间内任何物品出厂,若有此行为且经查实者,将按公司有关规定执行,车间加重考核。9. 对恶意破坏公司、车间财产或有盗窃行为(不论公物或他人财产)者,严格按照公司制度执行。10. 如果本车间出现工伤害事故,请务必在24小时以内上报相关部门,否则一切后果自行承担。二、工艺制度:1. 所有人员必须按照公司、车间制订的工艺操作规程及工艺技术规程进行安全生产。(上班期间,必须放在岗位上)2. 车间各班组人员都应妥善保管操作规程和技术规程,不得外借,如果丢失及时上报车间备案。3. 工艺组加强对各工序工艺的检查,监督,考核工作,每星期至少不定期检查一次,保证值班原始记录及时、准确、仿宋、完整齐全,月底总结。4. 各班组各工序必须积极配合技术组做好工艺检查工作,凡故意刁难,妨碍检查人员工作,视情节严重对班组考核。5. 工艺组负责工艺操作检查管理,根据工艺操作规程,对出现的问题,要求及时整改,若未及时整改,加重考核。6. 对出现的重大工艺质量事故,及时上报车间,并填写事故报告,凡隐瞒不报或故意推诿的,对班组加重考核。三、设备制度:1. 各班组对生产设备要定期检查,发现问题及时处理。严禁设备故障运行,以免加重故障或造成事故。如遇到相关情况及时上报车间领导。2. 在工作时间内,员工必须服从管理人员的工作安排,正确使用车间发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的设备、检测等工具。对闲置生产用具,应送到指定的区域或交回仓库保管员放置,若有丢失,班组或个人在小时自行购买归还岗位,不得影响生产。3. 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品,危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上。4. 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整洁,工作台面不得杂乱无章,不能堆放产品和废品。生产配件或样品须以明确的标识区分放置。5. 下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。四、交接班制度:1. 交接班的“十交”、“五不交”“十交”:交本班生产情况和任务完成情况; 交设备运转、仪电运行使用情况;交不安全因素、本班采取的预防措施和故障处理情况;交设备润滑、三级过滤和工具数量及缺损情况;交工艺指标执行情况和为下一班的准备情况;交原始记录是否准确和完整;交原材料使用、产品质量情况及存在问题;交上级指示、要求和注意事项;交跑、冒、漏情况;交岗位设备清洁和班组卫生情况。“五不交”:生产不正常、事故未处理完不交; 设备或工艺有问题搞不清楚不交;岗位卫生未搞好不交;记录不齐、不清、不准不交;车间指定本班的任务未完成未说清楚不交。2.接班的“三一”、“四到”、“五报”“三一”:对重要的生产部位要一点点地交接; 对重要的生产数据要一个一个地交接;对主要的生产工具要一件一件地交接。“四到”:应该看到的要看到; 应该摸到要摸到;应该听到的要听到; 应该闻到的要闻到。“五报”:报检查部位,报部件名称,报生产状况,报存在的问题,报采取措施。五、考勤制度:1. 班前、班后必须点名,特别是下班后,未参加点名和班后会的职工,一次考核200元。2. 按时上、下班(员工交接班须提前10分钟到岗),不迟到,不早退,不旷工,有事要请假。迟到、早退、中途串岗、离岗者,20分钟以内,罚款50元;20分钟以上,1小时内罚款100元;1小时以上按旷工对待。3. 请事假一天,考核当月岗位工资30%,两天60%;请病假考核当月岗位工资10%,两天20%;任何假当月累计三天或超过三天,当月无岗位工资,其余按公司制度执行。4. 工作时间内,不得离开工作岗位相互窜岗,若因事需离开工作岗位须向班组长申请方能离岗。5. 进入岗位后半小时内任何人不得因私事而提出离岗,如有私事要求离岗者,须事先向班长、技术员申请,经批准方可离岗。6. 禁止在岗位内吸烟、喝酒、嬉戏打闹,吵架斗殴等行为。工作区发现有烟头,责任在当班人员,并考核当时操作员;有吵架、打架斗殴现象,按公司制度执行。7. 员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具。8. 所有员工必须遵从分级管理,尊重上级,不得有顶撞上级现象,如有违者加重考核。 9. 不允许上连班,如有特殊事件需换班,必须经班长技术员签字同意后方可换班,班长换班必须经生产主任同意。10. 车间组织的活动不参加者,要考核,车间例会无故不参加者,一次考核100元,有事不能参加者报生产主任审批。六、危险化学品使用及保管制度:1. 必须执行国务院颁发的化学危险品安全管理条例有关规定。2. 车间管理人员对各储罐进行巡检不少于1次/天,并做好记录,发现跑、冒、滴、漏等隐患,要及时联系处理,重大隐患要及时上报。3. 在相关技术员带领下,班组每周组织检查1次,发现隐患,及时下达整改通知书,责成相关部门限期整改。4. 岗位人员对储罐巡检1次/小时,发现异常,按应急预案处置。5. 卸装时,操作人员必须到现场监卸监装。6. 操作岗位严格按生产计划规定的量领取和使用。7. 领用人员要正确使用安全劳保防护用品,加强自我保护。8. 液氯重瓶存放期不得超过三个月。9. 液氯空瓶和未使用的重瓶必须分开放置,禁止混放。七、输煤系统附加制度:1. 筒仓温度和CO含量若超过规定范围,必须立即向车间汇报。2. 遇有异常现象及时向班长、车间汇报,遇到对人身和设备有严重危害的故障,有权先停车后汇报。3. 现场禁止使用明火,如需动火必需办理动火作业证。4. 严禁皮带机负荷启动,如在运行中,因停电或其它原因必须停机时,须在皮带机上的负荷清除后,方可再行启动。5. 严禁跨越皮带。6. 皮带运行时,严禁用手或物体敲打、调整托辊、整理清扫器、清除滚筒滚面积煤和清除漏斗积煤,要停机并有专人看护,在高度超过2米或操作不方便时,操作人员
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年美发师实操技能考核试卷(中级)
- 2025年劳动保障协理员(初级)考试试卷:劳动保障法律法规与社会保障制度比较研究
- 2025年西式面点师实操考核试卷:西式面包烘焙时间管理
- 2025年摄影师职业技能鉴定试卷:摄影器材租赁市场分析报告撰写试题
- 电商培训招生管理制度
- 知名公司企业管理制度
- 工厂行人员管理制度
- 事务所财务管理制度
- 应收医疗款管理制度
- 电脑行业员工管理制度
- 2025年班组长个人职业素养知识竞赛考试题库500题(含答案)
- 网络题库财务会计知识竞赛1000题(仅供自行学习使用)
- 2024-2025学年苏教版七年级生物下册知识点复习提纲
- 国开《管理学基础》形考任务1-4答案(工商企业管理专业)
- 2025年南邮面试试题及答案
- DB22T 2573-2016 房产面积计算规则
- 第五讲铸牢中华民族共同体意识-2024年形势与政策
- 三年级(下册)西师版数学全册重点知识点
- A0726 非授权人员进入保密要害部门、部位审批表
- GB/T 13912-2020金属覆盖层钢铁制件热浸镀锌层技术要求及试验方法
- 品质异常8D报告 (错误模板及错误说明)指导培训
评论
0/150
提交评论