创建二级妇幼保健院奖惩规定

设立二级乙类妇幼保健医院奖惩规定为促进我院二级甲等妇幼保健院建设的扎实发展，全面提高妇幼保健院的管理和技术水平，提高全体职工参与创建的积极性和主动性，确保创建工作的顺利完成，根据我院创建领导小组的决定，制定本规定。一、奖惩原则根据湖南省妇幼保健机构等级评审标准和细则(以下简称评审标准)和沅陵县妇幼保健院创建二级乙等妇幼保健院目标责任书、创建手册、创二乙目标任务一览表、二乙评审五大专业组指标分解细则、评审标准和创二乙目标任务一览表中的项目要求和分值，医院编制检查监督小组将对各部门的编制工作进行检查和评分。得分较高的，给予相应奖励；那些失去更多分数的人将会受到相应的惩罚。第二，奖惩(1)奖励：经济奖励、通报表彰、表彰和立功表现。(2)处罚：经济处罚、通报批评、警告、记过、降级、降级、撤职。三、奖惩的实施(1)2014年4月至5月(第一阶段)，医院成立办公室组织五大专业组对全院进行全面检查。根据检查结果，全院报告主管部门和失分部门要限期整改，并提出整改措施。(2)2014年6月至7月(第二阶段)，医院成立办公室组织了检查监督小组，进行了反复细致的检查。各检查监督组对照标准进行评分和损失评估。符合二级要求的主管部门和部门奖励1000元，主管领导奖励500元。不符合第二项要求的，分别处罚1000元和500元。根据检查结果，全院报告主管部门和失分部门要限期整改，并提出整改措施。(3)2014年8月至9月(第三阶段)，医院成立办公室组织检查监督小组对各部门、各部门进行了一系列全面检查。达到第二项要求的，奖励2000元，分管领导奖励1000元；如仍不符合二科要求，主管部门和主管部门将被处以当月奖金的一半罚款。对目标责任人罚款2000元，对主管领导罚款1000元。根据检查结果，全院报告主管部门和失分部门要限期整改，并提出整改措施。(4)2014年10月至11月(第四阶段)，在全院欢迎检查前，医院基金会办公室组织检查监督小组进行自我评估检查。对符合四级二级要求的主管部门和部门，一次性奖励3000元，对分管领导奖励1500元；对经多次整改仍达不到二级要求的部门，将一次性扣除当月全部奖金。对目标责任人罚款5000元，对主管领导罚款2500元。并给予警告、记过或降级、降级处分。四.个人奖罚项目(a)书面材料根据创二乙目标任务一览表和评审标准各职能部门文字资料目标表第二部分和第二部分各临床医疗技术部门相关记录的内容，各部门未能做好充分准备，存在资料缺失、混乱、重复和错误。每次奖金将扣除100元。(二)核心制度的实施情况首诊负责制、二级医师查房制、分级护理制、疑难危重病例讨论制、会诊制、危重病人抢救制、死亡病例讨论制、值班轮班制、体检制、术前讨论制、手术分级管理制、病历书写制根据0103010二乙妇幼保健院书面材料指标分解表第一部分第二项所列的“现场调查内容”，全院人员必须认真学习和培训，合格率必须达到100%。评估内容包括：(1)急救技术；(2)医务人员健康管理规定；(3)全院员工岗位职责；(4)妇幼保健院感染管理知识；(5)心肺复苏；(6)中心静脉导管插入术、机械通气、心脏除颤、肠内营养等。(伊斯兰法院联盟)；(7)带老师去教书；(8)信息系统运行；(9)一般专业、关键专业技术等。如果上述评估失败，每人将被罚款50元。(五)病历质量检查1.发现一份乙类病历，扣科室500元。逮捕个人100元。2.发现一份丙级病历，科室2000元。逮捕个人500元。3.在每次病历检查中，甲等病历达到100%的科室将获得1000元奖励。(6)其他医疗文件门诊病历、急诊观察病历、处方、各种检查申请表、报告卡等医疗文件，发现一项不合格，扣奖金100元。(七)发展专业化技术1.一般专业项目：到2014年3月，所有应完成或妇幼保健已为各部门完成创造条件的技术项目的数量和质量必须达到标准。每一起失踪案件，500元将被处罚。2.重点专科项目：鼓励全院开展乙方要求的新的重点专科项目，第一个独立成功案例，科室奖励3000元。每增加一个案例，部门将奖励500元(每个项目最多5个案例)。(八)医疗设备和材料的采购和管理所有医疗设备和材料采购程序规范，相关证件齐全，票据及时移交，特种设备保修管理(维护、维修、校准、强制检验等)。)符合要求。每次检验不符合标准的，主管部门和部门给予500元的处罚。情节严重的，给予通报批评。(9)后勤支持管理因后勤保障不到位，应能做到不做，影响医疗工作正常进行的，处罚主管部门1000元，并承担相关部门造成的损失；如有错收或漏收等问题，有关部门将按收费金额进行两次处罚。情节严重的，给予通报批评。(十)医德在创建第二个B的过程中，如果有关于服务态度的投诉，经核实，该部门或部门将被罚款100元。有人抱怨收受红包、回扣和回扣。经核实，除全额退款外，部门或部门罚款1000元。情节严重的，按照有关规定处理。五、“一票否决”项目0103010发生或导致的“一票否决”项目，全院通报批评，撤销主管部门负责人和目标负责人的职务，扣发主管部门当月全部奖金和年终奖金，并对当事人进行降级或降职处理。六、奖惩的考核结果(1)我院审核通过后，给每位员工1000元奖励(不包括失分较多的科室)。对得分少的前两个部门，分别奖励5000元、4000元和3000元。得分最高的两个部门和部门分别被罚款3000元、2000元和1000元。(2)根据医疗、护