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文档简介
如何构建有效课堂讲座,主讲人:李晖2015.10.17,特殊教育校长培训班,一、中国学生发展核心素养,二、高效课堂22条,三、实现有效教学的10项技能,四、课堂评价关注的15个细节,如何构建有效课堂讲座,一、中国学生发展核心素养,(一)什么是课程标准,各国根据本国教育目标来规定课程标准的学习领域和教学内容,并研制各学段、各学科的学业质量标准。学业质量标准是指基础教育阶段的学生在完成各学段教育、或者结束基础教育阶段教育时,应该具备的各种核心素养以及在这些素养上应该达到的具体水平的明确界定和描述,中国学生发展核心素养,(二)什么是核心素养?,核心素养是对宏观的教育总体目标的具体化.核心素养是个体在解决复杂的现实问题过程中表现出来的综合能力。核心素养不是简单的知识或技能。它是以学科知识技能为基础,是整合了情感、态度或价值观在内的能够满足特定现实需求的综合性表现。核心素养是后天教育的结果。它有别于一个人潜在的能力。,中国学生发展核心素养,(三)如何确立核心素养,学生发展核心素养指学生在接受相应学段的教育过程中,逐步形成的适应个人终生发展和社会发展需要的必备品格与关键能力。包括自主发展、社会参与和文化修养三个维度、十项核心素养指标。,中国学生发展核心素养,2020/6/9,中国学生发展核心素养,二、高效课堂22条,01,知识的超市,02,生命的狂欢,1、高效课堂的概括,高效课堂22条,教室,学生,教师,教育,A,教育即解放,B,教师即开发,C,学生即创造,D,教室即成长,2、高效课堂的四个核心词,高效课堂22条,一切以学生为中心、以快乐为根本。A、由追求知识的完整性、全面性到更加关注学生的性格、人格的健全;B、由注重知识能力的培养到更加关注学生的心理需求和精神成长;C、由传统共性和整齐划一的教育到更加关注学生的不同需求;D、由注重课堂环节、程序的编制到更加关注学情、氛围和师生、生生关系。概括的讲关注学生发展的核心所养,高效课堂22条,3、高效课堂的一个中心,A、关注学生弱势群体;B、教材分析的“无边界原则”不讲进度,只要目标。,高效课堂22条,4、高效课堂的两个基本点,高效课堂出发“原点”,是从“两率”入手,即解决课堂精力流失率和提高高效学习率;,A,高效课堂出发“原点”,是从“两率”入手,即解决课堂精力流失率和提高高效学习率;,B,素质教育的“素质”最主要的是“学习能力”:思维力、生成力、表达力(听说读写),C,实现“人”的解放,即学生的解放、教师的解放、学校的解放,D,高效课堂22条,5、高效课堂的终极目标:致力于学习能力的培养,01,02,03,06,05,04,三高:高效率、高效益、高效果,三动:身动、心动、神动,三量:思维量、信息量、训练量,减负:轻负担、高质量;低耗时、高效益,三学:肯学、想学、学会,三特点:立体式、快节奏、大容量,高效课堂22条,6、高效课堂的特点,A、课堂效益公式:1?=效益“1”即教师,并假定为“恒数”,那么学生即为“?”,学生投入多少状态的“?”,即收获正倍或负倍的效益。假定“?”是0,那么10=0,这样的课堂叫“零效益课堂”;假如“?”是2,则12=2,这样的课堂叫“正效益课堂”;假如“?”是1,则11=1,这样的课堂叫“负效益课堂”。因此,学生“动”起来,课堂活起来,效果才能好起来!,高效课堂22条,7、高效课堂的基本元素,B、核心理念:自主、合作、探究C、技术支撑:高效课堂模式通过展示实现交流、通过纠错实现落实、通过点拨实现提升、通过开放实现拓展。D、学习方式:小组学习独学、对学、群学;独自思考、合作探究、对抗质疑,高效课堂22条,7、高效课堂的基本元素,E、三种利器:又称“学习三宝”活页夹、双色笔、纠错本F、教学抓手:导学案学生学习的路线图和方向盘,“五步生成”,实现四级目标。G、教学目标:通过“三维”目标的落实,致力于学生“学习能力”的培养。,高效课堂22条,7、高效课堂的基本元素,高效课堂22条,8、高效课堂的基本模式,对评价的理解:科学性、艺术性、人本性,高效课堂22条,9、高效课堂的评价,高效课堂22条,对评价的理解:科学性、艺术性、人本性,9、高效课堂的评价,高效课堂22条,对评价的理解:科学性、艺术性、人本性,9、高效课堂的评价,A、对课标的理解:,高效课堂22条,10、高效课堂的课堂要求,B、对教材的理解:学生读本,组织结构:册章节目内容选择:课标要求表现形式:教材栏目,把握“标准”的结构,吃透标准的内容与难度要求,培养学生主动学习的能力,吃透课标,降低难度;紧扣三维目标,注重方法归纳;做学结合,任务驱动;精选素材,案例教学;精选手段,关注技术。教学的依据、方法、手段课程改革:突出一个“新”字理念、标准、教材、教法、学法、评价,高效课堂22条,C、对教法的理解,10、高效课堂的课堂要求,A、预习:学习的起点B、展示:解决学习内驱力的“金钥匙”C、反馈:落实效益,高效课堂22条,11、预习、展示、反馈的具体要求,A、分组:异质同组,同组采用AA、BB、CC分法;同质结对,竞争合作;B、理念:小组组长又叫“教师助理”。一间教室里的N个小班:每个小组视为一个“小班”,高效课堂等同于“小班化”教学;C、小组学习:可概括为“1:6教学法”1个教师负责解决6个组长的问题,调动掌握6个小组的学情;每个组长负责解决6个组员的问题,调动掌握每个成员的学情;D、即时性评价:教师上课要抓好小组学习的即时性评价,一评知识;二评情感态度;三评行为习惯、动作语言;E、分工:组内“小展示”由组长负责,班内“大展示”有教师负责。F、一节完整的课堂包括:完成既定的教学进度和任务;完成小组、个人评价。,高效课堂22条,12、小组的要求和评价,A、抓“两头”,促中间:一头指导学案的编制与预习;一头指当堂的达标测评;“中间”指教师要关注学生的学习状态和结论生成的过程;导学案的编制即“备课”:主备年级组主备个备课后备;B、领导班子上观摩课,骨干教师上示范课,普通教师上达标课,较弱教师上过关课,整改教师上提高课。校长要“清心”、“正气”、“洗脑”;C、学科、年级、班组组织自己的听评课;D、立足课堂,狠抓落实:一谈二警三停;E、两手抓、两手都要硬:既抓教师的观念转变,同时更要抓学生学习观念的转变,让学生充分认识到学习是自己的事。,高效课堂22条,14、高效课堂的管理,A、预习不充分的课不准上B、严禁教师与学生“抢风头”C、必须当堂落实达标,高效课堂22条,15、高效课堂的三条高压线,促进者,学习者,决定者,幸福者,01,02,03,04,高效课堂22条,13、高效课堂对教师的要求:,“开放”是前提,模式出效益,“关键”定成败,流程生能力,产品是课堂,高效课堂22条,16、高效课堂的“命门”,A、常规途径:总结反思实践总结模式;B、“小课题”研究C、教师个人俱乐部,高效课堂22条,17、教师实现职业幸福的途径,A、学校应该是一部大书,一草一木都应是教育资源,都要能够发挥“教”与“育”功能。校园文化的策划应因地制宜,充分利用每一点时空,比如利用教学楼的楼道楼梯,设计一部“中国历史走廊”。利用教室的外墙,制作一个“课间加油站”,利用每一棵树木,创意一个“历史名人园林”,利用体育场,设计一个“奥林匹克文化公园”唯有把学生“浸泡”在优质文化里才可以实现教育的目的,如何占领学生的“视线”,是一个方向;B、团队文化最好的解读是“家”,生生之间最佳关系解读是“家人”;C、班级文化应基于“责任”的建设,从真正的班规入手,强化自主、平等、尊重、合作、温暖的班级文化。好的班规,既能看见,又能摸着,是一部严肃的“班级宪法”。推荐阅读在与众不同的教室里(李茂编译),高效课堂22条,18、高效课堂的文化追求,A、紧扣“教”与“学”,真正实现了“两个转变”B、围绕的就是自主、合作、探究C、诠释的是“师”与“生”的关系D、教书育人的完美体现,高效课堂22条,19、高效课堂符合新课改理念,传统教育患的是“课堂并发症”。课改就是找到的那个“支点”。其实课堂不仅是教学的牛鼻子,更是撬动一切问题的那个“支点”。,高效课堂22条,20、揪住“七寸”找“途径”,高效课堂22条,21、从“传统”到“高效”的教学比喻22、高效课堂模式先“继承”再“生成”,三、实现有效教学的10项技能,观察学生的情绪状态、交往状态、认知状态、参与状态。,实现有效教学的十项技能,1、观察技能,2、倾听技能,行为上的听:“积极关注的听”认知层面的听:“建构的听”情感层面的听:“有感情的听”“共情的听”,A,讲述(讲事),C,讲读(范读),B,讲解(讲理),D,讲演(讲座),3、讲授技能,实现有效教学的十项技能,任务(目标):具体思路(方法):清晰条件(时间):明确,实现有效教学的十项技能,4、导读技能,实现有效教学的十项技能,注意问题的价值,问题的难度,设问的时机。,5、设问技能,6、导入技能,既要引题,又要引思。,7、小结技能承上启下,意犹未尽。结尾无穷与开头艺术8、管理技能活而不乱,形散而神不散。包括组织技能和调控技能。9、激励技能表扬与批评。形式可以是语言,也可以是动作(微笑,眼神)。,实现有效教学的十项技能,开,01,开导、开引、开化、开眼,悟,03,感悟、醒悟、顿悟、领悟,示,02,例示、标示、暗示、训示,入,04,入神、出神入化,10、板书与多媒体技能,实现有效教学的十项技能,四、课堂评价关注的15个细节,细节1:教学理念转型,细节2:教学关系转型,细节
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