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文档简介
杰克.韦尔奇,经验,杰克.韦尔奇,诚信为本让员工有安全感,稳定感领导者要每天深入员工,让他们感到你的存在集体智慧最大化让合适的人做合适的事让员工认为自己是企业的主人(激情,创新)自信,敢于展示自己,不怕挑战极大的工作热情发自内心深处养成创新,拓展的习惯,杰克.韦尔奇,养成为胜利,哪怕一次小小的胜利庆功的习惯把员工分成三部分:优秀的20%(用好),主体的70%(培养提高),差的10%(坚决淘汰)这是造就强大企业的必经之路留住人才(不过往往后来的人比走掉的人干的更好)养成评价工作的习惯,让每个人清楚的认识到自己目前所处的位置企业文化是企业的灵魂,杰克.韦尔奇,策略1你了解你的企业和你的对手吗在过去的一年里你的对手采取哪些行动在过去的一年里你采取了哪些行动在未来的一年里你最怕对手采取哪些行动在未来的一年里你将会采取哪些防范措施避开他们的策略,杰克.韦尔奇,千万不要对竞争对手掉以轻心扎根基层才是了解实情的最有效途径市场与思想的辩证法创新策略能为公司注入活力和能量做一个不倦的交流者了解员工的思想是企业发展的一个关键因素不断提高全体员工的素质广告是公司的形象,杰克.韦尔奇,知道干涉和放权的情况快速反映,快速决断分割项目,大公司分成小公司
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