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水暖 运行 岗位 手册

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内部资料保密 水温驾驶指导手册 控制状态： 控制编号： 使用者： 宣布实施2010-12-202011-01-01 物业管理总部技术部 目录 一、工作场所的责任(1) (一运行主管岗位职责(一) (二冷、热源室运转岗位责任(二) (三消防泵房运行岗位职责(三) 二、岗位管理制度(四) (一设备文件管理制度(四) (二轮换制度(五) (三消防系统施工排水管理制度(五) 三、工作流程(6) (执行员工日工作流： (6) (二维保证业务分配程序(9) (三设备维修保养计划程序(9) (四人部署进程(12 ) 四、设备操作规程(12 ) (一冷冻机操作规程(12 ) 1 .接通电源前的准备(12 ) 2 .启动程序(13 ) 3 .接通电源后(13 ) 4 .停机时间(13 ) (二气锅炉操作规程(15 ) 1 .锅炉运行前应具备的条件和检查项目(15 ) 2 .打开炉子(15 ) 3 .正常停炉(16 ) 4 .事故停止炉(16 ) 5 .临时停电的注意事项(16 ) 6 .供气不足时的注意事项(17 ) 1 (三自动淋浴泵调整规程(17 ) (四消防栓泵调整规程(十八) 五、设备运行维护管理(19 ) (一冷冻机组19 ) 1 .巡回规定(19 ) 2 .维护内容(19 ) (二冷却泵、冷冻泵、暖气泵、自来水加压泵(20 ) 1 .巡回规定(20 ) 2 .维护内容(20 ) (三冷却塔21 ) 1 .巡回内容(21 ) 2 .冷却塔非冷季的维护(21 ) (四锅炉、热交换器(22 ) 1 .巡回规定(22 ) 2 .锅炉房的检查、维护内容(22 ) 3 .热交换器的检查、维护内容(23 ) (五消防泵(23 ) 1 .巡回规定(23 ) 2 .维护内容(24 ) 2 水暖驾驶车间手册 一、工作场所的责任 (一运行主管岗位职责 1 .掌握水暖系统设备的主要技术性能和操作规程，合理安排人员 提高体力劳动生产率，降低运行成本。 确保主要设备 安全运行是运行管理者的首要任务，运行管理者对下属的运行者 职工岗位纪律和系统设备有直接管理责任 2、运用现代管理科学和先进的保养养护技术，贯彻高级指导 指导的指令，定期组织例行会议，按时向上司报告工作情况。 认真贯彻岗位责任制，监督下属员工严格执行设备操作规则 程 3 .监督检查员的技术状况、工作表现和工作质量以及巡视 记录，执行记录是否完整 4 .做好技术工作，保证系统设备始终处于优秀的技术状态 态度。 设备发生故障或影响百货公司正常运营的，迅速到达现场 组织处理，尽快向科长汇报 5 .有效提出设备维护计划，清理和配套常用设备 订货作业保证常用零件的必要储备量。 建立维和机构 协调工作 6 .有责任制定水暖系统运行方案和日常运行工作安排，不断 研究操作员和改进措施，确保系统安全运行、节能运行 做水暖设备的房地产号码、标志挂牌等 7 .按时完成上级领导安排的各项任务，课长在系统内的 技术维护、维护计划的实施及其他各项管理业务提交课 长期的报告工作 1 8 .根据下属员工的技术情况制定培训计划，每周一次以上 对下属员工进行专业技术知识培训，进行技术评价 9 .负责部下员工考勤、记录审查工作，与科长合作从事部下工作 业绩考核。 监督门诊维护人员的工作质量和工作状况； 来创造记录 10 .做好设备文件管理工作，督促部下修理、处理设备故障。 组织并存档零部件更换记录，制作所属设备的维护记录文件 事件 负责运行费用分析工作，协助科长完成每月的费用报告书 能源消耗分析 12 .加强员工素质和职业道德建设，提高服务效率和质量 观察和掌握员工工作情绪，批评、纠正、指导和评价员工 工作质量。 (二冷、热源室运行岗位的责任) 1 .值班人员应直接负责冷热源设备的运行，掌握设备运输 执行技能，发现问题及时处理，报告主管 2 .掌握当天的天气情况，主管制定的冷热主机开关运行的时间变得严格 格执行冷热源本体的操作规程 3 .按照设备维护计划进行设备日常和每月维护工作，确保重点设定 始终处于良好状态 4 .各级运行人员应实际记录运行参数，检查所有运行记录表 调查签名。 同时，必须记录巡逻范围内设备的停止时间 停车台的修理原因和停车台返回正常运行状态的时间 5 .运行人员有责任每天向主管报告当天的运行情况，累计当天的设备 驾驶台时和设备能耗，负责班级发生的故障和修理内容 详细填写班组技术资料 6 .运行人员必须严格遵守岗位职责，服从指挥，严格遵守操作规程。 一对二 主管安排的工作有责任，不得擅自离开岗位 7 .做好设备清洁工作，搞好环境卫生，落实文明生产，消灭 “跑”“出”“掉”“漏” 8 .协助和监督主机分包公司计划日常维护和每年维护 等工作，向主管提交现有分包工作进度和质量工作报告 9 .积极参加技术培训，认真学习专业知识，熟悉设备结构、性能 根据系统情况，故障判断准确、迅速应对。 (三消防泵房运行岗位的责任) 1 .值班人员直接负责消防水系统主要设备的运行，及时 完成班级的巡回检查 2 .巡逻时，必须按规定的时间和巡逻路线认真巡逻 运行记录 3 .熟悉设备管辖系统的知识，及时掌握消防水的压力状况 正确判断巡视参数异常，发现问题立即报告主管 4 .各级运行人员应实际记录运行参数，记录各系统的异常情况 记录本中详细记述了检查所有的执行记录表并签名。 严格遵守 充、排水规程 5 .执行主管命令，严格遵守操作规程，工作时间不得擅自离开岗位 位 6、认真履行交接手续，系统和设备运行状况不明确，提出 班上的人不能完成工作。 有人因为紧急故障没有被处理，所以不更换 可以离开工作岗位 7 .积极参加技术培训，认真学习专业知识，熟悉设备的性能和系统 统一情况，判断故障迅速准确，处理迅速。 3 二、岗位管理制度 (设备文件管理制度) 设备文件是指设备从设置、调整、使用、修理、改造、更新到废弃的全过程中形成的图纸、文字说明、证明书和记录等文件资料，是通过收集、整理、鉴定等工作制成的文件。 收集了从设备安装到报废的全过程技术资料。 水暖科按管辖的主要设备编制技术资料，设备技术资料一般应包括：项内容 1 .设备出厂合格证和检验单 2 .设备包装单 3 .设备入库检验单、收据和开箱检验单等 4 .设备安装质量检查表、试运行记录 5 .设备移交生产证明书 6 .设备过去的精度检查记录、性能记录和预防试验记录等 7 .设备过去的维修记录、修理卡、修理内容表和完成检查书 8 .设备事故报告和事故修理完成书 9 .其他技术资料等。 运营管理员必须整理并存储以下资料，包括：以供调查 1 .设备说明书 2 .固定资产卡 3 .设备基础安装工程施工图 4 .水、电、气等工艺图 5 .设备修理(包括备品相册) 6 .设备使用操作规程 7、设备维修工艺文件和典型零件加工工艺文件。 4 (二轮换制度) 对非一对岗位，换班时要严格执行换班制度。 接班人必须提前十分钟上班。 2 .轮班人员应如实向接班人说明下列内容： 1设备运行情况 2各系统的运行参数时 3外部条件时。 即，冷热源供给状况、电力供给状况 4工作中发生的异常(包括事故原因 处理结果 5空调系统相关设备、管道、供水、供热管道等及其他场所 有调节器、执行机构、设备、仪表、阀部件等的维护、维护、修理 通情达理 6运行中存在的问题是需要下班处理的事项 7上级的指示、生产调度令等。 3 .值班人员在工作中处理运行事故的，应当由事故处理 下班后可以换班。 4 .接班人应在轮班时间向轮班人员了解2项各情况 对运行状况进行必要的检查咨询。 5 .接班人在不寻求认真检查和谅解的情况下盲目更换的； 之后，发现了工作中发生的一切问题(包括事故在内接班人必须承担一切)。 责任。 (三消防系统施工排水管理制度) 消防水系统包括消火栓、淋浴、水帘等消防系统，是商业街消防安全的重要保证，任何人在紧急情况下都不能行动。 给百货公司的人 工人必须加强宣传。 设备维护人员必须注意日常的管理维护。 5 1、因施工等特殊原因需出水前，应填写“消防系统施工泄漏” 请参阅“水申请表” 2、申请书批准后，施工部门、商场、房地产部门全部配备负责人 负责这项工作的具体实施，各部门密切合作 3 .房地产部审查施工方案，与现行的《建筑设计防火规范》 《自动喷水灭火系统设计规范》的要求审查 4 .施工作业按排水施工水压检查遗漏水填充设备恢复等过程进行 按顺序进行，各部位人员集中，各自负责，安排工作顺序 紧凑，减少消防系统的无水时间 5 .施工中未能按时充水或遇到突发事故的，现场负责人应当及时 向领导报告，采取应急措施。 营业期间原则上不出水 6、百货公司负责人和房地产部联合检查施工质量，不符合规范的，立即 整顿改革。 三、工作流程 (运行员工日工作流： 1 .按规定穿工装，挂工签，接班人提前十分钟上班 2、交接手续和班级交接，检查卫生、钥匙、安全用具。 设备等有无异常、值班记录、运行记录等是否完备 3 .参加例会和训练。 例会的内容报告有前一天的值班情况 没有异常、设备检查等内容，也可以是训练 4 .按规定时间进行值班室的卫生清洁 5 .对各设备的巡视规定时间、规定事项进行巡视记录。 应该记录的孩子 细致、认真、异常发生时，可及时发现，找出原因，及时发现 调节 6 .根据主管制定的维修计划维修该设备，并遵循设置6 准备检查内容进行各项目的检查作业 7 .工作期间对维保机构工作进行合作和监督 8 .按规定时间进行计量表仿制工作，按要求进行费用初步分类 分析，发生异常应找原因进行纠正 9 .在运行主管的指导下，其他日常工作和临时工作 作物 10 .认真做好轮班工作 11 .签字 12 .更衣 13 .下班。 7 8 运行员工日期工作流程图 8 (2维保证作业分配程序 1 .水暖科各分管主管分别制定设备维护计划，保证设备维护 养恤金计划报水暖科长审核后，统一安排，形成百货公司设备的正常维度 维修计划表 2、水暖科各分管主管应设备正常维修计划要求设置 维修任务分别由各班组执行，安排具体维修人员 执行人员、保养时间和措施 3 .各班组维护人员按计划时间、内容和要求 时，要正常维修配管的设备。 每次维护 前，检查设备运行记录，准备维修工具和材料，按 按照维修规程进行清洗、调整、紧固、加油，保证设备正确 常时运转 4 .各班组每次进行设备的正常维护，都要填写设备的维护 记录 5 .各主管应认真做好设备正常维护的组织工作。 每天 其次重要设备维修完毕后，主管应进行检查，加热水 科长也要抽查 6 .按照工作分配时间表，故障修理量多，影响正常 在计划修理时，主管有权先安排故障修理，然后再正常修理 项目得到补充。 (三设备维修计划程序 9 10 1 .不影响正常运行 班组 保养的设备 10 11 2 .影响正常运行 专业小组或施工部门 停止检查设备和施工技术人员 关于使用部门 11 (四人部署过程) 1 .水暖科长有权根据工作情况暂时安排人员，由各管理人员负责 管理必须服从 2 .在正常情况下，根据主管职务结构图和人员组织承担各自的责任 责任范围，完成自己班组的工作 3 .由于某些突发因素，个别小组很难完成自己范围的职责 需要班组间合作，各主管协商，可以相互派遣人才， 工具等 4 .因工作需要，运营、维护岗位的人员更换，各 分管主管写意见，向水暖科长汇报咨询，水暖科长有决策权 5 .调整水暖科组织机构，应当申诉理由向房地产部报告并获得批准 之后可以实施。 四、设备操作规程 (一冷冻机操作规程 1 .接通电源前的准备 看一班设备的运行记录 2检查冷冻机控制柜和水泵配电盘的电压是否正常，确认没有故障 3事前通知强电者，确认供电允许接通电源 确认4单元的显示画面有无异常 检查五机组冷却水及冷冻水进出口阀门是否打开 6检查冷冻水泵及冷却水泵的出入口阀是否打开 检查7单元油温是否满足设备的运行需要 8检查油泵，手动启动油泵，检查液压是否满足设备运行要求 9检查配电计，确认无故障。 12 2 .启动步骤 1打开冷却塔供水配管的阀门，打开冷却塔风扇(参考室) 外部气温决定风扇的开启数量 2水压和温度正常时，先打开冷却水泵，再打开冷冻泵 3等泵正常工作5分钟后打开单元，有带图形显示器的单元 浏览显示器进行操作 启动4单元后，仔细观察设备的运行规格(电流、液压、冷凝) 压力、蒸发压力和制冷机的负荷状况，发现异常噪音时，必须立即停止制冷机的工作 5发生故障时，立即停止，记录故障原因，分析故障诊断。 3 .接通电源后 1冷冻机组正常运转后，依次打开末端空调 2全系统负荷正常后，每小时巡回一次，记录机组运行 数据 3根据室外温度和负荷状况调整冷冻机的出水温度，机械便利 小组达到了有效的执行状态。 4 .停机时间操作 1 .关闭冷冻单元关闭冷却塔鼓风机关闭冷却水泵关闭冷却水 冷冻泵关闭末端空调 2故障停止时，记录显示的故障文字，并立即报告相关主管 报纸 3关机后30分钟内无法重新启动。 13 未图示(电冷冻冷水机组起动规程14 ) (二气体锅炉操作步骤) 操作锅炉的人必须熟悉操作锅炉的性能和安全相关知识。 本部门以外的人严禁操作。 值班人员必须严格按规定认真编制运行记录和交替记录，交替必须彻底提出设备和运行的安全状况。 换班的时候要检查锅炉是否健全。 锅炉和安全附件应通过检验，在有效期内。 1 .锅炉运行前应具备的条件和检查项目 1天然气压力是否正常，天然气过滤是否正常，开放 天然气进气阀 2试验气体报警系统

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