如何做好病区管理PPT参考幻灯片

如何做好病房管理，宜宾市第二人民医院骨科刘小华，1，世界卫生组织定义：护理管理是为了提高人们的健康水平，系统地利用护士的潜在能力和其他人员或设备、环境和社会活动过程。病房管理的定义，2，病房管理质量好坏，标明一个医院管理工作的质量和水平，搞好病房管理是提高护理工作质量和效率的关键，每个护士都是应尽的义务。3，病房管理内容和要求，主要内容，护理组织管理，护理教育管理，管理目标，工作制度化，标准化操作，标准化设置，护理质量管理，护理业务技术管理，要求，4，护理组织管理，护士管理1，护士根据工作场所和冰箱内存中的个人随身物品，6，病房护士工作遵守原则，加强工作计划性，遵守工作日程，随时遵守派遣工作训练，7，护理工作方法，1。 护理由一名护士专门护理一名患者，实行专人负责的个人护理。适合重症患者或临床教育的需要。这种护理方式显然是护士的职责，但还需要更多的人力。2.功能制护理以完成各种医疗和日常基础护理为主要内容。例如，护士的工作分工包括“给药护士”、“治疗护士”、“巡回护士”等。这种护理方式明确了护士的分工，便于组织管理，节省了人力，但主要是按照运营惯例执行自己负责的工作任务，少考虑患者的心理和社会因素，更难掌握患者的综合情况。8，护理工作方法，3。分组护理以分组形式对患者进行整体管理。队员由高、中、初级保健人员组成。确定每个患者的护理计划，由组长安排，协助完成10-15名患者的护理工作。这种护理方式可以发挥各级护士的功能，但护士的个人责任感却相对减弱。4.责任制护理由指定的责任护士和相应的辅助护士按照护理程序对患者进行全面管理。该结构以患者为主，在医院出院之前，负责护士对自己负责的几名患者负责8小时，24小时。这种护理方式护士责任心强，能全面掌握患者情况，但很难24小时负责，还需要很多人力配置。9，工作分配原则，1 .工作准备以患者要求为中心紧密连接，不允许出现脱节现象，适应护理工作连续24小时的特点。2.掌握工作方法的特点，分清主次。了解各护士的水平和能力，注意新老人员和能力强弱人员的安排，使各班工作有序。3.基本上平衡各班的工作量，对工作量安排人力，确保患者随时得到安全、有效、准确的治疗。10，工作分配原则，4 .护理工作要处于周密的计划和日程表执行状态，并要经常常备机动人员，以便紧急需要派遣。5.各班人员比较稳定，避免过度轮班，不随意改变小班的周转顺序。以工作需要为前提，休息日采用轮班制。11，患者管理，第一，患者住院和出院管理(a)住院护理管理包括住院程序、卫生处理、将患者护送到病房等护理管理，以及在病房中填写患者入学后准备病房、床单位、住院指导、身心评估、住院医疗记录和相关护理表格等。(b)出院护理管理包括出院前护理评价、健康教育、出院程序处理、患者出院陪护及相关诊疗文件和病床单位处理，12、患者管理，二、分级护理制度根据病情轻重、紧急、自我管理能力提供不同程度的护理措施。特别护理24小时专人1小时1次2小时1次2小时1次3次诊疗3小时巡回1，13，访问和护送管理，访问和护送人员指导和加强管理，保持良好的病房秩序，稳定患者情绪，与患者家属进行联系沟通。14，访问陪练的管理和重要性，访问陪练管理，15，休息座谈会，定期休息座谈会，病人和病人之间，病人和员工之间，建立信息沟通桥梁。征求患者意见，实施健康教育，密切护士和患者的关系，座谈会有计划，有记录，有改善措施。16，病房环境管理，现代医院对内外环境的要求是影响患者身体健康和精神状态的重要因素之一。给患者营造整洁、安静、舒适、美丽、安全的医疗环境和温暖的心理社会环境，对疾病的结果有积极的意义。18，为了建立病房的社会环境，护士和患者之间的良好关系，首先患者感到欢迎和关心，护士保持他们的自尊，根据疾病的年龄、性别、民族、文化水平、职业、状态的严重性等提供不同的身心治疗。建立良好的团体关系，住在一个房间里的患者组成了一个团体，是患者集团的调节者。良好的社会支持系统通过家庭的关注和支持，提高战胜疾病的患者的自信和勇气，19、病房的物理环境，适宜的温度为18 22 ，适宜的湿度50%60%，适宜的声音强度为3540分贝病房的定期通风，每30分钟，20分钟，病房环境管理，干净、安静、舒适、安全三者不分，两个定期，地上痰痕迹，树皮，纸屑无烟墙无尘浴室气味，整洁，治疗室，换药室，病房，卫生间抹布，拖把分开使用，病房走廊，病房，非一次性使用物品定期消毒，addyourure 一般药物管理，病房药柜的结晶数量和基本药物干燥，低温，避光保存结构药物固定在救援车辆上的毒性药物，麻醉剂，限制药物定期库存，27，抢救药品管理，抢救药品，设备各班次，库存确认，28，有毒大麻药管理，毒品基础护理2。专业经营学3。新工作，新技术，32，护士行业技术管理措施，1。基础护士行业技术管理措施加强教育2。专业护理技术管理措施开展专业护理知识学习建立检查、审查制度3。护理新业务，新技术管理措施，33，以病人为中心的预防为主标准化，程序，标准化分级管理动态管理，护理质量管理原则，34，护理质量管理内容和管理标准，1，基础护理质量标准2，特别保护，1级护理质量