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文档简介

会议成本计算,会议总成本=会议时间成本+会议机会成本+会议筹备成本,可不是小数目呀！,会议沟通十大关键点,开会如开车，方向要准、速度要稳、规则要狠,10.轮胎会议执行到位,2.方向盘会议主持专业,9.聚光灯会议信息汇总,4.油门会议发言踊跃,7.变速器会议阶段调整,5.发动机会议节奏稳定,1.红绿灯会议规则明确,6仪表会议纪录详实,3.钥匙点火会议议题集中,8.刹车会议异议处理,不许超载,尽量不开多主题会议，防止会而不议，议而不决,会议沟通规则第一条,开会与开车,会议沟通规则第二条,不许酒后驾车,会前必须充足准备，防止胡言乱语、临场发挥,开会与开车,不许疲劳驾驶,会议长度严格控制，防止效率低下、人浮于事,会议沟通规则第三条,开会与开车,不许闯红灯,会议规则严格遵守，防止发言过长，压制异议,会议沟通规则第四条,开会与开车,加满油,人人都要为会议做贡献，防止会上点头，会后非议,会议沟通规则第五条,开会与开车,有监管,主持人把握会议进程，防止脱离主题，海阔天空,会议沟通规则第六条,开会与开车,少开车,能开短会不开长会，能开分会不开全会，能不开会就不开会,会议沟通规则第七条,开会与开车,要问责,会后执行不力必须问责，防
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