护理部门实务运作与评鉴准备

護理部門實務運作與評鑑準備(二),謝美美940427,護理標準,護理人員進用辦法護理技術、常規、衛教護理人力配置.,工作計劃及常規,1.具備護理行政業務之常規、手冊2.應有年度計畫及執行進度資料及會議記錄3.有工作成果報告與檢討,1.常規及手冊內容適用，並有定期修訂2.年度計畫配合醫院發展計畫，符合需求並確實執行3.除了護理部年度計畫外，各單位依護理部年度計劃訂定該單位之工作計畫4.有工作計劃追蹤檢討及成果報告,評鑑項目,評量重點,護理常規及技術,1.制定各科護理常規及技術手冊2.完整可行3.定期修訂記錄4.確實執行護理常規及技術,1.查閱護理常規及技術是否適用，有無依需要做修訂2.觀察護理人員執行情形：如提供病人完整的住院須知並解說，執行護理措施前，應先向病人及家屬解釋。醫護措施均應獲病人同意。在檢查、處置及治療過程中，有注意病人的隱私,評量重點,評鑑項目,重視病人安全與提升護理成效,1.提升護理照護品質並重視病人安全2.有定期之業務改進會議及記錄3.有病人意見調查並做檢討及改善4.有病人意外(異常)事件報告並做檢討及改善,1.有提供病人安全照護的措施如：防止病人跌倒，身份誤植等規範，並落實執行。2.病人意見調查的資料是否進一步分析，針對病人不滿意的項目檢討改善。3.有意外事件預防措施、切實報告意外事故，並作檢討及改善。,評鑑項目,評量重點,護理評估計畫措施與記錄,1.執行護理評估並做記錄2.訂定護理計畫並確實執行3.護理措施之適當性4.應有護理措施之評值,瞭解護理過程之應用1.護理計畫符合病人的實際需要，當病人需求改變時能適時修改護理計畫2.查閱病歷紀錄並查詢病人所接受到的護理,評量重點,評鑑項目,護理記錄,1.記錄有簽名2.給藥記錄恰當3.護理過程記錄完整4.有生命徵象及醫囑執行之記錄,實際查閱護理紀錄是否包括護理評估、給藥紀錄、病人健康問題、計畫執行及時間，以及檢討評值其結果並簽名或蓋章,評鑑項目,評量重點,醫療輔助行為,1.依醫囑協助及執行各項醫療活動並有記錄2.瞭解病人對治療及用藥後之反應並做記錄3.與醫療有關之問題能與其他相關人員溝通,1.有同時用兩種以上的方法作病人的辨識，確保病人身份、醫療執行項目與部位的正確無誤。2.能正確依醫囑給藥(核對病人、藥物、劑量、時間、途徑)，並有紀錄。3.病人及家屬瞭解其疾病之治療療程與照護,評量重點,評鑑項目,護理指導,1.配合病人情況提供病人護理指導並有記錄2.各單位有護理指導資料提供病人3.舉辦門診護理指導,查閱指導資料、衛教方法、項目及資料(分為門診及住院，會詢問病人及家屬),評鑑項目,評量重點,醫療護理用品,1.有充分醫療材料、重要儀器及日常醫療用品2.有急救用品及設備，護理人員確實能操作,1.各項醫療物品之供應能配合需要。2.查詢治療車、換藥車、急救車之配備及功能(1)制定急救車用品放置標準。(2)定期給予護理人員實際操作之教育訓練。(3)執行急救裝備、操作及保養之品管查核作業。,評量重點,評鑑項目,醫療護理用品,評量重點3.病室藥物與管制藥品管理健全。(1)有常備藥品管理制度，無論門診、急診、病房、或開刀房等醫療單位，對要提高警覺使用的藥品與一般藥品分開放置，並按特別程序管理與使用，保障病人給藥安全。(2)管制藥品應設有專櫃加鎖儲藏、三班交班清點，紀錄完整。(3)特殊須冷藏藥品應單獨存放、有不斷電系統、符合藥品管理原則。,醫療護理用品,4.有足夠之防護裝備與相關衛材,為大規模感染事件發生所需預作儲備,評鑑項目,評量重點,防護裝備及衛材是否有使用標準?防護裝備及衛材如何請領?使用量?儲備量?,病人出院準備,1.有出院計畫、出院準備及護理指導2.轉介相關單位或提供居家照護,1.查閱病人出院計畫紀錄2.詢問門診追蹤方式如何進行3.有無轉介病人之資料,評鑑項目,評量重點,護理業務改進,護理評鑑結果護理人員滿意度之調查病患意見(投訴)之處理,品質促進之理念,系統性思考流程之改善以減少品質之耗費顧客與供應者關係監測/統計控制成組工作教導第一線工作者流程之持續改善,護理品質管理之步驟,1擬定廣泛性之品質管理計畫2設定護理標準與界標(benchmarking)3導引執行績效4集中在內部之評估與改進5集中在外部之評估與改進,護理品質促進之運作,1組織護理品質促進委員會或小組護理標準護理評鑑護理業務改進2遴擇適當人員參與3定期召開會議並作成記錄陳閱4決議事項於行政會議宣佈實施5追蹤成效,品質的範圍,專業品質服務品質結構(structure)環境品質過程(process)行政品質結果(outcome)社會品質AvedisDonabedian（1984），認為評估醫療品質時，應以其服務過程為對象，並應該向前延伸評估服務結構，向後延伸評估服務結果。,QualityImprovement,結構品管評值制度規章及軟硬體設施設備、儀器工作人員數及其專業素養組織架構、工作常規、標準、手冊等過程品管評值工作人員與服務對象間的互動：過程是否依標準執行？執行過程是否達到可接受的標準？對於未達標準的執行過程是否做出改進措施？結果品管評值服務對象的感受或臨床成果,品管指標監測流程,單位1.依護理標準監測2.統計監測結果,科督導監控改善成效,單位品管圈1.分析問題導因2.提改善方案3.限期改善,監測結果是否達閾值,否,是,單位該項監測結果存檔,科督導審核監測結果,單位訂定年度品管指標監測計劃(註1),備註：單位品管指標擬定：高成本、高問題每季第一個月十日以前需將單位發生率、問題分析及改善措施交予單位科督導審核，審核後歸還單位執行改善。每季第二個月十日以前需將單位改善評值結果交予單位科督導審核，審核後交還單位存檔。,RMT品管量表六大目標(RushMedicusTool),擬定護理計劃確保病人生理需要確保病人心理及社會需要執行護理目標之評值遵守病房常規以保護病人行政管理部門對護理業務之支援,護理評鑑,護理品質之監測護理過程之監測護理成果指標監測感染監測意外事件及異常事件檢討病患滿意度之調查,病人安全工作目標,九十五九十六年度工作目標(1)提升用藥安全(2)落實醫療機構感染控制(3)提升手術正確性(4)提升病人辨識的正確性(5)預防病人跌倒(6)鼓勵異常事件通報(7)改善交接病人之溝通與安全(8)提升民眾參與病人安全,建立病人安全文化-第一步,AReportingCulture.AJusticeCulture.AFlexibleCulture.,護理作業,手術室作業,產房作業,急診作業,院內感染作業,以病人為中心建立安全醫療照護環境,標準規範作業流程管控指標監測方式院內感染控制藥物貯存管控輻射或化療,建立安全醫療照護管理制度,政策上須將醫療資訊直達各高階管理階層流程管理加強標準作業流程且應具體可行有效的通報系統並採取必要措施培養醫療安全人人有責的觀念收集分析資料及有效的風險管理,制定各種護理照護標準並確實執行,依醫院及部內規定實施護理業務之標準由作業標準委員會主導且不定期增修內容一律依公告標準執行,如有疑慮可提至委員會討論旨在保護護理人員並確保照護品質水準成人核輸血給藥錯誤預防標準及處理跌倒預防及其護理氣管內管病患照護流程,加強過程面及結果面監測,由部內委員會或單位品管圈落實監測提報數據、收編記錄分析原因提出檢討與改善對策如：是否應修改規範或流程,建立強制性醫療疏失通報系統,由單位與單位間彙整資料定期由主管部門收編並予以分析要求風險管理,強化品管及持續改善,將意外事件及異常事件列管分析提出適當因應對策實行單點或全面性品質改善持續改善,加強護理基礎教育及臨床教育訓練提昇專業能力,依專業能力進階計畫施行由單位配合實施單位品管圈之運作突發事件之即時處置,如何做好病人安全照護,提供高品質之護理服務護理人力的配置護理人員的素質護理人員之身心狀況提昇護理人員之照護能力職前訓練在職訓練,如何做好病人安全照護,遵循護理專業所制定之倫理原則與規則專業倫理原則工作規則以病人為中心建立安全的醫療環境標準規範、作業流程、管控指標監測方式、院內感染控制藥物儲存管控、輻射、化療等,如何做好病人安全照護,使醫療團隊人員能有效的溝通主動、正確地溝通標準化的縮寫、符號重覆口頭或電話醫囑確認手術病人、部位、方式病人的辨識-稱呼、手圈,病人安全及醫療品質審查1.提供以病人為中心的醫療作業，並重視病人安全。2.手術切除的標本均應有病理檢驗報告。3.剖腹產百分比不高於百分之二十。4.應有死亡個案報告紀錄。5.應定期製作門診、住院手術、生產等統計報表。6.平均住院日合理。,護理服務品質保證及重視病人安全（一）護理行政應符合左列標準護理作業有健全組織工作目標及獨立之功能。訂有年度工作計畫及有效執行。訂有合理之護理人事管理制度。,（二）護理服務及品管之效能應符合左列規定：1.應持續提升護理照護品質，並重視病人安全。2.護理單位訂有各科護理常規及工作手冊，據以執行日常業務。3.各科均執行護理評估及訂定照護計