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文档简介

热烈欢迎XXX公司领导莅临我司参观指导,深圳市XXXXXXXXX有限公司,目录,公司简介,核心团队,研发管理,产品展示,1,2,3,4,1,01,公司简介,公司简介,历史沿革,体系专利,平台建设,XXXXX是一家专业从事新能源领域工业控制的研发、生产、销售、服务于一体的企业。目前重点在两大领域:一、工业控制产品解决方案;二、储能相关BMS系统。公司核心竞争力是研发,研发人员占比约60%,全部具有大学本科以上学历,其中硕士以上占40%以上,核心团队主要来自艾默生、华为,均有15年以上产品研发及企业管理经验,是国内最早从事PLC系统研究开发的核心人员,拥有业界一流的核心技术,并具有业内领先的系统集成方案的经验和能力。公司很好的践行了IPD(IntegratedProductDevelopment)体系流程以及发扬了电力电子技术、自动化控制技术、制冷技术、系统集成技术的优势,锤炼出适合客户需求的系统解决方案。,公司简介,简介,企业文化,客户至上、诚实守信开放创新、艰苦奋斗,专注客户需求,做客户信赖的技术专家,提供工控一体化解决方案,2003,XXXXX2003,XXXXX2012,XXXX2014,2012,2014,2018,XXXXXX2018,始终坚持工业控制技术,掌握核心科技,历史沿革,组织架构,市场部X,系统集成部X,专利、体系,平台搭建,钉钉,办公软件,01,02,03,04,平台搭建,财务软件,金蝶KIS,研发管理软件,VSS,ECAD,研发设计软件,MDK,SIMetriX,02,核心团队,核心成员,个人简历,专利,专利清单,核心成员,个人简历,03,研发管理,研发过程,研发核心IP,抓IPD精髓,落产品开发交付,市场管理+需求管理+研发项目管理是开发落地交付的关键,战略解码,业务规划,项目研发,生产交付,整体管理,聚焦于项目目标的实现,重过程输出,强交付质量,IPD开发流程,1.CHARTER2.市场需求规格书,1.客户服务分析报告2.知识产权可行报告3.项目组任命书4.产品设计规格书5.总体技术方案6.制造策略报告7.项目管理计划8.计划决策评审,1.软件详细设计书2.硬件详细设计书3.物料可采购性报告4.成本分析报告5.D-FAMA6.P-FAMA7.测试报告8.企业标准9.产品文件齐套审查10.样机技术评审报告11.知识产权审查报告12.中试准备情况查检表13.开发转中试决策评审,1.中试验证方案2.中试测试报告3.产能统计4.物料可采购性报告5.成本分析报告6.产品文件齐套审查7.中试总结报告8.中试转产决策评审,1.首次量产会议纪要2.首次量产总结报告3.营销策略4.产品介绍PPT,1.生产直通率2.生产问题反馈3.销售绩效报告4.现场质量反馈5.产品优化计划,测试过程收敛,贯穿IPD,项目计划阶段,样机开发阶段,中试验证阶段,002,003,004,005,006,008,007,001,开始,参与规格书和总体技术方案制定和评审,制定测试策略,正样测试,单板阶段,初样测试,结束,回归测试,模块/系统测试,单板软件测试,单板硬件测试,问题验证和新增功能测试,测试策略,测试方案,单板测试,功能性能测试,白盒极限测试,安规测试,可靠性/型式测试,EMC测试,防雷测试,测试规范,测试报告,测试评审,开发,测试,品质,开发,主功率拓扑设计规范单元电路CBB设计规范关键器件选型规范器件优选库变压器设计checklist安规checklist结构设计规范热设计规范ECAD设计规范生产工艺检查负面清单软件设计规范通讯协议设计规范,测试,行业标准企业标准硬件白盒测试规范软件白盒测试规范功能性能测试规范EMC测试规范可靠性测试规范热测

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